嚴總裁的一席話，讓我真不是滋味 - 加班

※ 引述《brywei (心靈法師)》之銘言：
: 我也思考了一下..我才要想怎麼回覆這篇...
我也思考了一下, 你的論點有其合理性, 但忽略了老闆們也有其對策

: 如果看不到現實..想噓就來噓吧...
: 當你在擔任勞方的時候..或許永遠會抱怨資方..甚至抱怨政府保護資方..
: 但是在於資方的立場...如果你請了一個員工..他放爛不做事情..
: 甚至影響到其他人的工作速度..資方要請他走路..似乎還要一筆遣散費用..
所以說現在普遍出現契約工派遣員工, 工作一段時間確保此人可用才轉正職
這使得老闆們面對員工擺爛的風險跟成本都降低了
何況資方承擔識人不明的風險, 勞方也承擔識公司不清的風險
資方經營不善惡性倒閉時法律也是保障債權人優先獲得清償
勞方也會如華隆員工承擔領不到退休金的問題
不過這點在現在因為勞退新制的關係已經解決了很多, 法律也是會跟著進步的

: 當一個員工遲到..讓全公司等他開會..資方也只能扣除比例性的薪資...
: 這些比較常見的狀況..在於資方立場也覺得保護勞方....
: 當過兵的人都知道..軍中有很多不做事情領薪水的官..
: 可是現在的勞基法..也造就了很多企業也有很多這樣子的人..
: 不過這樣的人往往不會是公司的官...
遲到導致全公司等他和加班導致他等全公司的機會成本是相同的
如果出現這種情況覺得不適任就應該立即資遣員工而不是放著拖累整個公司
失業補助也是有工作滿一年或再工作滿兩年的限制, 不是一進去就能馬上擺爛被資遣

: 面試的過程中..如果你問他們人生的規劃想法..
: 概略的回答是一個月想要領到多少錢..
: 當我問到為什麼你有信心可以領到這個薪水..
: 卻是支支嗚嗚一問三不知....
: 履歷寫的是長篇大論..說個幾句話全都破功...
: 我想叫他們寫反對文或許會精采些...
這不就是你的專業了!!就跟選秀節目一樣你要從海選中挑出可用之才
面試本來就會有各式各樣的人前來應徵, 公司也是要從中挑出精兵殘兵
如果你覺得他們不適任你開的缺而適合寫反對文那就不應該把他擺在錯誤的位子上
我覺得這個地方就是你發揮伯樂長才之處, 並沒有什麼值得感嘆的
尤其要挑掉言過其實的人, 不然就跟孔明挑了馬謖一樣

: 不管你是大老闆小老闆..我相信沒有一個老闆不想讓有價值的員工領高薪..
: 除非你在公司無法創造價值..或是隨時可以被取代..
: 那只當然會變成需要節省的一部份..
我現在這間公司今年調薪完領到的薪水已經是我以前當新人時的兩倍
願意付高薪給有價值的員工當然是很正常的想法
問題在於你在上面那個挑人的關卡是否有辦法吸引人才來並且從中挑出真正的人才
還是跟孔明一樣最後只能揮淚斬馬謖承認自己識人不明

別說公司挑人, 有才員工也會懂得挑公司而不會傻傻混飯吃
前景不明的公司應徵招來只為混口飯吃而進去的員工當然會變成你找不到人才的狀況
就像春秋戰國漢末三國有才德之人也會盡量找勢力龐大或有潛力的諸侯當門客
增加自己公司的競爭力自然能吸引人才看中你們公司

: 時機不同這合理..但是也不能完全怪時勢..
: 與其怪政府怪時機..不如怪現在的教育...
: 現在的人性自由化社會..造就了這一些...
: 記得成龍在98/04/19說過的一句話...
: 台灣就是太自由所以很亂...
: 其實我是認同的.....
: 因為他是並不是說自由很亂..而是說"太"自由很亂....
非也
每個年代都有不同的社會文化背景, 若現代社會因太自由而產生混亂的文化
那麼公司沒有跟上這樣的文化也會被社會所淘汰
因為公司經營仍用著戒嚴或風氣保守年代軍事化管理思維在經營當然不得員工之心

舉個例子, 現代人生活步調已經跟農業時代日出而做日落而息大不相同
晚上沒有宵禁, 深夜都還有人在活動, 大家平均也變得晚睡
這時候嚴格規定早上八點打卡進公司, 對於不習慣早起者自然會放棄選擇
相對其他公司採用九點上班或彈性上班到十點甚至不打卡完全責任制的做法反而受歡迎
你要廣納人才, 就不應該做太多的限制
雖然這樣的確造成上班時間太自由的混亂, 可能有人一早來傍晚走有人中午來深夜走
可是符合了每個人的作息步調, 反而能使人發揮的更好
例如部分寫程式的人覺得下午到夜晚時段頭腦比較清楚, 程式寫的比較好

人已經進化了, 公司還沒進化, 當然會覺得格格不入
國外採用自用開放風氣不是混亂, 而是要讓每個人選擇他最舒服最適合工作的時段工作
公司裡擺些食物擺沙發休息或健身運動不是擺好看的, 讓你自己想休息時就休息
但相對的就是完全看你的責任來評核, 有沒有準時上班不重要, 東西沒完成就是死
台灣的公司之學到表面, 骨子裡還是舊思維才會出現上班打卡制下班責任制

科技始終來自於人性, 社會步調從農業時代到現代變化差異如此之大
能得人心者得天下, 要掌握人性就要掌握人心, 你連員工的心都掌握不到當然覺得混亂
其實是不是混亂完全取決於你的規範跟找來的員工適性是否適切
把一群適合彈性上班的人才硬用軍事化管理當然他們發揮不出來
如果你的主軸是走軍事化管理, 那麼你就不應該找這些人, 適合找公務員類型穩定上下班

: 我進現在的公司..當初是以業界最低的薪資進入..
: 很多同業朋友也問我為什麼那麼多間的條件都不錯..
: 我卻要選擇最低薪資的這間公司..我只有笑了笑..
: 到了今天..我的薪水(不含年終+分紅)已經超過他們的兩倍...
: 當你抱怨公司沒有制度時..你自己可否分辨是非管好自己?
: 當你抱怨公司產品競爭力..你自己可有想法做得比別人好?
: 當你抱怨你的主管能力沒你好..你自己走人還是把他幹掉?
: 想法不同..層級不同..

其實我同意你最後一句, 但是你忽略了一個重點
你在什麼位子換什麼腦袋是必要的, 卻不應該忘記過去的經驗
如果你是從底層出身, 到了高層卻忘了在底層時自己的苦只用高層角度來看待底下員工
那就變成是沒有同理心罷了
最後就像黃百鳴的發財秘笈, 六親不認, 死路一條
片中黃百鳴可是徹底成功從文員爬到經理

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小明跟小華是台灣的理工科畢業生 剛進科技業工作 夢想將來非富即貴
小明：到底要怎麼做才能從竹科踏上富貴之路？
小華：只需要 28 元
小明：為什麼是 28 元？
小華：http://photo.xuite.net/melix3/5647346/57.jpg

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