職場上不會有人教的事 - 職場

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先來回答目前回應最多的問題
主題： 新人上手問題
講者階層：主管、前輩
原因：
剛進公司上手慢，自己覺得喪氣也帶給大家困擾
希望聽到的關鍵：
對新人有何心態與工作上的建議
你的職位角色
新鮮人的第一份工作

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第一，公司錄用你表示相信也願意給你一些時間上手。
要先確認是真的慢? 還是只是自己覺得慢?
評估方式：
是否有人提醒你學得太慢? 還是自己認為的?
1. 如果是主管或者帶你的前輩說的，那就要注意。請教哪裡沒做好，或者要
怎樣改進。自己多花時間補起來。
2. 如果是其他同事，可以參考，但不要太在意。(請走下面建議A)
3. 如果沒人說，是自己覺得慢，說不定是對自己要求很高。這是好事，一樣
走下面建議A


每個職務的上手時間不同，這點無法一概而論。但是你可以做這麼做：
A. 分別跟主管及帶你的前輩請教：
(主管)這個職位他預期要你多久要上手? 做到怎樣算是符合預期?
服務業可能現場示範一下，接著就要你自力更生。大公司會有兩到四週，
專業領域甚至長達半年。所以跟主管請教是最準確的方式。
因為只要你在主管預期的時間前準備好，那就沒問題了！

(前輩)這個職位他當初花多久時間上手? 做到怎樣算是符合預期?
會被指派來帶人，通常主管對這位前輩會有所期待。所以你學/表現的越好
，他的績效就越好。理論上他會願意教。

衍伸問題：如果被指派的前輩不太願意教...
1. 不一定是不願意教，有可能是你在錯的時間去找他。例如:
I. 在忙的時候，沒時間教你。
II. 太頻繁的提問，打斷別人的工作=> 濃縮問題到一天問兩次，選在
午休前以及下班前。或者前輩心情較輕鬆的時候。
III. 重複問一樣的問題 => 作筆記，一樣的問題不要重複問。

2. 真的不願意教
I. 純粹心情不爽 => 適度地捧一下，例如在主管及前輩都在的場合，對
主管說很謝謝前輩這樣盡心地指導。明則報告，暗則捧一下前輩。
前輩一爽，全部都教了。如果還是不教，就找其他出路，跟其他前輩請教。
II.他也不會，但是要維持面子，不願意承認，這種就要靠自己了。
可以找機會跟主管請教這方面的問題該怎麼作或請教誰? 就可以知道
前輩會不會了。部門裡都沒人會就要靠自己上網學、問同學。
好處是，因為你是部門裡唯一會的，也沒人有能力批評你學的慢。
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希望有幫助到新鮮人。

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※ 引述《wt (~誠徵室友~)》之銘言：
: 工作八年，擔任用人主管也三四年，覺得有能力的話要來改變一下台灣的職場狀況。
: 當年找工作從Salary版學到不少技巧，希望有機會能回饋出來。
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