看到新來的同事被電 - 職場

遇到就知道了 沒遇到就不用想這麼多

有啊，緯創軟體

有/快車肉乾

前公司隔壁組 老鳥整天罵新人 罵廠商 罵走好幾個新人
心裡真的覺得遇對人 遇對環境 可遇不可求

老鳥有義務帶人?遇到好人算你運氣好

老闆要老鳥帶老鳥就要帶 這不是義務是什麼

還是有哪個老闆少根筋到完全沒交代任何人去帶新人

老闆交給主管讓主管安排也是一樣

老鳥沒錯，本就沒義務帶人，這表示公司根本沒教育訓練與
相關資源沒做，把事情推給勞工

老鳥帶人也是工作的一環吧

教育訓練在怎樣 也比不上老鳥帶一個禮拜

老闆要求帶新人不就是工作指派嗎...

不信F大沒當過菜鳥 都沒老鳥帶你
都能自己上手 馬上適應工作

老鳥多了帶人這件事，有加薪嗎？沒有新人是埋怨啥？多指派
一些雜事給新人，你敢說自己不埋怨？

老鳥在肚爛的情形下帶人，脾氣是能有多好？

這樣代表老鳥工作也不累 不讓怎麼有力氣整天罵新人
上頭倒是可以不要請新人 老鳥就能扛起原有工作

新人做的不好主管還不是要老鳥收尾 笑爛

我當菜鳥的確沒老鳥帶，專業都是自己查來的，待到現在也
沒老鳥會質疑能力

因為我知道沒人會為自己的人生負責，老鳥也沒義務帶人

不是每個人都是靠自學就會吧，也是要靠老鳥引導和環境
才知道做什麼事情，再來一步步成長，每個都人當過菜鳥
，真的沒必要針對完全不會的人，當然不想教人我也是一
律解讀怕別人學會然後被取代

會有羞辱言語的老鳥才難搞

不能什麼都問我 要會自己判斷啊

你才是專家

那你的plan是什麼
有問題怎麼都不說

如果你在一個調薪幅度低的產業又是男生新人

會遇到這些應該也是很正常的

教育訓練沒做好

菜老鳥才是真正的大魔王

因為老鳥他們也不會

老鳥沒義務帶新人沒錯啊 不過如果主管指派他帶就是他的
問題了 每個公司教育訓練設計方式不一樣

某幾樓觀點刷新我三觀捏

若如此義正言辭老鳥沒有義務帶菜鳥，那自己在菜鳥時
，是不是無師自通自己學會，不用老鳥教？

如果你是新創公司沒規則，那也就算了
正常公司成立幾年有制度出來了
還不把制度sop複製下去，節省學習成本
嚷嚷教菜鳥帶人要加薪。那教完菜鳥是不是要減薪？
菜鳥出包是不是要你扛？
別把自己想那麼重要與偉大，每件事都要有報酬

台灣就是這種職場就是這種惡劣風氣，才離職率高又很操，

我10幾年前進GG至1年前離職，一直都聽到這種廢言：公司
不是請你來學習的，自己摸着良心，自己剛進還不也是靠
學習，然到無師自通，等妳當學長後就講這種幹話，台灣
公司如果要請不用學習就無師自通的人，建議不要請人類

這些學長就是有病，先別管別人願不願意教你，你剛進新
公司都不希望別人帶你嗎？結果你到學長後卻不想帶人，這
種人以後還會當主管，難怪台商公司永遠這麼爛

23樓的大大，沒人帶，可以融入公司？請問你是哪間公司
老闆？這種人才我都沒遇到

工作上手要人帶很正常，但人家不是你的保姆

帶一次、兩次熟悉作業流程很正常，但是三次以上還在犯錯，
亂洨真的不用怪人家噴

每次遇到每次出錯，不會的也不寫下來，次次問一樣問題，你
把我當你保姆，那我當你低能兒，也是剛好而已

新人能不能用，會不會被噴，就那樣，職場跟學校真的不一樣
，你覺得他們這樣帶不好，要像你一樣有耐心，我建議你去爭
取帶新人，從主管、老人、菜鳥包准大家都開心

看了一下這ID在科技版的 不用太認真啦

主題是老鳥不教，而不是他有教過的...還沒睡醒喔

根本沒心聽，講十次也在沒教過啦

我就遇到好幾個反應跟你現在一模一樣的，什麼都推給沒教過(
幹，那昨天是再講屁話？

鳥同事裡的就是有這種說三道四的人，做沒本事光會嘴砲，有
本事你下來接嘛，從上到下包准大家都開心

被指派 可以說沒義務?? 離職時是不是也要說不交接?

我會為了讓事情快點上軌道兒好好帶新人

我覺得把新人帶好，可以分擔一些工作量，自己也輕鬆，至少不
用另外再擦屁股，另外，帶得起來，也代表你自己懂，真的有能
力能指導人，我自己是滿願意帶新人的。

很多人自己的事都作不完 要怎麼帶人？

有啊，緯創資通。主管笑面虎，工作能力不好但是趕人
功夫一流

自私鬼

這個問題喔，就是菜鳥要少點自尊，自己菜就乖乖被
罵然後學

樓上如果喜歡那樣 自己好好受著就可以 不必拿來講

老鳥上手，就該傲慢嗎？

欺負新人的老鳥我看多了，通常是只敢安於現狀的

很多老鳥待在舒適圈，不想更上層樓，遇到新人就忘了當
初來上班，自己也是菜鳥，唉…

只會待在熟悉的地方內鬥。

靠錯中學,

很多新人擺爛白目，不電到他拉正是教不會的

就像pujo說的那種新人

老鳥:A這件事要這樣做，隔幾天後新人又來問
新人：A要怎麼做？

老鳥心裡就os了，前幾天才講你又來問，教的時候怎不記下來
，欠你的喔？

老鳥:B這件事要這樣做，幾天後叫新人去做b

新人：你沒教我怎麼做，我不會做B啦，老鳥都不教人

老闆：老鳥你怎不教新人B呢？

老鳥心裡不爽到極點了，幾天前才教，記不起來，教的時候又
不做筆記，現又說沒教

老鳥：C這件事這樣做，新人你去做一下

新人：那是你老鳥的事啦，你自己去做

老闆：老鳥你要分一些事給新人做啊

老鳥心裡os：你用的新人我是叫的動嗎？

老鳥：D（吃飯）這件事要這樣做，新人你去處理一下

樓上說的很多擺爛白目，是都招到什麼人？

新人：你這樣教D(吃飯)，我不會做啦，D-1(用筷子）要怎麼做
？

老鳥心裡os乾脆我幫你做好了

碰到這種新人，哪個老鳥脾氣會好的？

有幾個是像樓上講的那樣的？
就只因為一個（可能根本不存在的）特例你就要把自己變成
一個討厭的人嗎？

正常人的目標應該是就算遇到那樣的新人也要想辦法把自己
做好
第一次聽到為了防一個可能根本還不存在的人就先把自己搞
砸的

怎麼一堆OS 搞得跟被害妄想症一樣
總之老鳥不教 新人也不會變成多拉A夢

很多老鳥就不知道存什麼心態 好好用心帶 等新人上手
了就不會煩你了 又可以分擔工作量 只知道罵人把人逼
走 最後事情還不是你自己要做 當然遇到爛拔辣是常有
的事 但心態不改就是永遠惡性循環沒完沒了

我們之前有一個新來的同事被電

後來送到醫學中心住了半個月

樓上的那個是真的被電到吧==

其他老鳥也沒主動要幫忙啊 笑死

公司想省薪水找半生不熟的來再叫老鳥教

老鳥拿一樣的薪水 一邊要做原本的工作一邊還要帶菜鳥 帶
不好還要背後被講閒話

倒楣一點的菜鳥萬一出包 老鳥還要加班擦屁股

遇到願意傾囊相授的老鳥是福份 不要當作是應該

除非該老鳥有領帶新人津貼

當你的工作量多一倍薪水沒多你會爽得起來

當初你菜鳥時候，都沒想過帶給老鳥困擾，怎麼你當了老
鳥就在在那邊計較？ 看到以上某幾樓發言真的是小劇場一
堆耶

你是不是看不出問題在公司沒安排合理的訓練制度 而不是
情緒勒索。

就是看過帶一年結果練不起來還是資遣的，還好是主管自己帶

遇過完全沒教就直接要你接專案的咧，沒教是指他媽的連公
司都不介紹的

因為剛畢業第一份那領域的工作所以也沒法上網自學什麼的
，每天都被小主管電，整個部門死氣沉沉都沒聲音，不到一
年離職，現在帶待在薪水多一倍福利更好的公司，爽！當初
那個小主管後來轉職跑去當業助哈哈哈笑死。

有些老鳥真的很會自吹，笑

自吹多厲害，能無師自通，怎麼那麼廢，待在跟你看不起的
菜鳥同家公司，哈哈

哈吵什麼 你們各樓的問題主管都有責任 訓練或養出一個
不合格的老鳥 然後新人一直離職

把新人帶好，老鳥事情被分掉就輕鬆了阿
但是很多老鳥沒能力，就怕怕新人教好自己就沒利用價值
，或是自己被取代，所以很怕教新人，把這種恐懼跟壓力
化作憤怒，找新人發洩自己不安的情緒

其實我不太懂一直把新人罵跑幹嘛，一直罵跑不就一直要重新
教，沒新人雜事都要自己做，多累阿

老鳥帶新人加薪是有的喔..以前待產線帶新人會有三個月
教學獎金

把新人罵跑，才不會被取代啊，呵呵

所以喜歡擺老鳥姿態的人 欺負新人 不是怕被取代 就是待久
覺得自己很厲害 卻忘了自己是菜鳥時 怎麼被教的

把菜鳥教會了，就沒辦法凸顯自己覺得很強啊

我覺得這種情況分成幾個不同類型，如果只是日常事務性
的工作，老鳥其實也就是知道對應的人跟資料在哪裡，但
如果是技術性的工作，每個人手上都會有自己的幾招這個
就真的不是每個人都願意教給其他人

把菜鳥罵走才能顯現出老菜在公司的價值啊…………………

功高震老鳥啊，這種不是真的太忙就是太閒，教會了不知
以後會不會陰我。我也很願意讓新人早點上手，可惜遇到
的不願意學，覺得是在丟事情給她，慢慢摸天天拖，不會
被唸說我沒教，教了又跟主管說壓力太多，最後乾脆自己
做。編制2人，可以排哨的卻只有我一人，反而更累。

新人殺手每間都有 我聽過帶過15人以上 幾乎都1年內離職

公司別太爛...好的師仔通常比較容易把新人留住

遇到願意教的前輩要珍惜，遇到有心學的新人要認真教，除了
以上兩點以外，剩下的就是各人造業各人擔，在學校老師領錢
教學生都不是每個上台大了，出社會沒加錢還要帶新人，遇到
白目新人電他剛好。

希望樓上那些老鳥轉職都被欺負到哭

有啊

每個地方都有這種垃圾老鳥，不過當你夠強老鳥就不敢動你
了^_^

我對新人都很好，因為曾經被垃圾老鳥欺負過

很感激當時幫助我的前輩，到現在都還有聯絡

我都盡量教好新人欸，然後努力讓整體工作的氣氛變得
更好

又要馬兒好，又要馬兒不吃草

把一堆菜鳥都罵走，表示這個老鳥領導有問題吧，不用檢討
嗎?

白目菜鳥被罵走是公司利多

也確實會有不知道怎麼帶人的老鳥啦，他們真的就沒有給他
人教學的能力

有遇到過教他但他在滑手機的… 瞬間肚爛

但就顏值只死好人太多

cucu大正解，很多人學會如何讀書或背書，但是卻不知
道怎麼教書

別人小孩死不完，沒擔當的人一堆各種推

新人期會因人而走，主管是主因，老鳥只是其次

老鳥可以扛下所有工作那也不用請菜鳥來了

老鳥沒被帶過喔

覺得老鳥沒義務帶人吧......

老鳥沒必要帶人啊，最主要是台灣都沒有專門的教育訓練員