如何去推論一個產業的關鍵成功因素？ - 企管

※ 引述《BlueZiv (Sirius)》之銘言：
: 這個問題裡有各很根本的問題...
: 何謂產業？
: 印象中Poter的說法，產業指的是「一群替代性很高的公司」
: OK～假若此為真，
: 則可從這些產業中再找出「成功」的幾間公司。
: But...何謂成功？
: 這就有需要定義了，例如說，連續5年成長率高於產業平均成長率，
: 或是連續5年賺錢...連續5年獲益高於產業平均.....etc
: 然後再進一步的分析其共同的原因。
以上都同意...
: 問題又來了，KSF指的是「充要條件」？還是「必要條件」?
: 印象中，這兩派都有人說過...
: 如果是「必要條件」，那還簡單一些，分析產業中定義為成功的公司，
: 然後抽絲剝繭，可能可以瞧見一些端倪。
: 但是如果是「充要條件」，就很難說哪些是KSF了...
: ---------
: 基本上，我自己會認為KSF是必要條件而非充要條件，
我也覺得是必要條件...
這樣講的著眼點在於「關鍵」二字...
如果KSF是指成功的充要條件...
那充要條件的範圍就包含「產業環境/策略/組織/管理功能」四個層次的系統一致性...
真的把充要條件都整理出來的話，其實就是一大本公司的競爭策略...
如果所謂「關鍵」隱含了「少數」的意思的話...
充要條件就不能說是「關鍵」成功因素了...

那我的下一個疑惑是...
如果我們彼此都同意關鍵成功因素是指成功的必要條件...
那關鍵成功因素跟關鍵存活因素的差異在哪裡？

: 另外，KSF應該要有「適用年限」，畢竟典範是會移轉的，
: 過去會成功，並不代表未來照做就會成功。
: 另外對於「成功」的定義，也很少人在討論...
: 在這樣的情況下，很容易就造成眾說紛紜的結果。
同意你的說法...

如果真的需要定義的話...
就先假設我們都把成功定義為連續五年獲利高於業界平均...

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