被炒了 - 資遣

我當年菜鳥時
也是蠢到開會時提了一大堆自以為是的意見
還好當時主管沒 fire 我
不過呢,冷凍我把我晾起來掛著,22歲就開始當窗邊族
這種日子撐了半年,自願輪調大夜天天 k 書+實做
考上了 OCP 轉調技術部門就是另一件事了

二十年後,我創業當老闆
現在帶人,手下提各種問題
提問的人如果是平常就很認真工做,經常為專案發想
願意學習非職務內工作,東西交給他會舉一反三,考量全面
那我會認真的跟他解釋,我的角度看到的問題,
為什麼事情要怎麼做,引導他往更高階的職位思考

如果是個只會接交辦,說一動做一動
能不要麻煩就不要麻煩的人
我是沒那個耐性跟這種人解釋太多的
如果還在會議中質疑我決定的方向,恩....

老闆說
要拍一部影片你們討論討論
並不是說
你們討論討論要不要拍一部影片

這中文意思應該很明顯吧
鼓勵員工提問題,就算有問題要提出,該針對哪個方向提問題?

不過換成是我應該不會 fire 那麼激烈
會先把該員主管先叫來釘個滿頭包再說
再看主管保不保該員
其實我猜主管說的好聽，但在跟老闆私下的會議是沒有力保該員的
主管願意保人,其實大多數老闆是不會硬砍的

※ 引述《uavan (ㄚ兵)》之銘言：
: 原PO行為沒有對錯，
: 但搭配你的身份就是錯了，
: 這樣的情況沒有一個老闆能夠容忍。
: 老闆要大家討論一下如何拍影片，
: 不是要不要拍影片，
: 你一個新人提出反對的意見就是錯了。
: 不制止這種情況，
: 以後老闆的決策都要所有人同意，
: 要跟所有人說明解釋，
: 這樣公司如何能正常運作。
: ※ 引述《ChengcheHe (魚片)》之銘言
: : 上禮拜四被炒了
: : 原因是禮拜三開會的時候
: : 提的意見跟老闆不一樣
: : 先是在會議上被洗臉，隔天就把我炒了
: : 說是試用期沒過
: : 我進來公司時老闆說沒有試用期
: : 要炒我就有試用期了
: : 也說不出來沒過的原因是什麼
: : 只說跟公司不適合
: : 內部開會決定把我炒了
: : 整公司沒有人知道有試用期跟內部開會的事
: : 禮拜四早上主管休假
: : 還特意來跟我說老闆今天要找我談談
: : 希望我跟他道歉
: : 因為主管說他不想失去我
: : 還是被炒了
: : 試用期沒過？
: : 但禮拜二的時候還說要幫我換螢幕
: : 結果禮拜四試用期就沒過了？
: : 資遣費給了一萬多
: : 是我應得的三倍
: : 一副錢不是問題
: : 但就是要你走的模樣。
: : 是我太菜
: : 以為老闆說的
: : 「我們是年輕的公司，很歡迎有話直說，希望開會時有意見都能說」
: : 是真的
: : 要開始找新工作了
: : 好煩
: : 昨天在健身房遇到主管
: : 主管說她跟老闆吵架了
: : 我被炒之前
: : 老闆問她意見
: : 她覺得不應該這樣就炒我
: : 老闆說好
: : 隔天趁她不在把我炒了
: : 老闆還說本來是想要跟我討論
: : 誰知道我就接受了
: : 進會議室資遣通知就放桌上
: : 到底是要討論什麼
: : 要我哭著跪下來求情嗎
: : 老闆所謂的吵架是這樣的
: : 昨天跟老闆吵架是這樣的
: : 老闆希望我們可以拍一個影片
: : 說明我們賣的電視棒不支援Netflix
: : 要大家討論一下
: : 我說：可是在買Netflix的時候，合約都有寫明他們僅支援他們的官方電視盒，這部分
: 應
: : 該不是我們的問題，我覺得有客人問，我們回答就好，應該不用拍一個影片來說
: : 老闆說了一些流量之類的東西
: : 我說：我覺得複製文字回答問題，應該會比貼一個影片網址給客人，然後內容都是「
: 我們
: : 不支援Netflix」還有效率吧
: : 就被說我情緒化、對我很失望
: : 然後就被炒惹
: : 我也不是當出頭鳥
: : 同事也有發聲
: : 而且順序是
: : 主管
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