關於劣幣逐良幣的職場 - 職場

各位職場前輩好，最近在職場太過於心累但身邊好像沒有可以討論的人
希望可以到這邊來聽聽各位的看法

我待的是類公家部門，去年回鍋
回鍋的原因是本來已經跳到業界
但前公司本來在台北，大老闆說要把總部整個挪到新竹
考量我的生活圈與家人都在台北，所以我選擇先另外找工作

可能是業界太小，投履歷都很容易被reference check
所以類公家的主管得知我在找工作，就派A資深老鳥來跟我聯繫，問我想不想回去談談

面試都是美好的，主管說他們(主管+老鳥)都很想我啊，組內的工作量今年度會增加
希望我可以回來幫忙阿，我開的薪水及前次離職感到不舒服的原因主管說都可以
幫我排除，加上當時也沒有比較好的工作在面談，索性就回到原單位了

回鍋之後，因為業務量增加，也陸續進了很多新人，主管因為不想自己面對新人(沒耐心)
於是找了我跟另外2位年資比較久的當PM，但這個PM是只有責任沒有權利的

所以新人做的不好或是態度很差，都是PM在扮黑臉，但新人跟主管報告時主管又會笑笑的
當白臉說沒關係，但真的執行出包時主管又要PM出來扛
PM的工作就是要跟專案負責人溝通
幾次下來有新人甚至表現出"主管都說好了，你憑什麼說不好"的態度

主管是一個只會向上管理的人，對下屬出一張嘴又不指導，只坐等他要的結果
分工表也是願意認真的人願意遵守，其他形同虛設
最近爆發點是，主管把某一項對廠商談工作的負責人寫了all
但資深同事、新同事都擺爛，甚至連其他資深跟主管比較好的資深PM的也擺爛
我是年初就開始找友好廠商努力推案，所以我手邊已經有幾案執行中
可是就因為如此，所有的進度報告都要我來提供資料、我來畫簡報甚至我要配合進度動支
深深感到不公平

忍了半年因為一個導火線前天跟主管反映
我說如果大家都不去找廠商談合作，就讓幾個人去談，這樣工作量太大
主管也只是回我"了解辛苦了"
但我知道主管其實只想應付客戶與長官，對於內部管理她一向就是抱著
"我管是誰做、有人做就好"

昨天開會時主管佈達大家都要談案子，可以問比較會談的同仁
也可以來找主管討論，但主管表示沒有要增加壓力給大家，就是請大家盡量幫忙
(以上整段都是笑笑且輕鬆的說)

我不確定有幾個同事會聽，但對於資深同仁、新人都是這種態度
夾在中間的中生代、比較願意做的人好像就倒楣
做到是應該，沒做到還要扛責任被罵.....

目前是有想換工作的念頭，但說真的當初會回來也是考慮這裡的公司制度、福利不錯
有問題的就是主管跟老鳥還有態度很差的新人

目前有在看其他部門內轉，但還是想先待到年底
想請益大家這種狀況是職場常態嗎?若是，有什麼好方法可以改善.....
我不敢說我是多好的良幣，但至少我對得起我的工作
但面對辦公室這些劣幣，感到每天工作動力都被磨損，也是每天負能量滿滿
真的很不想這樣....




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