前輩說，只給提示不給答案 怕不會自己想 - 職場

※ 引述《smallrain7 (smallrain)》之銘言：
: 我剛進公司，新領域，要入門就有點難度
: 指導員跟我說，他不會直接跟我講該怎麼做
: 這樣以後就只會照他講得做，不會自己想
: 這種想法，我倒覺得奇怪，難道他覺得他做法
: 不適合當範例嗎，還是跟本不知道怎知道怎麼做
: 有好的做法應該要讓後人傳下去吧
: 況且我會覺得已經有答案的東西還要在那邊繞
: 跟本浪費大家的時間，而且不知道他會怎麼做
: 怎麼會知道他的做法是好是壞，哪裡可以改
: 我是覺得這種做法其實很爛
: 有人也是這樣的嗎

傻傻的
這樣講才是高招阿

1. 讓大家覺得自己的教育法很開放、不死板
反正你之後自己想的我都 reject
然後再拿出我的黃金範本出來
除了可以讓部門的最高主管看到我有在教育你
更可以突顯出自己的價值

2. 其實很多時候時空背景不同
不管萬用板再怎麼萬用
有時候還是要大改板
這時候這種麻煩的事就可以丟給你啦
一句老話給你
自己都不想，等答案跟 QA 有什麼不同 ?

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