一、
個人看法，師傅會拿翹，通常是老闆自己造成的。
正所謂：上行下效。
有什麼樣的員工，就有什麼樣的老闆。
現在公司面臨如此困境，
如果老闆還沒有好好自省，到底做錯了什麼，
還把刀往老員工開，只是令員工更心寒罷了！
二、
我有位友人，曾跟我講。
有次面試，高階主管問他一個問題：
「你認為做十年的老員工，跟剛進來的新人，貢獻有何差別？」
大多數人都會認為老員工貢獻多啊！
實則不然，高階主管又說：「其實都是一樣的。」
這說出了大多數老闆的心聲：「不把人當人才看。」
三、
要解決此困境，有很多方法可以實行，例：
1.建立SOP流程。
2.找業界老師來上課，讓員工學習。
3.挖角樂於分享的人才，就算能力差一點。
4.調整薪資結構，提升工作環境，增加員工福利。
5.老闆擴展業務，營收增加願意提供更多的年終分紅。
老師傅看到老闆重視員工，
再加上自己的工作忙不過來，自然會提攜後進。
簡單來講：老闆吐出錢，好好照顧員工。
問題是：
台灣不少老闆，說是一套，做還不是又另一套，
制度會轉彎，令員工無所適從，老闆吃香喝辣，打壓員工薪水。
沒能力的員工，忍氣吞聲，騎驢找馬。
有能力的員工，不忍目睹，逃之夭夭。
公司不倒，也難！
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