(第一次發問,還請各位前輩們見諒了!!!)
事情是這樣的...
幾個月前換了新工作,
嚴格來說算是人生第二份正職工作
雖已報到數月,
但到現在個人還是無法適應
因此想問看看各位前輩們有沒有什麼建議與想法,是你們會如何選擇呢?
---------------
(目前就職於A公司)
面試時有跟面試官明確表態,自己在這個產業還是新人有諸多不足,
當時主管也表態說願意培養新人。
但到職後發現,部門內前輩的態度與當初面試官描述的大相逕庭。
別說是帶人了,剛報到第二天,還沒講過幾次話,就被擺臉色。
起初以為是慢熟,但種種跡象都表示了前輩的不友善。
例如,
跟他要之前的資料他裝沒聽見、
當著我的面向主管大聲抱怨我(但其實我們也距離一公里而已,戴耳機都聽得到)...等等
。
我起初認為,前輩可能年紀輕、慢熟
但後來發現我太天真了,好像越隱忍反而會更加助長前輩的氣焰。
相反地,對其他同仁卻笑臉迎人,
我一直想,到底她個性本是如此,還是我真的剛到職第二天就已經惹毛前輩了呢?
但我不會通靈,也始終想不到原因。
(也許也根本不需要原因吧...)
幾個月下來,由於部門分工關係,必須密切接觸的也就2人(其中一個是他)
總不能避而不見、不合作吧!
只是往往都沒有好下場,要嘛是隱形人、要嘛是臭臉
從一開始我還想著要改變他,每天仍打起精神笑臉面對他。
但到現在,
仍舊擺著架子,不交接也不理會的狀況
其實每天這樣下來,無形的壓力蠻可怕的。
當然我也不是沒試過調整自己的行為與心態,
嘗試釋出善意或是與信任的主管反應,看他是否能旁敲側擊協助處理同事間的狀況。
(畢竟也就幾個人...)
至今,主管遲遲沒有插手處理這件事情。
所以我在剛到職的第一個月壓抑直到現在,數月過去了,
老實說,在第一份工作時,與同事/主管相處非常融洽,完全沒有類似問題。
導致我在這份工作期間,心理狀況常常不穩定。
----------------------------------
想請問各位前輩們,
這樣的情況,若要在公司繼續待下去,有什麼建議的處理方法呢?
還是真的是我太草莓了?
是你們會如何選擇呢?
我是真的好想知道阿~~~~~(BGM 好想知道~你的一百分會給怎樣的人)
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事情是這樣的...
幾個月前換了新工作,
嚴格來說算是人生第二份正職工作
雖已報到數月,
但到現在個人還是無法適應
因此想問看看各位前輩們有沒有什麼建議與想法,是你們會如何選擇呢?
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(目前就職於A公司)
面試時有跟面試官明確表態,自己在這個產業還是新人有諸多不足,
當時主管也表態說願意培養新人。
但到職後發現,部門內前輩的態度與當初面試官描述的大相逕庭。
別說是帶人了,剛報到第二天,還沒講過幾次話,就被擺臉色。
起初以為是慢熟,但種種跡象都表示了前輩的不友善。
例如,
跟他要之前的資料他裝沒聽見、
當著我的面向主管大聲抱怨我(但其實我們也距離一公里而已,戴耳機都聽得到)...等等
。
我起初認為,前輩可能年紀輕、慢熟
但後來發現我太天真了,好像越隱忍反而會更加助長前輩的氣焰。
相反地,對其他同仁卻笑臉迎人,
我一直想,到底她個性本是如此,還是我真的剛到職第二天就已經惹毛前輩了呢?
但我不會通靈,也始終想不到原因。
(也許也根本不需要原因吧...)
幾個月下來,由於部門分工關係,必須密切接觸的也就2人(其中一個是他)
總不能避而不見、不合作吧!
只是往往都沒有好下場,要嘛是隱形人、要嘛是臭臉
從一開始我還想著要改變他,每天仍打起精神笑臉面對他。
但到現在,
仍舊擺著架子,不交接也不理會的狀況
其實每天這樣下來,無形的壓力蠻可怕的。
當然我也不是沒試過調整自己的行為與心態,
嘗試釋出善意或是與信任的主管反應,看他是否能旁敲側擊協助處理同事間的狀況。
(畢竟也就幾個人...)
至今,主管遲遲沒有插手處理這件事情。
所以我在剛到職的第一個月壓抑直到現在,數月過去了,
老實說,在第一份工作時,與同事/主管相處非常融洽,完全沒有類似問題。
導致我在這份工作期間,心理狀況常常不穩定。
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想請問各位前輩們,
這樣的情況,若要在公司繼續待下去,有什麼建議的處理方法呢?
還是真的是我太草莓了?
是你們會如何選擇呢?
我是真的好想知道阿~~~~~(BGM 好想知道~你的一百分會給怎樣的人)
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