面試被問到的問題 - 面試

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By Frederic
at 2021-04-15T22:49

Table of Contents

※ 引述《RTA (愛文文)》之銘言:
: 今天去面試號稱會冒煙的公司
: 被面試官電的很慘
: 他的問題如下
: 1.如果你在處理project時遇到難搞的人要怎麼辦

文長,所以直接回一篇

通常 project 難搞多半是因為對方反對計劃,有兩個簡單的解法分別是 tactical 以及 strategical 的:

1. Tactical solution - 尋找那個共同目標。首先理解為什麼對方反對,是不是因為執行這個專案擋到別人的 KPI?舉例來說營運部門想要提高價格,但是行銷就會不開心啦,因為提高價格不就是擋到 user conversion 嗎。所以與其堅守自己的 KPI,不如找出雙贏的計劃。我提高價格不是針對新用戶,我們可以從老用戶開始增加 LTV,這樣比較不會影響到新用戶的轉換率。

2. Strategical solution - 通常你執行專案不會只有一個 stakeholder。而除非你的專案真的設計的很爛(problem statement 完全搞錯),不然很少會有全部的人反對的情況。你可以把你的專案分成 stage roll out,不要用 waterfall 的方式而是採用 agile。然後用 agile deliver quick win 漸漸的壯大專案的優勢。這樣等到難搞的利害關係人的環節時,他的決定就會有 dependency。舉例來說我提高價格先從 high retention user 開始,財務部門看到了價格的提升營收提前達標,這時候再回頭問說行銷願不願意擴大 cohort
就會更有說服力,因為他的決定不再是針對營運的 yes or no,他還要權衡自己跟財務的關係。

: 2.我們公司沒有像A公司有一堆documents 可以參考,如果老外丟給你東西只有幾行話
: ,你要怎麼kick off這個project

通常專案就是有限資源和時間下 deliver result,所以如果對方只丟一句話出來,你應該要把對方的問題 scope 出來然後決定方向,可以參考這些步驟去問問題:

1. 首先詢問他想解決的問題是什麼,因為解決他的一句話通常很容易但是解決對的問題很難。可以用SCQA 去定義你的問題,situation 他的一句話是在什麼背景,complication 癥結點是什麼,question 所以這個癥結點造成什麼?

舉例來說「我們客服的品質很糟糕,你可不可以幫忙改善?」問說客服品質很糟是什麼情況,為什麼很糟,品質很糟是因為人的因素還是因為制度的因素,我們應該解決的問題是加強訓練嗎?還是我們的規章本身設計就不良,確定好問題後就可以著手規劃解決方法。

2. 有了清楚的 “what” 之後就可以開始想那個 “how”。假設我們發現哎唷客服亂回答根本是因為沒人訓練他們呀,因為我們根本沒有 documentation。那還不簡單,看客人常問的問題是什麼,列出常見的解決方法然後紀錄成 SOP。所以那個 “how” 就會是 Analysis > Taxonomize > Design policy > Document > Cascade 階段性的把每個 milestone 完成

3. 除了 what 和 how 以外,還要想好 who 和 when。如果專案很大的話 R&R 會比較複雜,這時候你就要先想好分工。可以用 RACI 來找出每個環節誰應該負責什麼,誰應該被諮詢。然後壓出 deadline,因為專案不可以一直 scope creep,定義好問題,規模,和解決方案其他都是 noise。

4. 最後呼應你一開始的 problem statement。你要怎麼 measure success?客服的品質不好是指顧客滿意度嗎?還是指客服人員的回答準確率?通常改善之後一定會優化 quality measurement,但是重點就是你必須要知道你怎麼回測定義成功。最好再 project alignment meeting 上就講清楚,這是我要解決的問題,這是我的方法,我希望這些人做這些事,在多久以後會達成,以及哪些 KPI 達標

大概就想到這些,應該已經很夠用了,剩下應該就是看自己的經驗回答 hypothetical question,畢竟那個 “how” 是 subjective 的,面試官買不買單真的說不準。

: 以上兩個問題面試官想看我的人格特質
: 但我都答得很爛
: 望請前輩指導
: 謝謝

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誰說一日客服就只能終身客服?

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Tags: 面試

All Comments

Andrew avatar
By Andrew
at 2021-04-16T19:29
推,謝謝分享
Ursula avatar
By Ursula
at 2021-04-19T10:04
推這篇 講得很棒
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By Jessica
at 2021-04-24T05:56
推,請問這是哪一個領域的知識?
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By Una
at 2021-04-29T03:35
謝謝分享
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By Suhail Hany
at 2021-05-02T12:38
謝謝分享
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By Todd Johnson
at 2021-05-07T03:52
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By Anonymous
at 2021-05-08T14:27
好棒的 pmp
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By Ina
at 2021-05-11T16:39
專業 推!
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By Rosalind
at 2021-05-11T23:23
厲害
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By Skylar Davis
at 2021-05-12T17:34
回 3 樓,主要是專案管理加上客服的實際案例。
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By Daniel
at 2021-05-17T16:10
感謝分享,分析問題很實用
Lauren avatar
By Lauren
at 2021-05-18T17:23
you的english好great
Leila avatar
By Leila
at 2021-05-19T19:16
謝謝誇獎:)想說把英文的關鍵字列出來面試有提到有加
Jake avatar
By Jake
at 2021-05-22T12:04
分,畢竟不管人資或主管在篩選時都會抓關鍵字
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2021-05-22T17:22
樓樓上 - 言之有物語言交雜也無妨;字正腔圓但通篇胡說
Brianna avatar
By Brianna
at 2021-05-25T02:32
八道真的沒有比較好
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By Hedwig
at 2021-05-28T18:11
感謝分享,可以幫我補一下譯文嗎?怕出現瞭解誤差,謝謝
Brianna avatar
By Brianna
at 2021-05-31T15:48
感謝分享
Adele avatar
By Adele
at 2021-06-01T08:04
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By Regina
at 2021-06-02T21:13
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By Charlotte
at 2021-06-05T16:51
專業!

面試被問到的問題

Callum avatar
By Callum
at 2021-04-15T18:27
今天去面試號稱會冒煙的公司 被面試官電的很慘 他的問題如下 1.如果你在處理project時遇到難搞的人要怎麼辦 2.我們公司沒有像A公司有一堆documents 可以參考,如果老外丟給你東西只有幾行話 ,你要怎麼kick off這個project 以上兩個問題面試官想看我的人格特質 但我都答得很爛 望請前 ...

兩家工作選擇

Ingrid avatar
By Ingrid
at 2021-04-15T16:21
如題 雖然工作經歷不少,但還是常常選擇困難 之前都是問朋友意見,這次想上來問問版友的分享! 前提: 原本是在Marketing深耕,已當到主管職 A: 公司規模很大,工作內容偏營業(少部分行銷) 優點: 1.產業類別未來發展性滿廣的 2.雖然只是專員但薪水不錯 缺點: 1.職位只是專員(同事1/2以上是新 ...

面試經驗

Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2021-04-15T15:28
背景:三年前的社會新鮮人,第一份工作面試 現在已面試上外商公司準備報到 面試公司:亞德諾半導體 /Nexperia 前篇:https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1537845854.A.EC0.html 1.學歷: 前段私校文學院、前段私校企管碩 大學系排吊車尾、碩士前5% ...

提離職後公司要幫我大幅調薪

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By William
at 2021-04-15T11:57
(原文恕刪) 小弟本版第一篇PO文就獻給這篇了 絕對,不要接受counter offer,一定是拒絕A,去B,我同意去新公司有換工作的風險, 但留在原公司的風險其實更大,日子會很難過,給據統計,90%的人一年之內還是會離開 原公司,下場很慘。 1. 公司慰留你,只是因為你算可用之兵,比起再找新人訓練還要寫 ...

提離職後公司要幫我大幅調薪

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By Ingrid
at 2021-04-15T10:08
我個人是會留A 因為文內有提到,管理階層知道後,一個接一個約談原原po 而且乾脆地直接調薪10k 同時回推文有提到其他人提離職,都不一定會挽留了,何況是加薪留人 這邊其實蠻明顯的,原原po在工作能力上,很得公司高層的器重 同時也能推敲A公司的制度與文化,都是相對正常的 雖然加薪的部份是被動的,但 ...