近日去錄取的公司報到了,
報到前一天都還感覺塵埃落定,
不過上班了一天有發現一些狀況:
1.面試時詢問部門組員人,主管當時說全部再加上我共是5人)
結果報到前才知道有同事A要離職(做到下周一,對於原因回答得很迴避),
當時表明會在找人(B),之後才知道B不來了...
(部門內另有一資深員工F)
2.由於新到職,就一直看舊資料,
發現其實主管是今年七月才到職,
原先我的職務是C負責,另有一人D (這樣加上主管,剛好是他最早告訴我的5人組)
CD在主管上任後一個月~二個月分別離職,
之後來的E也是做了2個月,於10月底離職
所以我除了原定增員的工作職務(2~3個專案)外,也會先和A交接事項.
大家會怎麼看這種人事異動呢?
應該要多旁敲側擊一下同事A與F嗎?
(當然也有朋友鼓勵說 "別人不適任,不代表自己不行")
--
報到前一天都還感覺塵埃落定,
不過上班了一天有發現一些狀況:
1.面試時詢問部門組員人,主管當時說全部再加上我共是5人)
結果報到前才知道有同事A要離職(做到下周一,對於原因回答得很迴避),
當時表明會在找人(B),之後才知道B不來了...
(部門內另有一資深員工F)
2.由於新到職,就一直看舊資料,
發現其實主管是今年七月才到職,
原先我的職務是C負責,另有一人D (這樣加上主管,剛好是他最早告訴我的5人組)
CD在主管上任後一個月~二個月分別離職,
之後來的E也是做了2個月,於10月底離職
所以我除了原定增員的工作職務(2~3個專案)外,也會先和A交接事項.
大家會怎麼看這種人事異動呢?
應該要多旁敲側擊一下同事A與F嗎?
(當然也有朋友鼓勵說 "別人不適任,不代表自己不行")
--
All Comments