主管好壞很重要... - 離職

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原PO是一個在國外傳統產業的最低階幹部

剛好往上一層就是我心痛的來源,去年年中來到過外後第一次跟這個主管做事

我們在過外有兩個廠,相距約50KM,他幾乎都在另一個廠住宿和工作

實際不常來我的廠的原因就不多提了,我只記得剛到的時候

他的事情都說得蠻簡單的,比如說:你就管這套設備就好了!!!

然後慢慢有人反應廠內有個部份有問題他就會電話遙控我去處理,通常口氣都不好

後來比較認命以後就自己會去巡整個廠找問題解決

一開始2個月他大概每個星期來2天,來了他也會去找設備的問題

然後自己動手做...一個廠長自己動手修馬達是要我情何以堪呀...

所以他來的時候都會造成我和他顧這個忘那個..

幾次在出現產品品質異常的時候,通常我會先找人去查原因,然後我再自己去查原因

最後沒辦法了我就跟他回報,不過總是會再聽到他很行,他做得到我做不到...BLAH

他是個實際派的人,想當然爾他就自己去找原因了,最後品質問題還是沒解決!!

當然他也不常在我的廠,所以他都會告戒我,品質你要顧好,品質不好都報廢!!

報廢太多就會告戒我,品質都顧不好,叫你要自己去看不要相信員工....

然後不了了之~~最後!!好不容易設備,系統都正常了,要開始來穩定員工離職率了

結果廠長索性就不來了,就派一個翻譯(助手)來幫我,然後這個翻譯會跟我打小報告

什麼我原本的助手怎麼樣啦,某個員工怎麼樣啦,誰偷東西誰上班睡覺

我每次跟他說:如果有人跟你說誰偷東西,應該要提出證據讓我來處分

空口無憑你一句話叫我去讓人死得莫名其妙嗎?幾次辯論後才作罷

而且,這個翻譯是個小霸王,他來廠內就打著廠長的名號把其他單位其他廠都得罪光了

說真的我也無可奈何,有好幾次這個廠長都懷疑我是他的敵人派來監視他的

而且他的敵人特!別!多!,後來連我一些比較重用的員工都被他懷疑是敵人派來的...

而且廠長每次告戒!非常多的廠內工作細節不能讓其他廠知道,不然其他廠就利用我的

消息來攻擊我們廠,所以有時候我也很納悶別廠在問產量或產值為什麼不能回= =

這個翻譯久了以後也開始不受我控制了,愛來就來,愛走就走

當然別廠反應,我也反應,我們廠長總是說,他編制又不是你們的,本來就是幫我做事的

所以更造成某些事情交辦後是自己在收尾的情況,連成本輸入電腦這麼重要的東西

都可以為了要翹班,所以不聽我的命令直接也不確認輸入電腦,偏偏他又跟廠長很合

兩個人都是嚴重偏執狂,久了以後,我就跟另外一廠的課長一樣,就是不聽他的話

幾次廠長返台,我都可以接到經理打電話給我,有台幹說我生活不檢點,該休息要休息..

對我期望很大,不要讓他失望了...等(應該多捅幾刀我在經理眼中的地位就提升了吧..)

在這一年來我是自認生活和工作是在不讓公司損失的情況下過去的

一整年我遲到了兩次,幾次上廁所會跑回宿舍,和過年期間跑出去玩,都一五一十告知

結果整個被扭曲成生活不檢點?那愛來就來不來就不來的翻譯怎麼辦?

平常10點上班2點上班的台幹怎麼辦?當然我不是比爛不比好,我遲到也有錯

只是這個不應該被解釋為生活不檢點

本來見面我都會讓他發威,我也不坑聲,但是太多人建議我應該反抗的

畢竟工作上沒得捅刀,只能用生活不檢點來捅刀那表示能力不強!!

像這種主管,只會磨人的耐心也沒什麼會教的,跟到真的很衰!!

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All Comments

Lauren avatarLauren2014-02-17
你的經驗應該很多人會心有戚戚焉
Rebecca avatarRebecca2014-02-21
先把你那個顧問給冰起來,開始找一些很雜的東西給他管
不要讓他想管啥就管啥
跟我一樣,以前就找一些生活小事槍我
Eartha avatarEartha2014-02-23
人這個字最好寫卻最難做,相信你有智慧化解彼此的鴻溝
Jacky avatarJacky2014-02-26
接觸過幾位派外的台籍主管,如果年紀稍大通常是在公司
Madame avatarMadame2014-03-02
人緣非常差的,不然就是公司的紅人+施以厚利
大多是第一種
Hedy avatarHedy2014-03-03
單位奉行煙酒文化,流行下班持續跟主管搏感情。主管駡人也
看人,工作氣氛超差。會做事沒用,那是你本份。不會做事的
沒關係,要會做人,下班喝兩杯打個牌連繫感情。
Iris avatarIris2014-03-04
是說現在還不到見面會尷尬的地步,不過就是恨得牙癢癢