大家的離職臨界點? - 離職
By George
at 2018-03-30T10:56
at 2018-03-30T10:56
Table of Contents
※ 引述《fawangching (Mr.peace)》之銘言:
: 想請問大家的離職臨界點
: 是什麼狀態?
: 什麼狀況你們會覺得
: 我受夠了
: 我管你薪水如何
: 我要離職
看到這篇很有感,小弟四月離職
在某知名連鎖咖啡店 (加盟店) 待了3年
1.再怎麼努力老闆還是覺得不夠,人手不足的情況下應付客人都來不及,時不時還會被傳
訊息說哪裡整潔沒到位、哪裡應該怎麼樣怎麼樣。
2.愛拿前兩年生意好的時後的業績來和今年比較,這次過年一個班5-6個人上班也做了和
去年8-9個人上班差不多的業績,但老闆馬後炮:今年好像比較好哦!假如鋪貨量更多可
以業績更好。
3.我沒有預知未來的能力,假如今天東西提早賣完會哀說怎麼鋪貨量這麼少可以再多,假
如今天下架東西太多會哀說怎麼下架這麼多要再控制一下
4.沒能力沒關係,夠聽話、靠關係就可以,這點也是我最後忍受不了的原因。底下兩位主
管(簡稱A和B),和老闆及店長都有點關係,因為很聽話很配合,老闆和店長很愛他們。我
常常要幫他們善後,店長或老闆只會說他們還年輕,還在學習(恩,都來一年了還沒學完
?),要多督促他們。
即使發生A主管罵底下的人三字經,B主管誣陷前一位主管(已離職),事情最後都是被河蟹
,當作沒發生一樣。
不過還好誣陷的事情我有找到監視器畫面,不然不知道那位離職主管會不會鬱悶到死。
夢醒了,剩兩天解脫,該去上班了
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: 想請問大家的離職臨界點
: 是什麼狀態?
: 什麼狀況你們會覺得
: 我受夠了
: 我管你薪水如何
: 我要離職
看到這篇很有感,小弟四月離職
在某知名連鎖咖啡店 (加盟店) 待了3年
1.再怎麼努力老闆還是覺得不夠,人手不足的情況下應付客人都來不及,時不時還會被傳
訊息說哪裡整潔沒到位、哪裡應該怎麼樣怎麼樣。
2.愛拿前兩年生意好的時後的業績來和今年比較,這次過年一個班5-6個人上班也做了和
去年8-9個人上班差不多的業績,但老闆馬後炮:今年好像比較好哦!假如鋪貨量更多可
以業績更好。
3.我沒有預知未來的能力,假如今天東西提早賣完會哀說怎麼鋪貨量這麼少可以再多,假
如今天下架東西太多會哀說怎麼下架這麼多要再控制一下
4.沒能力沒關係,夠聽話、靠關係就可以,這點也是我最後忍受不了的原因。底下兩位主
管(簡稱A和B),和老闆及店長都有點關係,因為很聽話很配合,老闆和店長很愛他們。我
常常要幫他們善後,店長或老闆只會說他們還年輕,還在學習(恩,都來一年了還沒學完
?),要多督促他們。
即使發生A主管罵底下的人三字經,B主管誣陷前一位主管(已離職),事情最後都是被河蟹
,當作沒發生一樣。
不過還好誣陷的事情我有找到監視器畫面,不然不知道那位離職主管會不會鬱悶到死。
夢醒了,剩兩天解脫,該去上班了
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By Elma
at 2018-03-30T14:41
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By Una
at 2018-04-03T23:20
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By Mason
at 2018-04-05T22:29
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