大家如果是老闆 會留住那種員工? - 離職

※ 引述《getbacker (無聊也會殺死貓)》之銘言：
: 我第一個老闆以前跟我聊過這個話題
: 他說當他是工程師的時候
: 他會覺得1跟2是真正能做事的人
: 但是等到他變成主管的時候
: 他發現3跟4才是一個部門的中流砥柱
: 而且因為能力不強,跳槽能談的條件不會比現在好太多
: 所以忠誠度高,待得久(這是很多公司的實際狀況)
: 1,2,5都很有可能待個一兩年就閃人了
: 最糟的狀況甚至可能是留下爛攤子然後帶著學來的技術跑去競爭對手
: 其實我知道他是在暗示我不要常吐槽他 XD
: 聽話比辦事能力重要得多

與其說是態度好，不如說是"聽話" "順耳" "順眼"的人...
是真的態度好，還是馬屁文化？

聽話比辦事能力重要？如果一間公司，都是聽話的人，卻成不了大事，
那這間公司能存在多久？我看過一間老企業，養一堆聽話的人，卻做不了什麼事，
老人全留著在養老，新人全待不住，整間公司一直在吃老本

這樣子的惡性循環，請向上隨便爬文，為何一堆新鮮人上來吐苦水
公司一堆擺爛的老人，都不做事，能力又差...


真正所謂態度，是能配合公司把工作完成卻不影響或拖累他人，才是"好的工作態度"，
請問原po的第５種人，能力強，卻態度不好，這點就不太成立了不是嗎？
是的，因為他的態度，
只是不善交際不拍馬屁，或者"講實話"得罪人，或有腦殘要求易被惹怒...

如果我是老闆，我會選第５種人，也許能力強忠誠度不易高
但因為改變一個人的態度，以情，以理，以錢，很多方法可以改變這種態度，
有能力的人，"情緒"態度不好，或對人不友善，一定有原因，
只要對症下藥，要轉變一個有能力又有態度的人不是難事...


但如果要改變一個人的工作能力表現.......換個人比較快...
而且工作能力差的人，影響到的範圍很廣，可以是很多人，甚至全公司...


我待過一間百大企業，當然我也忍不住離開了，
歷經該公司股票上市，成為同類股王，股價漲到好幾百，
然後在公司最高峰離職，因為那時是馬屁文化最盛時期！
果然，現在變成幾十了.....
離職那時公司盛傳著一句話，好的留不住，壞的趕不走

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