關於"專員"這個職等 - offer

私人公司，其實職稱體系並不完全一樣，只是通常類似而已

我們總公司的職稱體系如下：（由下至上）

助理、專員、副主任、主任、襄理、副理、經理、協理、副總、總經理

但是根據不同的事業部門（或分公司），又有一些不同，例如：

建設事業部門裏面，有建築師、工料測量師、機電工程師等等，不按上述體系
租賃業務部門裏面，有租賃代表一職，相當於專員
旅館事業部門裏面，有XX總監之類的，相當於協理（頂多副總）

另外，同樣的職稱，在分公司的會比在總公司的低一兩級左右，例如：

大樓管理事業部門的總經理，其實相當於總公司的協理（頂多副總）
旅館事業部門的總監，其實相當於總公司的副理或經理
零售事業部門的經理，其實相當於總公司的副理

相應的情況，其實在《島耕作》系列漫畫都可以很清楚地看到差異
阿島當初也曾經從初芝總部的部長（部長）一職調到外地零售子公司擔任取締役（董事）
《島耕作》系列漫畫真的是值得推薦給上班族啊！百看不厭

至於什麼時候往上升一級，甚至於可不可以跳著升
要看這個公司規模大不大，通常越大的公司制度越複雜，“幾年升一級”的規定就越僵硬
一般來說，一到三年都算是正常的
其實有時候不能怪你的主管不幫你爭取升職
因為除了公司增加人事成本之外，很多時候核決主管或人資主管還要去顧及其他人的感受
擔心其他人會不會因為你升職而感到不平衡甚至有所反彈（所謂的相對被剝奪感）
總不能為了你這棵樹木，而放棄整片森林吧

當然，在臺灣公司（或是國外的臺商公司，尤其是家族企業）裏面
還有一種很厲害的角色，叫做“特助”
我們很難去界定到底特助是什麼級別，不過特助的級別其實真的不大重要
因為職稱真的只是浮雲而已
真正的關鍵其實是：權責、待遇和實力

首先是權責
在總公司開會的時候，常常會遇到很有趣的現象
各部門（事業體）一級主管參加例會
除了主持人之外，與會的上至某某總經理，下至某某副理
只要身為該部門目前的頭，你就有發言權，就有提出自己意見以及反對他人意見的權利
這種現象也存在於公司內部的文件會簽也是一樣，尤其是一些狗屁倒灶內容的簽呈
不管這份簽呈的主辦人級別多大，我們部門如果不同意他的意見，他照樣沒轍
還是得好聲好氣地過來協調

再來是待遇
一個有制度的公司通常都會有相應的比敘制度
經理級別享受什麼待遇，薪水至少在什麼區間，除了績效獎金外都不會有太誇張的差異
如果是海外的臺商公司，什麼級別也常常反映在返臺機票張數和住宿房租津貼額度上

最後是實力
人家說“沒那個屁股就別吃那個瀉藥”
一個庸才硬是拉上來位居高職，如果真的沒有相應的實力以及表現的話
就算老闆沒意見，其他同事在背後也是會唧唧喳喳的
你會體會到什麼叫做阮玲玉的名言：“人言可畏！”
補充說一下，大家往往會很在意職稱對於未來跳槽時的加分效果
但是如果沒那個實力的話，跳槽之後還是容易在試用期內被火掉的




※ 引述《dangelmiku (蕾)》之銘言：
: 我是碩畢生, 畢業後工作約三年了
: 中間換過幾次工作, 目前才終於確定自己的興趣
: 我工作以來的職等, 幾乎都是"專員"
: 以前的工作性質不同, 所以無法當資歷累積那就算了
: 現在的工作做了快一年, 因為公司某些因素而決定換跑道
: 新的offer與目前工作是同性質, 職等還是"專員"
: 想請問通常要多久, 才會有往上升一等的機會?

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背起行囊遠赴大陸工作，初來乍到如何是好？遇到法律問題咋辦？還有啥該注意的？
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