離職的接班人是剛畢業的新鮮人，交接要 - 離職

我想你是一位負責任的員工，但如果你想了解大家的做法是怎樣？我想產業別、職位職級
不同，交接的時間長短跟內容都不會一樣。以我前工作來說，離職前的交接只有15分鐘。

公司基於怎樣的考量，在我看來，公司可能覺得新鮮人用三天來跟你交接的程度是可以的
。也就是說，你所寫的這些專業知識、操作啥的不可能在短時間學會，我想公司都應該有
某種程度能接受，就像很多推文說的，公司都這種態度了，你又何苦？

除非你離職後可能會有所謂的「競業條款」限制，被某種程度可能因為交接帳務不清的問
題發生，如果是我，我會選擇安然度過最後這三天按表操課（也就是「準時上下班」一分
鐘都不會多留，也不會多拉新的業績或是見客戶，更不用說跟廠商聯絡說我之後要交接給
誰。因為你公司給你的這短短三天根本就是一個「看守內閣」的概念，公司不要顧到火燒
厝就好。請準時上下班，最後的日子不要再超時工作啊！

清單能列的就盡量列，跟新人說如果不懂不清楚之後就去問XXX主管，關於這間公司好的
壞的事都不用再說，好聚好散吧！聯絡電話，不用給了，給你主管的聯絡電話就好。

祝下一份工作更好，轉職愉快！！！

※ 引述《shameonyou (哩咕)》之銘言：
: 公司基於各種考量，
: 找了剛畢業的新鮮人接替我的工作，
: 新鮮人和我重疊的上班天數只有三天。
: 但這三天我還是要把我的工作做完，
: 交接時間很少。
: 我遇到的困難是她什麼都不懂，
: 沒有這個產業的基礎知識，
: 完全不會做報表、企劃，
: 也不知道交接文件裡面的各個專有名詞是什麼意思。
: 請問大家遇到這種情況時，
: 會非常有耐心的細細講解，把她教會？
: 並留下自己的聯絡方式讓她詢問，
: 還是盡量把交接文件寫得仔細一點，
: 並把資料給主管，
: 請主管自己教新人呢？

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