要態度還是能力？ - 離職

※ 引述《wngub (想飛)》之銘言：
: 原文恕刪
: 這個話題我有深刻的體驗
: 體驗的心得是撇除能力超級差勁的情況下首選態度
: 曾經我也覺得能力好比什麼都重要
: 直到遇見一個專業能力非常棒的開發人員讓我動不動就被坑…
整篇看完再回頭重新看
這句開始就有種在推託問題的感覺

: 身為資訊系統負責人
: 工作內容是系統維運包含異常處理及功能開發
: 因為負責的範圍比較多
: 主管讓外派跟我一起協同工作
你是負責人，出問題本來就是你要負責
換句話說，要怎麼不出問題就是你該想辦法排除的事
怎麼講一講好像出問題變成你是受害者？

: 這個外派開發能力一流但是態度敷衍
: 交辦的工作項目可以做完
: 但你永遠不知道何時會被坑
人家有完成任務就達成目標了
還要幫你考慮售後服務的部分嗎？

這個我熟，習慣幫人顧前顧後服務周到完善各種事的人
都會說那種說一動作一動的人目色不夠好，態度不佳。

: 系統設計除了能用還要考慮容易維護/介面友善
: 但只要我沒有跟他一起處理相同需求
: 他就怎麼簡單怎麼做，怎麼容易怎麼來
: 完全不考慮未來是否容易維護
: 即使我已經多次提出建議…

是齁？

做到讓以後的人好接手都是工作的理想狀態度啦
不然換個角度問，有人會一邊做工作一邊做備忘錄
方便以後離職後接手的人能馬上照表操課一秒上手的嗎
只是打個比方（?


: 他總能在最快的時間查出異常
: 但做事粗心常有「疏忽」需要我去收尾
: 叫一動作一動，不叫就不動。

外派能完美達成任務就夠了
你還要求人家要完善達成服務是？
領很多？==？

: 做過的工作項目做完就忘
: 然而對SA而言積累know how也是工作素養的一部份
: 寫出來的文件連基本的容易閱讀都辦不到
: 懶得打字就東複製一句西剪貼一句
: 一份好好的word規格書
: 幾句話可以字體不同大小不動顏色不同
: 我翻閱時幾次腦壓上升

人家可能沒有強迫症啊
打到一個段落之後還在那邊文書整理

當然你可以說這樣很隨便啦
我也同意。

: 後來共事一年實在受不了
: 主管換了另一個資策會出來非本科沒啥經驗的年輕妹妹跟我一起工作
: 我體會了一把貼心棉襖跟堵心涼風的差異
: 年輕妹妹雖然沒有know how程式也寫的不多
: 但態度端正學習積極
: 一樣交辦工作

茶水小妹（X
啊不是，其實說白了就是新鮮人特有的謙卑模式啊

不然難不成要擺一個養老態度然後等著被說新人擺老嗎==


: 雖然必須在一開始細細將需求揉碎說明白讓她理解
: 可我不用煩惱她偷雞摸狗混水摸魚亂來
: 且還細心遇到不懂的都會主動詢問

說真的兩種情況可能在處理時間上都花你差不多的時間
但是在處理方式上花時間的點就不同

怎麼會變成 態度>能力


: 而不是那位能力好嘴上「好好好」
: 實際做了等我發覺不妥時已貼近上線時間無法重修
: 由於我不是主管職
不是主管職只是不領職銜加給而已
聽你的描述你就是要代為管理進度跟狀況，我應該沒說錯吧？

: 很不耐煩三不五時檢查共事者的工作情況
: 總覺得大家都是成年人
: 做好自己負責的工作項目不是天經地義的事嗎？
是

但是他是外派、你是本職，你有負責他沒有。
今天換成是同公司的不同組別互相支援也是一樣，
來支援的只要能分擔進度就有幫助了，你還要求對方滿分處理？

: 所以，身為一般小職員，與共事者相處我選擇態度。
: ps.我是女的，對性別沒有歧視。
: 所以不是偏好年輕妹妹…說她年輕時因為我起碼大她一輪以上…。

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