試用期延長 - 請假
By Jake
at 2017-10-13T00:11
at 2017-10-13T00:11
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各位版上大大好,小弟是潛水版友,經常借鑑這裡的經驗分享,在此版獲益良多,
只是沒想到有一天我會成為發問求解的那一位…
事情是這樣的,我原本在物流業從事業務一職,在三個月前轉換跑道,進入了一間規模頗
巨的科技業公司上班,職位是國外業務,一人負責日本與韓國市場。
自認為表現還不錯,沒有到萬中選一的武林奇才,但也盡力而為並且小有一番成績
到職第二個禮拜我就接到出差任務,到日本出差一個禮拜,從此開始幾乎每個月都必須出
差一次,每次一到兩個禮拜,而且每次出差基本上都有達成行前訂定的目標。
日本市場原本公司幾乎是沒有經營的,多虧我上份工作的業務經驗,在短短三個月內的耕
耘與開發,也算是從零到有且日趨穩定,
也做了市場分析、開發了新的代理商、上禮拜更接到一筆大單,幫公司賺了約2000萬左右
的淨毛利(更正是該單的營收,毛利約35%,謝謝liang691206的提醒與指正)
(在這裡提供比較基準,在此之前日本市場基本上每月營業額不到百萬,甚至是虧錢)
這段時間出差除了拜訪既有客戶、談新代理商合作契約,更成功擔任了東京電玩展的主持
人、也成功一人主持過新品發佈記者會(這邊還被同事挖坑跳…不過幸好最後hold住平安
落幕,這是後話有機會再跟各位分享)
我想以短短三個月新人來說,應該還稱得上是有點成績吧
韓國市場因為有外站分公司合作,其實主要是擔任總部窗口的角色,當然還是需要出差和
拜訪客戶、市場分析並提供外站建議,不過這邊的工作量就沒有需要拓荒的日本市場那麼
重,基本上算是顧問般的角色,外站的接單狀況也算穩定,沒有什麼特別的大問題
下禮拜也即將出差前往韓國談明年Q1的計劃
就在以上背景的情況下,滿心期待迎接試用結束的我和另外兩位與我同期的新人,同時被
主管通知要延長試用期,延長三個月變成總共長達半年的試用期,簡單來說就是留校察看
想當然爾我是滿震驚的,我們便詢問主管哪裡做不好以及能改進的方向,基本上都是一些
抽象的空話,例如和客戶溝通能力要加強啊,對市場掌握度不夠啊之類的
輪到我問的時候答案就更另我傻眼了,主管對於我做不好的地方與業務無關,而是
「自信不足」
並且加以延伸諸如“和客人談的時候不夠自信”、“在外面你就是代表我(指主管),你
要拿出信心客戶才會有信心”
諸如此類的話,
因為實在過於空泛,說我信心不足我也不知道怎麼改進啊!
於是我便詢問主管是不是可以訂一個大家都能接受的明確KPI,這樣我們也好有一個方向
可以前進嘛!
三個月後達到就留,達不到我自己走人
沒想到主管回說,我們需要改進的地方難以量化(例如信心、市場掌握度),所以沒辦法
訂一個明確的KPI,又說了一大篇幾乎差不多的東西,結論就是三個月後還是看他心情決
定去留
延長試用三個月,老實說完全沒有保障,沒有績效獎金、沒有三節獎金禮品、沒有特休(
但是主管說可以請假)、沒有年終、更沒有當初說好滿三個月的調薪(主管說通過後會補
回來,但是一沒白紙黑字只是口頭承諾,二怎麼補也沒說),重點是我還不知道再三個月
我人在哪裡,沒有工作保障,
約聘都還可以安心做一年,我怎麼感覺比約聘還沒有安全感
我們這個部門是新部門,其實還有很多有趣的眉眉角角和故事與鬥爭,這裡請容我暫不細
說,
業務這份工作算是我的老本行,但是其實做的有點疲乏了,當初進來這個位置的原因
一是因為可以用到日文、
二是這個產業是我有興趣的產業,這家公司的產品我本身也相當愛用、
三說起來有點淒涼…那就是除了業務以外的應徵都沒上…(業務轉跑道難到就這麼難嗎…
)
第三點當然是開玩笑,我知道這邊很多業務大大轉換成功的例子,這只能歸咎於我的能力
不足
我這邊想請問各位大大的是,請問各位認為這份工作值得多忍耐三個月嗎?
各位如果是自己遇到的話會怎麼做選擇呢?
還有就是,延長試用這個動作本身,符合勞基法的規定嗎?
不好意思文有點長,感謝耐心看到這裡的版友們,還請各位不吝指教,有我沒有說清楚或
是想知道的事情也歡迎詢問,謝謝。
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只是沒想到有一天我會成為發問求解的那一位…
事情是這樣的,我原本在物流業從事業務一職,在三個月前轉換跑道,進入了一間規模頗
巨的科技業公司上班,職位是國外業務,一人負責日本與韓國市場。
自認為表現還不錯,沒有到萬中選一的武林奇才,但也盡力而為並且小有一番成績
到職第二個禮拜我就接到出差任務,到日本出差一個禮拜,從此開始幾乎每個月都必須出
差一次,每次一到兩個禮拜,而且每次出差基本上都有達成行前訂定的目標。
日本市場原本公司幾乎是沒有經營的,多虧我上份工作的業務經驗,在短短三個月內的耕
耘與開發,也算是從零到有且日趨穩定,
也做了市場分析、開發了新的代理商、上禮拜更接到一筆大單,幫公司賺了約2000萬左右
的淨毛利(更正是該單的營收,毛利約35%,謝謝liang691206的提醒與指正)
(在這裡提供比較基準,在此之前日本市場基本上每月營業額不到百萬,甚至是虧錢)
這段時間出差除了拜訪既有客戶、談新代理商合作契約,更成功擔任了東京電玩展的主持
人、也成功一人主持過新品發佈記者會(這邊還被同事挖坑跳…不過幸好最後hold住平安
落幕,這是後話有機會再跟各位分享)
我想以短短三個月新人來說,應該還稱得上是有點成績吧
韓國市場因為有外站分公司合作,其實主要是擔任總部窗口的角色,當然還是需要出差和
拜訪客戶、市場分析並提供外站建議,不過這邊的工作量就沒有需要拓荒的日本市場那麼
重,基本上算是顧問般的角色,外站的接單狀況也算穩定,沒有什麼特別的大問題
下禮拜也即將出差前往韓國談明年Q1的計劃
就在以上背景的情況下,滿心期待迎接試用結束的我和另外兩位與我同期的新人,同時被
主管通知要延長試用期,延長三個月變成總共長達半年的試用期,簡單來說就是留校察看
想當然爾我是滿震驚的,我們便詢問主管哪裡做不好以及能改進的方向,基本上都是一些
抽象的空話,例如和客戶溝通能力要加強啊,對市場掌握度不夠啊之類的
輪到我問的時候答案就更另我傻眼了,主管對於我做不好的地方與業務無關,而是
「自信不足」
並且加以延伸諸如“和客人談的時候不夠自信”、“在外面你就是代表我(指主管),你
要拿出信心客戶才會有信心”
諸如此類的話,
因為實在過於空泛,說我信心不足我也不知道怎麼改進啊!
於是我便詢問主管是不是可以訂一個大家都能接受的明確KPI,這樣我們也好有一個方向
可以前進嘛!
三個月後達到就留,達不到我自己走人
沒想到主管回說,我們需要改進的地方難以量化(例如信心、市場掌握度),所以沒辦法
訂一個明確的KPI,又說了一大篇幾乎差不多的東西,結論就是三個月後還是看他心情決
定去留
延長試用三個月,老實說完全沒有保障,沒有績效獎金、沒有三節獎金禮品、沒有特休(
但是主管說可以請假)、沒有年終、更沒有當初說好滿三個月的調薪(主管說通過後會補
回來,但是一沒白紙黑字只是口頭承諾,二怎麼補也沒說),重點是我還不知道再三個月
我人在哪裡,沒有工作保障,
約聘都還可以安心做一年,我怎麼感覺比約聘還沒有安全感
我們這個部門是新部門,其實還有很多有趣的眉眉角角和故事與鬥爭,這裡請容我暫不細
說,
業務這份工作算是我的老本行,但是其實做的有點疲乏了,當初進來這個位置的原因
一是因為可以用到日文、
二是這個產業是我有興趣的產業,這家公司的產品我本身也相當愛用、
三說起來有點淒涼…那就是除了業務以外的應徵都沒上…(業務轉跑道難到就這麼難嗎…
)
第三點當然是開玩笑,我知道這邊很多業務大大轉換成功的例子,這只能歸咎於我的能力
不足
我這邊想請問各位大大的是,請問各位認為這份工作值得多忍耐三個月嗎?
各位如果是自己遇到的話會怎麼做選擇呢?
還有就是,延長試用這個動作本身,符合勞基法的規定嗎?
不好意思文有點長,感謝耐心看到這裡的版友們,還請各位不吝指教,有我沒有說清楚或
是想知道的事情也歡迎詢問,謝謝。
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