主管被架空了 - 加班

之前原本打定主意放完年假就要離職了

因為主管（以下簡稱A）非常情緒化
加上尾牙的事情讓人很不開心
（之前有po在版上，有興趣可以去看QQ）

但是害怕在年前提離職
會拿不到年終跟放不到年假
所以計畫放完年假提離職

年假的時候跟父母出國玩了一陣子
把快過期的補休都用掉
A本來不想准假，覺得我請三天假太多
但是大主管說我都沒請假就讓我請了
A雖然不太爽，但是也幫我核假單了

結果！！！
我一回去上班

A的大靠山Boss被高層換掉了

聽說A當時跟Boss空降的時候說，她是來幫Boss的忙
所以如果Boss離開公司，也會跟著走，同進退

但是……這一切都是假的！！！

A還是沒有走，但是氣燄收斂非常非常多
本來每天都會挑剔員工的工作內容以及到處跟人吵架
或是任意調動不知道哪裡得罪到她的人去其他部門之類的
還有到處找跟她不同邊的其他經理或是資深同仁的麻煩

現在沒有這樣做了

因為新任的高層（以下簡稱N）一來就說，之前公司的員工流動率太快
要A提出檢討報告檢討為什麼某些部門流動率很快
並且針對Z的調動案提出說明跟解釋

補充：Z是公司的一個資深同仁
基本上沒必要Z不會跟同事打交道，但是該做的工作都有做好
　　　Z的業務也是蠻獨立性的，不用太跟人接觸
　　　之前A跟Z要資料，沒有照固定的流程申請，Z就不給A資料
A就挖洞給Z跳，讓Z不小心出了一個差錯，藉此說Z不適任
把Z從S部門調到Q部門然後又調到U部門，想逼Z自己辭職
人事調動案完全是黑箱作業
上面三個部門的主管都是看到公告才知道人事調動
衝過去找A，A就說是Boss指示的，大家也只能算了
Z雖然被這樣惡搞，但是還是不為所動，繼續來上班
　　　部門主管不知道要給他做什麼，他就整天看網路新聞看到下班

　　　個人覺得Z蠻猛的，不會因為這些手段就自己離職

因為N一來就要求這些
所以A現在都不會來找我，也不會為難我了
光是忙N要求的檢討報告跟說明就焦頭爛額

聽說N還把Z叫進去問調動的事情
大家都不知道N到底問了Z什麼
唯一知道的是A應該蠻抖的
畢竟之前的調動案做的非常粗糙
沒有問過Z的意願也沒問過三個部門主管

S部門的主管是非常希望Z回去做原本的事情
因為Z的工作很雜又很多，新人要上手要好幾個月
工作內容比較制式化以及規律，有些人會覺得無聊
不見得願意一直做重複的工作，貿然把Z換掉，可能造成該職缺一直換人

除此之外，前陣子N還頒布了新的人事令
把部門中的一個資深同事晉升為副主管（以下簡稱B）
將比較重要的業務分散給B

因為這樣的變化我就暫緩提離職的事情了

B是我隔壁的同事，雖然平時很囉唆，但是對我還蠻好的
而且B也知道我業務很多，有時候還會幫我一下，算是個好人

目前聽到的消息是
N想把A換掉，因為A搞掉了很多能做事的人
但是又不想做的太粗糙，所以先找了另一個信的過的人來當副主管分散權力
N還把被A搞走的一個經理找回來
直接在董事會上面說，O經理是個人才，我再找回來就是要重用他

其他部門的同事都跟我說再忍忍
當小媳婦這麼久了，B當副主管對我有好處
雖然不見得晉升會比較快，但是業務量會比較平均
不會什麼都丟給我

最近的確感受到工作輕鬆很多
可以準時上下班

A很愛看員工加班跟假日來上班
A的概念就是沒加班就是業務太少，過太爽
但是N到任之後，直接跟公司所有主管說，公司要依法行事跟節省水電費
加班太多的員工N會找去問是不是業務量太多或者是能力太差
業務量太多，該員工的主管要負責，因為沒有分配好工作量
能力太差，該員工的主管也要負責，因為不是主管沒帶好就是主管面試沒好好挑人

所以現在每天都能準時下班，不用跟之前一樣留到七八點還不能報加班QQ

加上部門多了一個主管
我的業務變成直接跟B報告就好
所以現在做事變的容易很多
雖然業務還是跟以前一樣多
但是不會同樣一個檔案被改一整天改了十幾個版本才好
也不會因為一點小事被A罵到狗血淋頭
因為N也有說要對員工好一點，才不會一直有人要離職


目前是暫緩離職計畫，但是還是不會久待啦
只是從直接離職找工作變成騎驢找馬而已 XD

畢竟這公司還是有其他問題
之後的發展也不看好（簡單說就是沒有前景）
繼續待下去可能會遇到中年失業的問題
公司這幾年狀況都不好，如果繼續這樣下去大概不到10年就會收掉了

目前晚上有報名一些電子商務跟行銷的課程
打算就一邊上班一邊改履歷一邊上課
慢慢累積自己的能力，等到找到不錯的工作就會走了

現在的假單也是B幫我核假單
要請假去面試應該也算容易啦
（請假的理由會用家裡有事之類的，不會說要去面試）

之前A超不喜歡員工請假
請生理假還疑神疑鬼懷疑是不是找理由去面試之類的


謝謝版上的大家之前給我的安慰跟鼓勵，很溫馨
也祝福大家在新的一年都能順順利利的！

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