資方轉嫁風險 裁員一波接一波 - 資遣

Iris avatar
By Iris
at 2012-11-12T17:10

Table of Contents

※ 引述《petowl (小蘭)》之銘言:
: 〔自由時報記者黃宣弼、李靚慧/台北報導〕景氣冷颼颼,科技業、金融業裁員一波接一
: 波,包括茂德、仁寶、紐約人壽等知名企業,都爆出大規模資遣員工;此外,全台無薪假
: 人數同步也創下連五期增加的趨勢。勞團表示,越接近農曆過年,失業潮、無薪假情況恐
: 將越嚴重,呼籲政府主動查察,別讓企業把經營風險轉嫁給勞工。
: 根據勞委會統計,今年第三季裁員人數是去年同期的一.二倍,解僱人數高達二千七百四
: 十二人,而今年一至九月以來,解僱人數更高達六千八百五十二人,其中多為科技大廠。
: 在這波科技業裁員潮中,首先由面板廠友達開出第一槍,無預警裁員近百人,接下來包括
: DRAM廠茂德裁員一千三百六十人,是今年以來最大規模的解僱案;LED廠廣鎵關閉
: 位於台中工業區的廠區,資遣近兩百名員工;台塑集團旗下記憶體廠南科精簡員工六百名
: ,成為台塑集團十多年來規模最大的裁員;觸控面板廠和鑫宣布為配合公司進入自動化,
: 精簡人力兩百名;筆電代工廠仁寶也宣布調整人力,將刪減一百多名的員工。
: 規避年終獎金 裁員潮更多
: 電資工會秘書長林名哲表示,過去科技業裁員通常都是先從工作最不受保障的外包派遣人
: 員開始,接著就是人數較多的生產線作業員,但如今卻發現,連負責研發工作的工程師也
: 都成了裁員的重點目標;依照經驗,每到年底,雇主為規避發放年終獎金,因此在農曆年
: 前,恐怕還會有更嚴重的裁員潮。
: 另外,金融業則因台股交易量萎縮,券商經營可能面臨虧損,裁員風聲不絕於耳,讓員工
: 也都人心惶惶;而紐約人壽也因獲利不如預期,提供一百二十名員工優離方案。
: 安泰銀行日前也資遣八位年資十四年以上、甚至廿一年的員工,引發該行員工騷動,工會
: 昨日公開抗爭,並獲得全國金融業工會聯合總會聲援。安泰銀行高層指出,這是因為法金
: 中心的配車不再由司機駕駛,因此裁撤司機職務,但已有協助安排轉任他職,未獲同意才
: 資遣,符合法令規範。
: 昨日安泰銀遭資遣的員工,有五位於抗議現場現身,其中一位詹先生在安泰銀籌備期間就
: 開始服務,再過四年就可退休,他估算,若順利退休,退休金加上未來四年的薪水,共計
: 可領三百九十萬元,但現在銀行卻要以八十萬元讓他資遣。
: 另一位現年五十六歲的鄭姓司機,再過十個月即可退休,安泰銀行卻要他現在走人,雖然
: 也給他等同於退休金的資遣費,卻少了十個月的工作權,讓他非常不甘心。
: 無薪假連五期增加
: 至於在無薪假部分,根據勞委會統計,截至十月三十一日止,通報實施無薪假的事業單位
: 有四十七家,較十月中旬增加二十七%;人數則有二千八百五十九人,較十月中旬增加三
: 十九.九%,無論家數或人數皆出現連五期增加,且單期增加人數更創下今年以來的新高
: 。
: 台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示,政府一直放任資方用違法手段處理景氣循環,完全把營
: 運風險轉嫁到勞工身上,有些公司上個月都還賺錢,但這個月訂單一減少就開始休無薪假
: ;他認為,政府應加強查察,檢視這些公司放無薪假的正當性,否則會讓資方食髓知味,
: 屆時恐將一發不可收拾。
: http://ppt.cc/IrjO


奇怪了

公司獲利不好裁員不是很正常嗎?

國外也都這樣阿

IBM之類的國際大廠一砍都砍整個部門的

不然留著幹麻?

侵蝕其他部份的獲利嗎?



而且勞基法也沒規定一定要給年終阿

都給資遣費了還有什麼好抱怨?

就只是想多領個年終再走嘛

這麼貪心幹麻呢

也不去想想公司都獲利不佳了還想年終



無薪假是該抓啦

但不要無薪假那就資遣阿

現在連拿了資遣費的也要抗爭

台灣的勞工是怎麼回事?

--

All Comments

Carol avatar
By Carol
at 2012-11-15T06:41
慣勞工? 台灣勞工福利世界第一
Frederic avatar
By Frederic
at 2012-11-18T16:45
不想給年終那就依法給加班費你看怎麼樣?
Isla avatar
By Isla
at 2012-11-19T22:23
等哪天你被資遣最好就鼻子摸摸乖乖走人別該半句
Zanna avatar
By Zanna
at 2012-11-24T19:50
是啊,改天換你被裁到就別哭夭!
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2012-11-29T05:39
,改天換你被裁到就別哭夭!
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2012-11-30T07:03
拿人家IBM來比..薪水才多少?? 覽__比雞腿..

如何管下面的人..

Leila avatar
By Leila
at 2012-11-12T15:15
※ 引述《fdsafdsa2 (嘴砲麥噹噹)》之銘言: : 1.事情和人都很難搞 如果不要那麼認真去搞我認為對的東西 或幫公司建立sop : 則阻力不會那麼大 每天打爛仗就好(反正這公司一直都是這樣) 薪水沒錯就好 : 最主要是上面的人甚麼都不懂 先不說什麼好什麼壞 我舉一個真實碰到的案例 很久以前有一 ...

如何管下面的人..

Frederic avatar
By Frederic
at 2012-11-12T00:59
如果你改革,我確定你絕對是以失敗收場。  因為你的那一套號稱西方最強的SOP制度與流程,需要IT部門和其他部  門的人配合,才能成功,但是你現在連部門裡面一個資深的同仁都搞不定  ,更何況還要先說服全部門的人,再去做跨部門溝通整合,以你現在的領  導手腕絕對是失敗的。    因為你根本不懂人性跟利益。   ...

如何管下面的人..

Caroline avatar
By Caroline
at 2012-11-12T00:33
※ 引述《fdsafdsa2 (嘴砲麥噹噹)》之銘言: : 如題 因為我之前有混過洋墨水 並有在美國工作過的經驗 : 所以目前我這份工作 算是空降部隊直接成為管理階層(算高層) : 我回台到到現在並沒有多久 所以說我並不是那麼了解台灣的狀況 : 但是若是依照我之前在美國工作的標準來看 我覺得這家公司很爛 : ...

[請益 抉擇

Noah avatar
By Noah
at 2012-11-11T23:18
我是一位社會新鮮人 目前在私人公司當行政會計已經滿一年了 但是這一家公司給我的感覺不是很好 是私人公司,所以就沒有所謂的制度可言。 又加上我是新鮮人,第一次做會計這方面的工作 雖然跟我所讀的有相關,但是實務經驗是第一次 然後又沒人可以帶我,所以都要自己摸索,所以在本業上面真的所學有限 (大部分做的工作都是跟我 ...

面試過後 永遠被打槍= =

Rosalind avatar
By Rosalind
at 2012-11-11T18:53
※ 引述《kuanshian (kuanshian)》之銘言: : 我也覺得很奇怪,被好幾家公司(機關)打槍,搞到現在我超想直接跳海,活著有用嗎? : 先來說個人背景好了... : --------------------------------個人背景開始-------------------------- ...