面對老大型主管,如何向上管理? - 職場

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By Lydia
at 2021-07-22T12:33

Table of Contents

美劇《金裝律師》的故事敘述一名菜鳥律師Mike,在全世界最競爭城市之一的紐約,從差
點被開除,到成為事務所內最年輕的合夥人。在沒有任何背景的情況下,他是如何搏得主管信任,贏得一次次展露頭角的機會呢?

在現實職場中,除了專業能力外,要能夠在短短幾年內就脫穎而出,除了要搞定老闆,還
得贏得多數長官的信賴與認同。但這說來簡單,做卻很困難。

「怎麼抓住主管的個性,看懂他的肢體語言?」

「到底開會該說什麼,什麼又不該說?」

「應該提出穩健的方案,還是創新的策略?」

這些都是「向上管理」的功夫,小則影響工作效率、獎金和考績;大則決定你會升官發財
,或是被派去顧影印機。所以,要怎麼和主管站在同一陣線,讓他願意相信你,懂你挺你呢?

我們可以用同心圓來理解主管心中的關係緊密程度。最裡面的是「核心圈」,他們就好比
主管的御林軍,是俗稱的自己人、左右手。

其次是「周圍圈」,是團隊中不會被漏掉的一份子,像是隊友或是樂團團員一樣。

關係最薄弱的是剩下的「外圍圈」,除了偶爾問問題外,幾乎很少跟主管互動,甚至有時候還可能被遺忘,連名字都記不得。


接下來,我們要分析三種類型的主管,分別要如何成為他們的人馬。

一、對老大型的主管,釋出熱情與善意,將功勞歸於主管

老大型的主管喜歡啦啦隊或粉絲,專案成功時,要歸功於主管的領導。想要打入核心圈,
崇拜感與禮物千萬不可少。

劇中的男主角Harvey就是典型的老大型主管,他的口頭禪:「我不替人鋪路,永遠是別人為我的成功鋪路。」就不難想像他的驕傲。面對這樣的上司,Mike比喻:「Harvey就像Michael Jordon一樣厲害,而我將會是接下他火炬的Lebron James!」在展現自信的同時,也不忘將老闆和籃球之神的成功捧到同一個水平。

二、對摯友型的主管,真誠的情感交流,強調主管在自己心中的份量

摯友型的主管希望團隊像家庭,你越能敞開心胸吐露心聲,越能被視為一家人。想要打入核心圈,就時不時寫一張像母親節的手寫卡片。劇中的秘書Donna八面玲瓏的個性就是代表,當Mike碰到困難時,總會提早到公司,帶著摩卡咖啡走到Donna的位子前方,尋求指導。


三、對投資型的主管,提出有邏輯的觀點,思考跳脫框架的策略

投資型主管會期待你主動幫其他人解決問題。他們自己就是擅長策略的軍師,你的觀點夠
獨特,得到認可就會拿到越多資源,接近核心圈。劇中的大老闆Jessica培養了兩位男主角,她會把最困難的案子交給他們,而這對夥伴也的確總帶給她驚喜。

「向上管理」這們學問,必須得不斷練習。每個領導人都有不同的個性,要能掌握主管的
心情、喜好和利害關係,就能慢慢地從外環搬到內環,成為值得栽培的明日之星。

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工作7-8年,第一次寫職場專欄分享:還請各位小力鞭:https://reurl.cc/pgAM3e

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Tags: 職場

All Comments

Zora avatar
By Zora
at 2021-07-23T12:33
老大型嗎 先自備一條繩子吧 記得要會搶板
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By Zenobia
at 2021-07-26T20:41
工作只要做好自己的本分,善盡天分,自然會獲得眾多人賞識
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By Rosalind
at 2021-07-31T14:46
還在相信向上管理阿?
Liam avatar
By Liam
at 2021-08-02T04:37
Mike那哪是向上管理了...
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-08-06T03:01
用美劇來分析就是錯的了
Ivy avatar
By Ivy
at 2021-08-09T22:59
用美劇分析職場 跟肥宅看動漫學社交一樣
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By Frederic
at 2021-08-10T12:21
2014畢業私立商科 2016紐西蘭打工 2021教大家向上管理
Mia avatar
By Mia
at 2021-08-11T01:43
...
Agnes avatar
By Agnes
at 2021-08-15T10:18
快睡吧 夢裡啥都有
Connor avatar
By Connor
at 2021-08-15T19:23
上面都鞭過了,我就不鞭了
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By Ophelia
at 2021-08-18T01:28
你真的有認真看這部劇嗎....
Bethany avatar
By Bethany
at 2021-08-21T02:30
沒看過這片,但你知道國際認可管理模式區分有四型
但你一個都沒說到,你的三型哪來的資料?
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-08-22T03:53
自己瞎編可寫不了專欄…
George avatar
By George
at 2021-08-23T20:43
為什麼要這麼重視向上管理?世道如此認為是把管理者的
責任免除 遑論他們的薪水是自己的數倍
Mary avatar
By Mary
at 2021-08-25T07:35
現在的管理階級既穩固又容易 各位台灣勞工值得深思
Belly avatar
By Belly
at 2021-08-25T09:38
新當上管理者者 我看來許多不過是分靈體,還幫忙抬轎
這種信仰罷了
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-08-28T11:52
覺得寫得蠻流暢的農場文還不錯呀,可以投商x了
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By Bennie
at 2021-08-31T12:46
內容就不好多說呵呵
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2021-09-03T16:11
某公司向上管理的觀念是照三餐問候總經理,就可以得
到正面的關注呢

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Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
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