關於品牌管理.. - 企管

※ 引述《chenchien (小波特)》之銘言：
: ※ 引述《GIHOW (哈)》之銘言：
: 我現在倒是很好奇...BENQ的手機跟西門子併了之後，下一步會怎麼處理
: 我在新聞中看到，現在BENQ贊助了，西班牙皇家馬德里，會不會是想大舉進入
: 歐洲市場?從宏碁跟明基選擇的戰場讓我覺得好像美國的市場真的很難打，
: 還是因為李焜耀是在歐洲讀過書的關係，對歐洲比較熟@@
宏碁的主打是電腦
在美國有戴爾、惠普、IBM三大強敵環繞著
戴爾是品牌電腦的王者
惠普雖然近幾年不像前些年那麼意氣風發，不過基本實力應該不弱
IBM是老牌子應該有一定的市場
再加上特殊消費者對蘋果的偏好
雖然美國市場不小，但是市場這樣被瓜分下來宏碁應該會很辛苦
至於明基的話
從西門子是歐洲知名廠商的角度還有你說的明基董事長對歐洲較熟
這兩方面來看選擇歐洲應該對明基來說比較好施力
而對於歐洲市場的反應及策略的調整應該可以比較容易掌握
這可能是明基許擇歐洲的主因吧
另外NOKIA跟MOTOROLA都是歐洲的大廠
也是世界上手機市場的領先者
在台灣可以就近觀察三星的動作，把戰場放在歐洲
對於那兩大廠也可以順便觀察
對明基的手機部門來說應該是一個最保險佈局

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永遠探す君は移り氣な夢見人 浮氣な夢にすがり貴方は何處へ行く
黃昏開く鍵を探して月の影 屆かないまま泣いた私は何處へ行く
二人瞳に秘密失くしても 重ねた腕をほどきはしないわ
一月の蒼い月朝燒け隱してよ 終わるはずのない夜に優しい夜明け
近付く程に痛む戀の重さのせいで 離れすぎてた胸を自由と呼んでいた
暗い場所にだけ光るものがあると 小さな窗の遠く見つめてた

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