HR看人能力影響公司運作幾成? - offer

Sandy avatar
By Sandy
at 2021-06-12T10:44

Table of Contents

先說結論,人資的看人能力其實蠻重要的,因為好的人資能夠幫忙篩選出什麼樣的人不適
任,幫忙加速 hiring,然後幫忙和那些被刷掉或者順利拿到 offer 的人溝通。

最近因為公司開始大舉招募,所以有幸可以瞭解到人資的辛苦,下面透過要如何 hire 到
一個適任的 candidate 來敘述人資的價值定位(討論不僅限於人資看人能力)。

招募的週期可能會包含這些事情,

1)定義 Job description: 這個不是人資的工作,這是 hiring manager 的工作,定義
出該部門為什麼要這個人以及需要什麼樣的技能。如果一開始就定義不明,就可能一步錯
,步步錯。

2)Hiring manager 和人資達成共識: 這階段非常重要,很多時候人資其實不太瞭解部門
的細節,hiring manager 也不了解人資的運作模式,導致很多 source 進來的人才根本
就不是需要的人(也常常被面試者詬病,根本就是被當業績)

舉例來說,我說要找 quality manager 結果人資對 quality 定義搞錯結果去找來了產品
開發 QA,但是其實我要找的是營運的 QA,而不是開發的 QA

3)Source talent: 這邊其實蠻看人資的技巧的,因為他們必需要思考到通路以及如何轉
換有意義的 candidate,包含

a)公開招募資訊,領英,104,或者是自己的 talent pool
b)審核履歷和驗證 candidate,「看人的能力」在這邊就是最關鍵的了,有些人資對於
該領域的知識比較足夠的話,就能夠精準的篩選出適任者。想像人的人資就是洞很小的米
篩,篩出來的米都是可以煮的,但是經驗不夠的人資就是篩出不太能吃的米。

4)安排面試: 其實這邊人資是非常辛苦的,因為如果面試有很多關,那真的是很繁瑣的
工作,假設設計五關,

a)電話面試
b)能力審核(簡單考試)
c)部門同事 - 安排 candidate 和 peer 的面試時間
d)Case study - 安排 candidate 和多位面試官的面試時間
e)部門主管

那人資安排一個可以一路過關斬將的 candidate 可能必須要花兩到三個禮拜去消化全部
的面試過程

5)談 Offer: 這邊大家都應該知道,公司預算多少並不是人資說了算的。所以很多時候
人資只是按照一個範圍來去討論薪資,超過了討論的範圍也不是人資有辦法控制的

所以說人資重不重要,「非常重要」,如果沒有人資,當你在 source 印度的職缺的時候
那個履歷是像海水一樣湧進來,你把履歷都審完大概其他事情都不用做了。沒有人資幫忙
安排,難道要用人主管每天打 20 通電話去驗證面試者和安排面試嗎?

最後分享我自己遇過最好的人資和面試經驗是 Google(非台灣職缺)。在面試以前他們
會先給你一個準備的 package 告訴你該如果準備,常見問題等等。接下來安排面試後非
常的流暢,在你面試第一關的時候就可能已經先預先安排好下一關的時間,所以不用浪費
時間等待每個環節的決定。後來才知道他們有指定一個 hiring day,所以才會有那種多
個面試全部排在同一天的習慣。

就結論來說,我覺得一個好的人資,絕對能幫公司帶來價值。對運作的影響也很大,因為
招募不到人就沒辦法做更多事情。只是現實是一個人資必須要消化數十個 open role,如
果你是人資,給你定個 KPI 一個月找到一個,你也要一年多才能全部補齊。所以當你看
到人資表現不甚理想的時候,我相信背後他們也是有苦衷的。

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All Comments

Frederica avatar
By Frederica
at 2021-06-16T05:48
好文推!
Olga avatar
By Olga
at 2021-06-16T23:10
現實上 不少人資自覺高高在上 專業不懂裝懂被戳反而惱
羞 不開心就刷掉或阻擋 或是單純不順眼也擋
Mia avatar
By Mia
at 2021-06-18T03:41
我之前公司 面試者沒下文 聽到染髮穿著 人資不喜歡
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2021-06-18T12:55
是好文,但只存在於理想之中
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2021-06-23T02:09
好文!
Kelly avatar
By Kelly
at 2021-06-24T06:22
你講的都不是平常大家詬病的點
Noah avatar
By Noah
at 2021-06-27T05:09
好文!
Gary avatar
By Gary
at 2021-06-29T20:32
English很棒,可four我see 不懂
Edith avatar
By Edith
at 2021-07-04T03:28
人資也會跑路當人力工作者
Selena avatar
By Selena
at 2021-07-08T19:51
薪資討論範圍內也有可能差到50萬以上,這真的要很注
意。另外,人資也有分很多種,我們一開始遇到的是招
募,後面會是薪酬。公司夠大會分越細,人資的專業度
也會比較高(非絕對)
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2021-07-13T04:51
人資也是有分等級的,高階 HRBP 當然就不是做這些簡
單的東西,要帶團隊,要設計員工薪資結構和福利,是
不同的事情唷
Candice avatar
By Candice
at 2021-07-16T04:46
雖然文章不錯 但還是建議中文能正確表達時就不要用英文
Jessica avatar
By Jessica
at 2021-07-20T03:50
台灣的HR大致上都不具備這篇文章的能力,所以不重要,懂嗎
Irma avatar
By Irma
at 2021-07-22T12:28
回 loli 謝謝建議,我一開始還有堅持,但是翻譯到 qua
lity 那邊就放棄了
Mia avatar
By Mia
at 2021-07-24T04:26
回 Taipoo 不會呀,我配合過的高階獵頭還是蠻專業的,
所以我相信應該也是有真的認真又專業的 HR 的,只是可
能比較少見
Hedda avatar
By Hedda
at 2021-07-26T21:03
我指得是大部分的HR,包含大多數上市上櫃的HR都沒有這能力
Dora avatar
By Dora
at 2021-07-31T13:21
很多外商在台灣的人資也憑自己喜好在刷人的
根本不具備你文中的能力
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2021-08-02T00:01
好文推,其實HR還是有其專業門檻,但台灣真的很多
HR沒什麼專業性可言,真的很可惜,不過通常公司規
模大到一定程度就會有固定流程與問題,面試分工也
細,相對HR專業度就不太有影響了
Rae avatar
By Rae
at 2021-08-04T16:10
海量面試者履歷?學歷勾一勾經歷語言勾一勾就刪掉一狗票了
,難在哪裡?台灣HR 別想太多,沒用的單位
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2021-08-04T23:05
遺憾的是200-500人台灣公司的HR沒有這個能力
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2021-08-09T09:38
要不是當年面試主管幫我爭取 不然真的會被Hr亂講話害死
Andy avatar
By Andy
at 2021-08-14T05:53
我自己在台灣面試歐美真外商跟本土某些企業時,同樣都是台灣
人,也都做人資。確實從很多細節可以看出專業程度的差異,
有些時候真的還是要看公司整體狀況,越尊重人才的公司,通常
人資素質與專業越齊全

HR看人能力影響公司運作幾成?

Kelly avatar
By Kelly
at 2021-06-11T19:33
只是我應徵過幾份工作 很認真的HR也遇過,人來就錄取的HR也有 很認真的HR 人資問了三個小時,真的問的很細 坦白說現在不好找工作 我只是海量投履歷,正好這間找我過來 一搜才知道是瑞典商 但我應徵的是重複性高,偏枯躁的品檢員 坦白疫情我急著找工作 只是想先做一間當一個過渡期,沒有打算做很久 ...

肯德基中和員山餐廳徵外送夥伴

Agnes avatar
By Agnes
at 2021-06-10T23:21
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資料整理工讀生

Ivy avatar
By Ivy
at 2021-06-10T21:00
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Kumar avatar
By Kumar
at 2021-06-10T19:07
前天投了104的履歷, 應徵某人力派遣公司的工程師 今天收到通知說要安排面試, 面試前請我先填好它們的線上履歷系統 結果填完不到一小時就跟我說職缺已經找到人了.... 直接取消面試 重點是他們的線上履歷系統還超長的, 花了約30分鐘填寫 希望大家多注意一下面試前就叫你填一堆個資的公司 6/17補充 ...

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By Oliver
at 2021-06-10T17:31
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