到底該怎麼做？ - 職場

By Wallis
at 2020-06-12T14:15

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我在公司中算是專門處理特定產品問題的專門
人員，基本上隸屬於國外的生產部門，然後在
臺灣協助產品教學與問題的處理。

因為該類型產品只要出問題，基本上都會交由
我處理，我們有專門的品管部門，但是海外主
管（外國人）希望我可以『協助』臺灣分公司
的品管人員統整以及分析產品問題，然後回報
給他們。

但是，我因為擅長資料的統整與分析，所以很
擅長抓錯，這些產品的品質報告越來越多然後
都會統整送回國外的總部（工廠只是負責生產
產品的分部）；總部看到一堆品質異常報告自
然就是電爆生產部門的主管（我的主管），然
後下一步當然就是我被電爆……

很無奈，不知道到底要怎麼做才行，我不統整
這些產品異常的報告，生產部門的主管覺得我
沒在做事情，但統整了，他被罵就罵我…

真的很累……

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Tags: 職場

All Comments

By Madame
at 2020-06-16T10:41

你做好自己的工作，怕啥

By Frederica
at 2020-06-21T07:59

我不統整→總部抓包電爆生產部門→生產部
門電爆我罵我沒做事情
我統整→總部看完報告電爆生產部門→生產
部門拿我出氣

By Daniel
at 2020-06-24T04:49

你發回去總部之前，生產主管有看過報告嗎

By Liam
at 2020-06-26T02:37

因為按照總部的規定，我統整完之後必須交
由品管一併回報給總部，生產部門多次要求
我繞過總部規定，但那樣出事情我會被直接
殺頭所以我一直都拒絕違規…

By Heather
at 2020-06-26T13:53

不會先跟你主管講一下喔？

By Caroline
at 2020-06-29T09:14

滿奇怪的...為甚麼你可以繞過直屬主管跟總部報告？

By Skylar DavisLinda
at 2020-07-03T15:30

直屬主管也只是生產部門的主管，但公司的
規矩是由總部訂定的，主管要我協助分析產
品問題，那按照規定，我的分析結果就必須
交給臺灣本地分部的品管人員。

By Jacob
at 2020-07-08T04:39

http://i.imgur.com/dddXSlH.jpg

By Hazel
at 2020-07-09T00:02

總部不保你還要你繞過直屬主管？？

By Anonymous
at 2020-07-11T23:07

這不是保不保的問題，而是規定就是產品的
品質分析報告必須統一由各國分公司的品管
人員統一回報給總部，不是我繞過主管，而
是我報告寫完必須交給品管，品管再送回總
部進行後續分析。

By Sarah
at 2020-07-12T06:11

之前生產部門的主管要我違規，叫我把分析
報告直接給他們就好不要通報品管人員，但
這等於是要我知情不報，而且隱匿相關產品
問題是重大違規，所以被我拒絕了…

By Leila
at 2020-07-15T09:48

那你請調品管啊怎麼主管管生產你做品管像在監督你主管
？？

By Jack
at 2020-07-16T09:27

不然就跟你隸屬單位回報你遇到的困難國內的應沒權管你

By John
at 2020-07-19T01:08

我的狀況比較特殊，我最初就是隸屬於臺灣
分公司的人，但生產部門希望與臺灣分公司
『合作』所以跟臺灣分公司借人專門處理他
們的產品（小弟我）；檯面上是講說我不想
繼續這個位子隨時可以調回處理臺灣的業務
，但可能是我做的太好（？），臺灣分公司
透過與生產部門的合作省下非常多的錢，所
以公司的高層都希望（要求）我繼續做這個
位子；也就是說我只是租借給生產部門的人
力，臺灣公司還是可以管我。