※ 引述《spihc (hmm...)》之銘言：
: 台灣人不團結其實也不是什麼新鮮事 你看有多少社運活動是萬人響應 一人到場的
: 但我壓根不覺得這跟薪水低有什麼決定性的關連
: 霉體總愛喊大學畢業生起薪低，資方濫用高素質人力 !!!
: 拜託..2300萬人的國家有150所大專院校
: 你覺得每年產出的是"真"大學生 還是文憑一張
: 真要比較的話 也該拿20年前大專錄取率1X%的時候 所有大學畢業生的畢業起薪
: 跟今日(台/清/交/成/政/中央...)的熱門科系畢業生 取相同人數的採樣來比較
: 最後再作人口基數的調整 降比才有實質意義吧 (我猜數字大概是$36K左右)
: 現在有多少野雞大學的畢業生 本質上就是個國高中生的能力 拿22K或許都太貴
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
為何我說你邏輯有問題?這就是你的問題,你搞不清楚狀況。
1.你認為國高中生學歷"拿22K都太高",這句話根本上就是歧視;
你要歧視那也是你的自由。
根本的問題在於,金字塔底層的就業市場薪資過低,無論你是國高中生學歷,
甚至於是沒有上過學校,只要是在一家公司於勞基法規定的時間之內盡責完成
份內的工作,都應該要獲得足夠在這個社會上過著正常生活的薪資。
2.有能力的人總能夠自己找到出路,沒有能力的人必須以法律規定或者是
不成文的"社會風氣或習慣"加以保障。現在的法律對於低薪的保障範圍程度
有所爭議,對於不遵守勞基法的資方罰責過輕,間接造成了低薪是個常態/常識
的社會紛圍,資方也完全不覺得違反勞基法是個"恥辱",反而爭相明目張膽違法
或是暗自鑽法律漏洞。這是可以改變的,必須要靠政策,靠媒體,靠大家的自覺。
我舉幾個例子,某個人在某家人造花店工作長達8年的時間,但無論在婚假或者是
喪假,這名員工卻都遭到資方刁難,不願意給予其勞基法規定的應有休假天數。
平時該公司無福利.無年假.但該公司已無恥到連人生大事都不予以尊重,說直接
一點,該公司已經完全喪失了對"人"的尊重。為何?就是一種變態的社會紛圍
所導致。這是可以改變的。二十幾年前,騎車不戴安全帽,亂丟垃圾,比例較現在
高很多;現今的政策與社會紛圍,讓上述現象改善很多。這是可以改變的。
3.派遣勞工的嚴重問題---一家公司需要固定的勞工做固定的工作"數年",這符合
派遣勞工的原意嗎?同樣的時數做同樣的工作,派遣勞工領低薪。誰在剝削?
4.我之前擔任某服務業店長,進公司前老闆一直遊說我說,"公司有賺錢一定會分享
給大家"。其實我加過好幾次薪,但是沒有一次是老闆主動的,都是我直接向他
"說明"...但他很乾脆,我每次一要求,他就一定加薪;因為我有那個價值,而且是
遠遠超過的價值。但事實上是,他並非看員工的實際價值效益,而是一昧地探測
"員工所能夠忍耐的底限"----------------------現在的社會紛圍也是如此。
在我薪水達到一個程度後的十年間,我真的有努力,員工們也都有努力,公司的
業績從約三千萬成長到超過一億,但換來的是薪水0成長,年終從1.5個月縮減到
1個月,再縮減到半個月;然後老闆找人頭詐領薪資。向老闆反應薪資問題,老闆
的回應是-------
跟外面比起來你的薪水已經很好了!
跟外面比起來你的薪水已經很好了!
跟外面比起來你的薪水已經很好了!
我的薪水在我們那行確實不算低的了,但是公司的大幅成長卻完全沒有回饋到
我們身上,薪資反而"負成長"!!!因為"社會紛圍"就是如此,我們這種沒有完善
制度的中小企業中階受薪階級,完全成為普遍低薪現象的受害者。
你以為你不會成為受害者中的一份子?情況沒有改善的話總有一天輪到你。
很多小地方的不正都會慢慢堆積.惡性循環成為間接/直接影響整體社會
的正常薪資走向,這是個嚴重的社會問題。它早已經是了!
我或許沒有你所擁有的能力,或許也不能夠改變些什麼,但我確實了解到這問題
的嚴重性!絕不會像你小鼻子小眼睛只顧著提升自我能力,這麼單純就能夠解決。
之前的原po取暖又如何?人就是要互相幫助,就是要累積眾人的意念才能夠
改變這個變態的現象!不然我看我們現在還必須向皇帝下跪咧!
: 有人又會說 都是廣開大專院校的錯 這政府腦殘
: 它的確是號呆政府 但可沒立法逼你去念 自由意志的選擇有什麼好怨的
: 如果真要找人怨 那就怨父母吧 沒提前告訴你現在很多大學科系不是就業保證
: 現在環境稱不上好 但關鍵還是你的職能在台灣這土地上不具競爭力
: 資方跟勞方 就是個人肉市場 而台灣的低階勞力區塊 又是個超級的買方市場
: $25K嫌低 恩 旁邊有人在排隊
: 當你不缺賣方的時候 有任何理由你要佛心多付錢嗎？
: 舉個例子 現在有多少人買衣服是到店面試穿 然後找網路賣家購買?
: 你有可憐人家要付店面租金 櫃員成本 而願意多付些錢嗎？
: 無良資方舉世皆然 只是媒體樂於拿國外的佛心企業 對比台灣特別不像話的商人
: 搞得台灣資方人人喊打
: 蘋果對員工很大方，但你要知道他是怎麼剝削供應商的，這是有良還無良?
: 現在的情況就是 明明吃大鍋飯的時代已經過了 還是很多人不願意面對現實
: 就像台灣最仰賴的科技業 以前是你只要能力還ok 隨便找間IC design house
: 大概勉強都還可以新貴一下 現在你必須是頂尖的MediaTek 或TSMC
: 不然薪水大概就是四萬五 一年十四個月這樣
: 我的薪水在同儕中應不算差(05年碩士畢業，作過幾年工程師 現在作外商業務)
: 我也想埋怨怎麼到現在還買不起房是怎麼回事啊!!!
: 每天喊 房價會回到我買得起的程度嗎？ 不會
: 找幾個同事取暖一起罵比較大聲 會有房東可憐我降房租或把房子低價賣我嗎？ 不會
: 市場已經告訴你 你那麼點薪水也想買房？ 靠邊站吧你
: 我覺得你那老闆看到存證信函才腳軟 這是他個人行為 不需要放大到整個台灣
: 在我看來就是個不尊重契約精神的人渣 您的反制行動很值得參考
: 回到現實面
: 我一芥草民從不期待能改變市場 你看印度幾億人 也才出一個甘地
: 出社會找工作換老闆 不敢說學到多少 但我覺得至少要不斷磨練出"自知之明"
: 自己強項是什麼 弱點是什麼 我的能力到哪 我的市場價值在哪裡
: 放棄追求心中自以為的公平正義 找出個體的生存之道 這比較實際
: Up or out 不升職就離職 是外企的法則
: 其實也適用在台灣的現況 你要不就提升自己的市場價值 要不就離開它
: 上不去又逃不走 那你能作的我想也就是上ptt取暖了
--
http://tw.youtube.com/watch?v=Pk0MPyiJBbc&feature=related
姚明與Olajuwon的對比。
http://tw.youtube.com/watch?v=RY5fiHu73zk&feature=related
此影片道盡姚明的技巧與優點。
http://tw.youtube.com/watch?v=hvvAMDrMcO0
中鋒神技。
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: 台灣人不團結其實也不是什麼新鮮事 你看有多少社運活動是萬人響應 一人到場的
: 但我壓根不覺得這跟薪水低有什麼決定性的關連
: 霉體總愛喊大學畢業生起薪低，資方濫用高素質人力 !!!
: 拜託..2300萬人的國家有150所大專院校
: 你覺得每年產出的是"真"大學生 還是文憑一張
: 真要比較的話 也該拿20年前大專錄取率1X%的時候 所有大學畢業生的畢業起薪
: 跟今日(台/清/交/成/政/中央...)的熱門科系畢業生 取相同人數的採樣來比較
: 最後再作人口基數的調整 降比才有實質意義吧 (我猜數字大概是$36K左右)
: 現在有多少野雞大學的畢業生 本質上就是個國高中生的能力 拿22K或許都太貴
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為何我說你邏輯有問題?這就是你的問題,你搞不清楚狀況。
1.你認為國高中生學歷"拿22K都太高",這句話根本上就是歧視;
你要歧視那也是你的自由。
根本的問題在於,金字塔底層的就業市場薪資過低,無論你是國高中生學歷,
甚至於是沒有上過學校,只要是在一家公司於勞基法規定的時間之內盡責完成
份內的工作,都應該要獲得足夠在這個社會上過著正常生活的薪資。
2.有能力的人總能夠自己找到出路,沒有能力的人必須以法律規定或者是
不成文的"社會風氣或習慣"加以保障。現在的法律對於低薪的保障範圍程度
有所爭議,對於不遵守勞基法的資方罰責過輕,間接造成了低薪是個常態/常識
的社會紛圍,資方也完全不覺得違反勞基法是個"恥辱",反而爭相明目張膽違法
或是暗自鑽法律漏洞。這是可以改變的,必須要靠政策,靠媒體,靠大家的自覺。
我舉幾個例子,某個人在某家人造花店工作長達8年的時間,但無論在婚假或者是
喪假,這名員工卻都遭到資方刁難,不願意給予其勞基法規定的應有休假天數。
平時該公司無福利.無年假.但該公司已無恥到連人生大事都不予以尊重,說直接
一點,該公司已經完全喪失了對"人"的尊重。為何?就是一種變態的社會紛圍
所導致。這是可以改變的。二十幾年前,騎車不戴安全帽,亂丟垃圾,比例較現在
高很多;現今的政策與社會紛圍,讓上述現象改善很多。這是可以改變的。
3.派遣勞工的嚴重問題---一家公司需要固定的勞工做固定的工作"數年",這符合
派遣勞工的原意嗎?同樣的時數做同樣的工作,派遣勞工領低薪。誰在剝削?
4.我之前擔任某服務業店長,進公司前老闆一直遊說我說,"公司有賺錢一定會分享
給大家"。其實我加過好幾次薪,但是沒有一次是老闆主動的,都是我直接向他
"說明"...但他很乾脆,我每次一要求,他就一定加薪;因為我有那個價值,而且是
遠遠超過的價值。但事實上是,他並非看員工的實際價值效益,而是一昧地探測
"員工所能夠忍耐的底限"----------------------現在的社會紛圍也是如此。
在我薪水達到一個程度後的十年間,我真的有努力,員工們也都有努力,公司的
業績從約三千萬成長到超過一億,但換來的是薪水0成長,年終從1.5個月縮減到
1個月,再縮減到半個月;然後老闆找人頭詐領薪資。向老闆反應薪資問題,老闆
的回應是-------
跟外面比起來你的薪水已經很好了!
跟外面比起來你的薪水已經很好了!
跟外面比起來你的薪水已經很好了!
我的薪水在我們那行確實不算低的了,但是公司的大幅成長卻完全沒有回饋到
我們身上,薪資反而"負成長"!!!因為"社會紛圍"就是如此,我們這種沒有完善
制度的中小企業中階受薪階級,完全成為普遍低薪現象的受害者。
你以為你不會成為受害者中的一份子?情況沒有改善的話總有一天輪到你。
很多小地方的不正都會慢慢堆積.惡性循環成為間接/直接影響整體社會
的正常薪資走向,這是個嚴重的社會問題。它早已經是了!
我或許沒有你所擁有的能力,或許也不能夠改變些什麼,但我確實了解到這問題
的嚴重性!絕不會像你小鼻子小眼睛只顧著提升自我能力,這麼單純就能夠解決。
之前的原po取暖又如何?人就是要互相幫助,就是要累積眾人的意念才能夠
改變這個變態的現象!不然我看我們現在還必須向皇帝下跪咧!
: 有人又會說 都是廣開大專院校的錯 這政府腦殘
: 它的確是號呆政府 但可沒立法逼你去念 自由意志的選擇有什麼好怨的
: 如果真要找人怨 那就怨父母吧 沒提前告訴你現在很多大學科系不是就業保證
: 現在環境稱不上好 但關鍵還是你的職能在台灣這土地上不具競爭力
: 資方跟勞方 就是個人肉市場 而台灣的低階勞力區塊 又是個超級的買方市場
: $25K嫌低 恩 旁邊有人在排隊
: 當你不缺賣方的時候 有任何理由你要佛心多付錢嗎？
: 舉個例子 現在有多少人買衣服是到店面試穿 然後找網路賣家購買?
: 你有可憐人家要付店面租金 櫃員成本 而願意多付些錢嗎？
: 無良資方舉世皆然 只是媒體樂於拿國外的佛心企業 對比台灣特別不像話的商人
: 搞得台灣資方人人喊打
: 蘋果對員工很大方，但你要知道他是怎麼剝削供應商的，這是有良還無良?
: 現在的情況就是 明明吃大鍋飯的時代已經過了 還是很多人不願意面對現實
: 就像台灣最仰賴的科技業 以前是你只要能力還ok 隨便找間IC design house
: 大概勉強都還可以新貴一下 現在你必須是頂尖的MediaTek 或TSMC
: 不然薪水大概就是四萬五 一年十四個月這樣
: 我的薪水在同儕中應不算差(05年碩士畢業，作過幾年工程師 現在作外商業務)
: 我也想埋怨怎麼到現在還買不起房是怎麼回事啊!!!
: 每天喊 房價會回到我買得起的程度嗎？ 不會
: 找幾個同事取暖一起罵比較大聲 會有房東可憐我降房租或把房子低價賣我嗎？ 不會
: 市場已經告訴你 你那麼點薪水也想買房？ 靠邊站吧你
: 我覺得你那老闆看到存證信函才腳軟 這是他個人行為 不需要放大到整個台灣
: 在我看來就是個不尊重契約精神的人渣 您的反制行動很值得參考
: 回到現實面
: 我一芥草民從不期待能改變市場 你看印度幾億人 也才出一個甘地
: 出社會找工作換老闆 不敢說學到多少 但我覺得至少要不斷磨練出"自知之明"
: 自己強項是什麼 弱點是什麼 我的能力到哪 我的市場價值在哪裡
: 放棄追求心中自以為的公平正義 找出個體的生存之道 這比較實際
: Up or out 不升職就離職 是外企的法則
: 其實也適用在台灣的現況 你要不就提升自己的市場價值 要不就離開它
: 上不去又逃不走 那你能作的我想也就是上ptt取暖了
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姚明與Olajuwon的對比。
http://tw.youtube.com/watch?v=RY5fiHu73zk&feature=related
此影片道盡姚明的技巧與優點。
http://tw.youtube.com/watch?v=hvvAMDrMcO0
中鋒神技。
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