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作者: tw689 (台灣689) 看板: Gossiping
標題: [ＦＢ] 洪雪珍:履歷一定要寫上推荐人
時間: Fri Mar 23 21:37:20 2018
yes123 求職網 資深副總
洪雪珍建議求職者
履歷一定要寫上推荐人
看到應徵者沒寫推荐人，不少公司就跳過
公司在決定錄取你之前，可能還有所猶豫
會想要去打聽你在前公司的實際表現
因此推荐人是臨門一腳，決定錄取與否
一定要有兩位推荐人!
--
https://goo.gl/hksfiq
洪雪珍
【新公司來打聽你，主管沒有義務幫你說好話，你怎麼辦？】
求職的時候，你會不會寫上推荐人？
在台灣，我看過的履歷中，八成的應徵者沒寫，只有兩成有寫。這個情形，和美國相反，
他們很重視reference，在錄取前，向前公司做確認，了解應徵者的工作能力及道德品格
，確保找到的是合適的人才。但是在台灣，看到應徵者沒寫推荐人，不少公司就跳過，只
有少數企業會要求補上。
也就是說，沒寫推荐人，在台灣，小公司多，無礙求職，頂多後來被要求追補，再寫上還
來得及。
但是現在越來越難這麼打混過關，有些大企業在面試時，會要求應徵者另外填寫紙本履歷
，或是上線填寫個人資料，其中一項是推荐人，而且是必填！
這時候，再來想，要寫誰是推荐人，已經來不及…
更有甚者，有些人在這時候，會嚇出一身冷汗，因為前老闆、前主管、前同事未必會幫自
己說好話，因為離職前，嚴重的有和老闆翻桌、和主管叫罵、和同事吵架等，輕微的有未
完整交接、請假太多、不告而別等，怎麼辦？
這樣說，也許很刺耳，但是就是活該！
還好，多數的人都是好聚好散，問題不大。即使如此，仍然未必寫得出推荐人，怎麼說？
因為，沒有跟對方打過招呼，首先不確定對方要不要成為推荐人，其次不確定對方會不會
幫你說好話，很可能對方說的是壞話，不就越幫越忙嗎？這是杞人憂天嗎？絕對不是！
這種情形，的確會發生！我就遇見過…從此我才明白到，不是所有老闆或主管都會祝福屬
下一路好走，迎向大好前程 ，所以不能不當心與提防。
故事是這樣的：我有個朋友告訴我，他們公司在找人，來了一個不錯的人選，因此在錄用
之前，他打電話請教此人的前主管，包括過往的工作能力，以及人格特質、道德品性等，
奇怪的是，不論他問什麼，這位主管的回答都是這些：
「嗯，怎麼說？」接著，保持沈默，沒有下文。
「這不好說吧！」接著，保持沈默，沒有下文。
「或許還可以，不過要看情形而定。」接著，保持沈默，沒有下文。
雖然啥也沒說，你認為他的前屬下應徵得上新工作嗎？當然是難如登天！不過我的朋友是
個死硬派，不容易屈服，於是透過關係，問到這家公司的另一名主管，得到的答案竟然是
，別理這位主管說什麼，因為他不會說出好話的！為什麼？
「因為他自己沒處去，走不了，對於屬下可以離職高飛，都充滿嫉妒。」
這個理由令人驚訝，不過要知道，這世界上，什麼人都有，沒有人可以確保，不會碰見這
樣見不得屬下好的主管，所以離職的時候，該做的要做，而且要做到位、做到好，不求加
分，至少不減分。
遺憾的是，多數的人在求職時，用盡心思；離職時，心想反正要走了，我最大，誰也奈何
不了，就隨便了，甚至擺爛。其實這種人最傻，想想看，求職再用心，就只有眼前這一份
工作好，可是離職用心，等於後面每一份工作都好。這就是為什麼老人智慧，勸大家留下
美麗的背影，讓前公司的人幫你講好話，找到好工作。
再拉回來談推荐人，怎麼寫？我有三個提醒：
1. 一定有兩位推荐人
--應徵公司要不要去打聽是一回事，但是寫了，就表示你是值得打聽的。光是這一點，就
可以多拿幾分。一般來說，寫兩位即可。
2. 一定要和專業有關
--我看過有人寫他的父母，因為他在父母的公司打過工，你想企業會參考家長的意見嗎？
建議寫前公司的主管或老闆、或重要的客戶，選擇標準是這個人可以具體說出你的工作表
現、道德品性。
3. 一定要打聲招呼
--這是做人的基本禮貌，原本沒什麼需要多說的。目的是讓對方有所準備，挑選有利於你
的內容，不至於答不出來，出現不該有的沈默，讓新公司有所疑慮。
最近有粉絲來問我，他才退伍，前一個工作做不到三個月，因為志趣不合，想要另謀高就
，企業要求他提供前公司的reference，很擔心地來問我，萬一老闆不幫忙說好話，怎麼
辦？我就指引他兩條路：
1. 老闆沒有義務要幫他說好話，他必須有這一層心理準備。
2. 如果他擔心老闆不幫他說好話，就想辦法去解決這個問題。
怎麼解決？
不就登門拜訪，帶個小禮物去，向老闆表達謝意，感謝他在這三個月的教導，自己從老闆
身上，學到哪些事，至少舉出三個具體的事例。老闆再兇惡，也是有血有肉，一定感動，
心想，原來這小伙子這麼崇拜我！原來這小伙子這麼有上進心！等到有人來向他打聽，他
不僅會幫忙說好話，還會誇大一些。
就算這三個月有些不愉快，這一趟更是不能省！至少要做到讓老闆盡釋前嫌，不講壞話扯
後腿。和前公司不睦，這個結最好是打開，一趟不行，走三趟也會慢慢行的。劉備都三顧
茅廬，更何況自己既不是劉備，也不是諸葛亮，只不過是一個初出茅廬的小伙子，尤其需
要別人提攜，因此先學會彎腰做好這件事吧！
推荐人，很重要！公司在決定錄取你之前，還有所猶豫，或是出現兩名競爭者，取決不下
，就會想要去打聽你在前公司的實際表現，幫助他們做成決定，因此推荐人是臨門一腳，
決定錄取與否。
所以求職之前，除了履歷自傳外，在安排推荐人這件事上，也請務必用心。
攝影Teresa Shih
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作者: tw689 (台灣689) 看板: Gossiping
標題: [ＦＢ] 洪雪珍:履歷一定要寫上推荐人
時間: Fri Mar 23 21:37:20 2018
yes123 求職網 資深副總
洪雪珍建議求職者
履歷一定要寫上推荐人
看到應徵者沒寫推荐人，不少公司就跳過
公司在決定錄取你之前，可能還有所猶豫
會想要去打聽你在前公司的實際表現
因此推荐人是臨門一腳，決定錄取與否
一定要有兩位推荐人!
--
https://goo.gl/hksfiq
洪雪珍
【新公司來打聽你，主管沒有義務幫你說好話，你怎麼辦？】
求職的時候，你會不會寫上推荐人？
在台灣，我看過的履歷中，八成的應徵者沒寫，只有兩成有寫。這個情形，和美國相反，
他們很重視reference，在錄取前，向前公司做確認，了解應徵者的工作能力及道德品格
，確保找到的是合適的人才。但是在台灣，看到應徵者沒寫推荐人，不少公司就跳過，只
有少數企業會要求補上。
也就是說，沒寫推荐人，在台灣，小公司多，無礙求職，頂多後來被要求追補，再寫上還
來得及。
但是現在越來越難這麼打混過關，有些大企業在面試時，會要求應徵者另外填寫紙本履歷
，或是上線填寫個人資料，其中一項是推荐人，而且是必填！
這時候，再來想，要寫誰是推荐人，已經來不及…
更有甚者，有些人在這時候，會嚇出一身冷汗，因為前老闆、前主管、前同事未必會幫自
己說好話，因為離職前，嚴重的有和老闆翻桌、和主管叫罵、和同事吵架等，輕微的有未
完整交接、請假太多、不告而別等，怎麼辦？
這樣說，也許很刺耳，但是就是活該！
還好，多數的人都是好聚好散，問題不大。即使如此，仍然未必寫得出推荐人，怎麼說？
因為，沒有跟對方打過招呼，首先不確定對方要不要成為推荐人，其次不確定對方會不會
幫你說好話，很可能對方說的是壞話，不就越幫越忙嗎？這是杞人憂天嗎？絕對不是！
這種情形，的確會發生！我就遇見過…從此我才明白到，不是所有老闆或主管都會祝福屬
下一路好走，迎向大好前程 ，所以不能不當心與提防。
故事是這樣的：我有個朋友告訴我，他們公司在找人，來了一個不錯的人選，因此在錄用
之前，他打電話請教此人的前主管，包括過往的工作能力，以及人格特質、道德品性等，
奇怪的是，不論他問什麼，這位主管的回答都是這些：
「嗯，怎麼說？」接著，保持沈默，沒有下文。
「這不好說吧！」接著，保持沈默，沒有下文。
「或許還可以，不過要看情形而定。」接著，保持沈默，沒有下文。
雖然啥也沒說，你認為他的前屬下應徵得上新工作嗎？當然是難如登天！不過我的朋友是
個死硬派，不容易屈服，於是透過關係，問到這家公司的另一名主管，得到的答案竟然是
，別理這位主管說什麼，因為他不會說出好話的！為什麼？
「因為他自己沒處去，走不了，對於屬下可以離職高飛，都充滿嫉妒。」
這個理由令人驚訝，不過要知道，這世界上，什麼人都有，沒有人可以確保，不會碰見這
樣見不得屬下好的主管，所以離職的時候，該做的要做，而且要做到位、做到好，不求加
分，至少不減分。
遺憾的是，多數的人在求職時，用盡心思；離職時，心想反正要走了，我最大，誰也奈何
不了，就隨便了，甚至擺爛。其實這種人最傻，想想看，求職再用心，就只有眼前這一份
工作好，可是離職用心，等於後面每一份工作都好。這就是為什麼老人智慧，勸大家留下
美麗的背影，讓前公司的人幫你講好話，找到好工作。
再拉回來談推荐人，怎麼寫？我有三個提醒：
1. 一定有兩位推荐人
--應徵公司要不要去打聽是一回事，但是寫了，就表示你是值得打聽的。光是這一點，就
可以多拿幾分。一般來說，寫兩位即可。
2. 一定要和專業有關
--我看過有人寫他的父母，因為他在父母的公司打過工，你想企業會參考家長的意見嗎？
建議寫前公司的主管或老闆、或重要的客戶，選擇標準是這個人可以具體說出你的工作表
現、道德品性。
3. 一定要打聲招呼
--這是做人的基本禮貌，原本沒什麼需要多說的。目的是讓對方有所準備，挑選有利於你
的內容，不至於答不出來，出現不該有的沈默，讓新公司有所疑慮。
最近有粉絲來問我，他才退伍，前一個工作做不到三個月，因為志趣不合，想要另謀高就
，企業要求他提供前公司的reference，很擔心地來問我，萬一老闆不幫忙說好話，怎麼
辦？我就指引他兩條路：
1. 老闆沒有義務要幫他說好話，他必須有這一層心理準備。
2. 如果他擔心老闆不幫他說好話，就想辦法去解決這個問題。
怎麼解決？
不就登門拜訪，帶個小禮物去，向老闆表達謝意，感謝他在這三個月的教導，自己從老闆
身上，學到哪些事，至少舉出三個具體的事例。老闆再兇惡，也是有血有肉，一定感動，
心想，原來這小伙子這麼崇拜我！原來這小伙子這麼有上進心！等到有人來向他打聽，他
不僅會幫忙說好話，還會誇大一些。
就算這三個月有些不愉快，這一趟更是不能省！至少要做到讓老闆盡釋前嫌，不講壞話扯
後腿。和前公司不睦，這個結最好是打開，一趟不行，走三趟也會慢慢行的。劉備都三顧
茅廬，更何況自己既不是劉備，也不是諸葛亮，只不過是一個初出茅廬的小伙子，尤其需
要別人提攜，因此先學會彎腰做好這件事吧！
推荐人，很重要！公司在決定錄取你之前，還有所猶豫，或是出現兩名競爭者，取決不下
，就會想要去打聽你在前公司的實際表現，幫助他們做成決定，因此推荐人是臨門一腳，
決定錄取與否。
所以求職之前，除了履歷自傳外，在安排推荐人這件事上，也請務必用心。
攝影Teresa Shih
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