為什麼我的小組績效最低..ㄒ.ㄒ - 請假
By Ula
at 2009-11-23T04:53
at 2009-11-23T04:53
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這個月領薪水的時候,發現自己的「個人績效」很低,跟上個月比差了六百元
本來我以為可能是因為公司原料出了一些問題,所以排了幾天無薪假
大家都放了幾天的無薪假,所以應該全部人都比上個月低吧?
結果問了其他人,卻發現大家都只少了一兩百元
只有我跟我的組員個人績效都大幅減少...
雖然只差了幾百塊,可是這真的是感覺問題,因為個人績效代表個各方面表現的好壞
公司只要員工有出錯,都會發Mail給各組長,告知發生什麼事情、需要怎樣改進
可是上個月我完全沒收到任何Mail,更沒人告知我有什麼問題
所以我就直接問我的主管,為什麼我們的績效會這麼低?
主管說:「因為妳們上個月犯的錯誤比較多,所以績效比較低」
公司是有說過,因為在乎的是小組的表現,所以工作上面犯錯是採連坐處罰制
這點我可以接受,所以我請主管告訴我,我們上個月犯的錯誤有哪些?
要讓我知道哪裡犯錯、誰犯了哪些錯誤,我才有辦法改進不是嗎?
結果主管就支支吾吾了一下,接著說出一件上個月的缺失
我一聽就覺得很扯,那不是我們這組出的包阿= = 是另外一組
主管才說 阿~對啦,不是你們這組的問題
問不出我要的答案,雖然知道他想下班,但我還是把他拖住了
後來主管又說,可能是因為出缺勤不良所以影響到績效
出缺勤不良?我上個月雖然因為過敏犯了,請了一天假
但因為我還有補休,所以是請補休,而且我也有找人代班了
因為沒嚴重到扣我那麼多錢吧?所以我又提出了質疑
主管又說,是因為你們這組新人請假調班太頻繁了
可是...個人績效當初說了會因為「工作表現」而決定高低
沒說過組員請假調班也要連坐處罰的阿,若真的要處罰,那為什麼當初不講清楚?
組員常常請假調班的事情我不是沒反應過,但主管總是說會找他們談,之後就沒下文了
自己要留這樣的員工,那我也認命的帶著他們
卻又要因為他們的出缺勤,造成自己的個人績效比別人低這麼多,真的很難服氣...
後來主管就說他有事要先走,他會幫我去問一下上頭,看是哪些錯誤
(...績效是你打的,你會不知道我犯哪些錯被扣錢?還要往上面追?)
問了老半天,感覺沒問出什麼可以說服我的答案Q_Q 好氣阿~~~
--
來吧! 不要阿阿阿阿阿~~~~ 負心漢才能夠吸引正妹
<囧> 囧/ 國小自然課本就有說了
負 正 ̄
∕╲ \\ ─── 『正負相吸』
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本來我以為可能是因為公司原料出了一些問題,所以排了幾天無薪假
大家都放了幾天的無薪假,所以應該全部人都比上個月低吧?
結果問了其他人,卻發現大家都只少了一兩百元
只有我跟我的組員個人績效都大幅減少...
雖然只差了幾百塊,可是這真的是感覺問題,因為個人績效代表個各方面表現的好壞
公司只要員工有出錯,都會發Mail給各組長,告知發生什麼事情、需要怎樣改進
可是上個月我完全沒收到任何Mail,更沒人告知我有什麼問題
所以我就直接問我的主管,為什麼我們的績效會這麼低?
主管說:「因為妳們上個月犯的錯誤比較多,所以績效比較低」
公司是有說過,因為在乎的是小組的表現,所以工作上面犯錯是採連坐處罰制
這點我可以接受,所以我請主管告訴我,我們上個月犯的錯誤有哪些?
要讓我知道哪裡犯錯、誰犯了哪些錯誤,我才有辦法改進不是嗎?
結果主管就支支吾吾了一下,接著說出一件上個月的缺失
我一聽就覺得很扯,那不是我們這組出的包阿= = 是另外一組
主管才說 阿~對啦,不是你們這組的問題
問不出我要的答案,雖然知道他想下班,但我還是把他拖住了
後來主管又說,可能是因為出缺勤不良所以影響到績效
出缺勤不良?我上個月雖然因為過敏犯了,請了一天假
但因為我還有補休,所以是請補休,而且我也有找人代班了
因為沒嚴重到扣我那麼多錢吧?所以我又提出了質疑
主管又說,是因為你們這組新人請假調班太頻繁了
可是...個人績效當初說了會因為「工作表現」而決定高低
沒說過組員請假調班也要連坐處罰的阿,若真的要處罰,那為什麼當初不講清楚?
組員常常請假調班的事情我不是沒反應過,但主管總是說會找他們談,之後就沒下文了
自己要留這樣的員工,那我也認命的帶著他們
卻又要因為他們的出缺勤,造成自己的個人績效比別人低這麼多,真的很難服氣...
後來主管就說他有事要先走,他會幫我去問一下上頭,看是哪些錯誤
(...績效是你打的,你會不知道我犯哪些錯被扣錢?還要往上面追?)
問了老半天,感覺沒問出什麼可以說服我的答案Q_Q 好氣阿~~~
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來吧! 不要阿阿阿阿阿~~~~ 負心漢才能夠吸引正妹
<囧> 囧/ 國小自然課本就有說了
負 正 ̄
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