個人經驗是 越是傳產 越會有這種情形出現
小弟背景是外商傳產 每年營業額約為5億
公司總員工數為... 10人(含公司小妹一名, 但薪資也高達4w)
在這間公司 你可以這樣說: 人人是key man...這一切都是藏私來的!
為何呢? 先以工程師來說:
因為不是光鮮亮麗的科技業 進來的人原本就不多
要訓練出一個能獨當一面的工程師 至少要1~2年...
再加上原本工程師藏私 所以新人進來幾乎就是作一些基礎裝卸(2位, 約5w/m)
三位主要的工程師呢? 薪水8w up... 含獎金 可以領到1.5m...
你可能會說不爽辭掉他呀! 哈~ 公司服務立刻停擺
這三位工程師去到客戶那 連客戶端也是要盡力PLP... 深怕一不高興機械故障不來!
機械又是德國製 技術門檻高 真的可以說不爽不要買 XD
業務的話:
人脈 人脈 人脈! 幾乎客戶都是固定找的
一樣! 技術及觀念培養不易 新業務也會被block在外 老業務不教 工程師不帶...
大家一待近10年 業績也逐年增加 原廠更是不以為意 每一年談一次薪水
反正老外觀念正確: 你表現好就是加薪 不然就是給你一個要離職... 囧>
大家說得一口防堵藏私的方法或是觀念
但坦白說 這不是唯一一家 在某一些產業裡
我就是擺明要強暴你 要藏私 不然你要怎樣?
這也是工程師及業務生存及調整薪資的方法...
那我是誰? 我是他們的台灣老闆 掛一個被刁的總經理 XDD
不過也還好 因為底下都是強將 每個都能獨當一面
這是過去我在電子業及零售業沒碰過的~
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小弟背景是外商傳產 每年營業額約為5億
公司總員工數為... 10人(含公司小妹一名, 但薪資也高達4w)
在這間公司 你可以這樣說: 人人是key man...這一切都是藏私來的!
為何呢? 先以工程師來說:
因為不是光鮮亮麗的科技業 進來的人原本就不多
要訓練出一個能獨當一面的工程師 至少要1~2年...
再加上原本工程師藏私 所以新人進來幾乎就是作一些基礎裝卸(2位, 約5w/m)
三位主要的工程師呢? 薪水8w up... 含獎金 可以領到1.5m...
你可能會說不爽辭掉他呀! 哈~ 公司服務立刻停擺
這三位工程師去到客戶那 連客戶端也是要盡力PLP... 深怕一不高興機械故障不來!
機械又是德國製 技術門檻高 真的可以說不爽不要買 XD
業務的話:
人脈 人脈 人脈! 幾乎客戶都是固定找的
一樣! 技術及觀念培養不易 新業務也會被block在外 老業務不教 工程師不帶...
大家一待近10年 業績也逐年增加 原廠更是不以為意 每一年談一次薪水
反正老外觀念正確: 你表現好就是加薪 不然就是給你一個要離職... 囧>
大家說得一口防堵藏私的方法或是觀念
但坦白說 這不是唯一一家 在某一些產業裡
我就是擺明要強暴你 要藏私 不然你要怎樣?
這也是工程師及業務生存及調整薪資的方法...
那我是誰? 我是他們的台灣老闆 掛一個被刁的總經理 XDD
不過也還好 因為底下都是強將 每個都能獨當一面
這是過去我在電子業及零售業沒碰過的~
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