對於背後亂講話的下屬 - 離職

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最近對一個下屬非常的反感

她常在背後說我欺負她 針對她

導致非自己部門的同事都誤以為我真的是這樣的人

但實際上的狀況是 很多交辦的事務時常delay 或是對客戶的處理太過粗糙 才忍不住罵她

她的說法只會避重就輕的講我罵她的部份

卻對她自己被罵的原因隻字未提

再加上她會在公開場合力求表現 塑造出她很棒的樣子

導至只有少數來跟我求證的人了解原因 大部份不會求證的就誤認我就是她講的那樣的人

除此之外 還有一個很嚴重的問題

剛提到她遇到公開場合會力求表現 導致多數人會認為她真的很棒

所以當我在指正她錯誤時 她給我一種:大家都認同我 就你老挑我毛病的想法

造成我在帶人時很大的困擾

我現在的做法是 做自己身為主管該做的 約定時間到未交的 釘!業績沒到 釘!

不去管她愛怎麼顛倒是非

但她本身還是有點能力在 所以也擔心她離職(堪用的人真的難找)

遇到這樣狀況 該怎麼處理比較妥當?



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All Comments

Selena avatarSelena2023-01-06
這個嚴重 開會也要直接拿出證據丁 也要跟大主管講
他又不是不能取代只是普通能力者
Lily avatarLily2023-01-11
做法差不多~上頭釘我,我就釘下面的,適時的往上頭反應處
理。最近新進的一個比一個慘,公司拿香蕉還期望來的是獅
子XD
Todd Johnson avatarTodd Johnson2023-01-11
前提是 你們公司給的待遇合理嗎 不能只是罵下屬
Harry avatarHarry2023-01-15
第二 他講的是否為假 或者半真半假
Belly avatarBelly2023-01-11
不用管,你就繼續形塑你暴君形象,人好不會升官!
Dora avatarDora2023-01-15
你都是主管了還不會向下管理嗎
Victoria avatarVictoria2023-01-11
都當上主管了還不會處理這種日常問題?
Victoria avatarVictoria2023-01-15
當到主管,下屬也是你工作的一部分吧
Blanche avatarBlanche2023-01-11
硬的不行何不試試看軟的?跟對方反應我也是想幫有能力
的你爭取獎金或升職的機會,但你需要給我能夠拿得出來
的成績,而不是事事都有瑕疵讓人挑剔
Skylar Davis avatarSkylar Davis2023-01-15
假設你的描述為真,沒有避重就輕,給你的建議:
1.你只要嚴肅口氣指出他哪邊做不好,怎麼改進
Annie avatarAnnie2023-01-11
2.從此改成利用部門會議的時候檢討他
更正,不是檢討他本人,而是檢討他做不好的這件事
然後可以趁機詢問大家 如果是他們 可以怎樣做得更好
Eartha avatarEartha2023-01-15
這樣表面上,你就是個公正無私 對事不對人的主管
Erin avatarErin2023-01-11
你擔心他離職就是無解。
Jacky avatarJacky2023-01-15
如果是私人公司的話 不必三小公正無私 沒必要也很困難
不爽就狂電再開除阿 照法律走阿
但對方要告你當然也可
誰知道你有沒亂講
Dorothy avatarDorothy2023-01-11
這小事情你也不會處理嗎
Damian avatarDamian2023-01-15
就兩招,硬的直接大會上批判他哪邊做錯
軟的就私下說要加薪但要拿出表現
Bethany avatarBethany2023-01-11
主管也有棘手的難題才會上來發問哇
Rosalind avatarRosalind2023-01-15
也不是每個人一開始就會處理這種事
Susan avatarSusan2023-01-11
跟不同部門平常就要建立形象與互利關係這是需要的
Leila avatarLeila2023-01-15
等出事再來辯白要花的功夫就比較大。
James avatarJames2023-01-11
另外至少向上管理要清楚讓你主管看到她的問題及你為何這
樣處理
Quintina avatarQuintina2023-01-15
如果你主管願意指導也可以請教他適合的處理方式,但重點
還是放在幫她達成績效而不是你受攻擊這件事
Olga avatarOlga2023-01-11
*幫下屬達成績效
Linda avatarLinda2023-01-15
每個公司管理風格不同,前面版友的也可以參考,慎選適合
自己目前工作環境的方式
Freda avatarFreda2023-01-11
補充,除了在公開會議檢討做不好的地方(不只針對他)
也要公開表揚做得好的事情,這樣讓你的屬下知道,
Caroline avatarCaroline2023-01-15
你的指責跟褒獎都是公開透明的,如果他老是被指責
那就是他的能力問題,而非你的偏見。
Rae avatarRae2023-01-11
我若是你主管,照你邏輯我也會釘你
Margaret avatarMargaret2023-01-15
奇怪鬼島怎麼老是用這種沒能力的在當主管笑死還要上
來問三小
Susan avatarSusan2023-01-11
又釣到奇怪的東西了
Sierra Rose avatarSierra Rose2023-01-15
貫腦搬妄想症發作以為自己在演報告班長?
Thomas avatarThomas2023-01-11
我先問你一個問題 為什麼別的部門的人都相信他而不是你
難道他如果跑去說你摸他屁股其他人也會相信嗎
你要先思考自己平常在辦公室作人到底怎樣
Andy avatarAndy2023-01-15
這個前提交出來大家才能比較真的幫你討論
Hamiltion avatarHamiltion2023-01-11
這種事我不會只聽單方面講的 說不定你真的是暴君
Hazel avatarHazel2023-01-15
繼續罵
Anthony avatarAnthony2023-01-11
反正是來工作的 真的以為來交朋友喔
Robert avatarRobert2023-01-15
1. 你的上頭或主管知道這事或是你為人嗎
Catherine avatarCatherine2023-01-11
2. 其他部門的人,你幹嘛鳥他們,先把你下屬管好
Noah avatarNoah2023-01-15
3. 你平時為人有問題,才會加深其他部門的刻板印象
Liam avatarLiam2023-01-11
4. 如果你的作風是強勢的,那就繼續下去,久了大家就習慣
Zenobia avatarZenobia2023-01-15
然後對於你下屬的事也就習以為常不了了之了
Yedda avatarYedda2023-01-11
如果下屬離職考上國營,發展比你這個主管好,就好笑了
Delia avatarDelia2023-01-15
小心嘍,他如果再越級表現又拉攏住你的長官,你位子就不保
了。
Megan avatarMegan2023-01-11
哈哈好爛,怕下屬超越你又怕下屬離職,怎麼這麼窩囊?
Agatha avatarAgatha2023-01-15
你也覺得她某部份有能力 就給她能發揮的工作 這樣就雙贏
有時候做不好 就是心情不爽或是工作項目不擅長 例如有
些人天生不細心 東西交的亂七八糟 但上台報告能講的花枝
招展 試著溝通看看 了解一下她的困難 釘死她也沒用 大家
都只是出來混飯吃 沒人想不開心工作的
Audriana avatarAudriana2023-01-11
如果她的能力好到你會擔心她離職沒有其他堪用的人
但是又會犯了對客戶的處理太過粗糙的錯誤,那其他人
不就更爛,更應該常常被你罵?
Quanna avatarQuanna2023-01-15
從你的描述,很難判斷你是不是單純帶不了有能力的
部屬。基本上有能力的部屬也很挑小主管的,若判定
小主管能力比他差,那他無須向主管畢恭畢敬。
Hedwig avatarHedwig2023-01-11
更嚴重的是,如果大家真的都認同他,那表示他沒錯喔
Sandy avatarSandy2023-01-15
而且會在公開場合力求表現,這是好員工該有的態度耶
James avatarJames2023-01-11
你不也來這取暖
Dorothy avatarDorothy2023-01-15
你怎麼指正怎麼罵?你指導下屬的方式沒講啊
Barb Cronin avatarBarb Cronin2023-01-11
用不罵人的方式釘他你有沒有辦法?沒辦法就不用問了,有
辦法就用不罵人的方式狂釘
Doris avatarDoris2023-01-15
他做事粗糙你要當眾釘他啊 還讓他假裝自己能力很好?
Oliver avatarOliver2023-01-11
或是他真的不錯 是你的管理對人不對事?
Mary avatarMary2023-01-15
同49樓想法
Xanthe avatarXanthe2023-01-11
為什麼別部門的選擇相信她呢?既然不同部門的你為什麼
那麼在意?
Kama avatarKama2023-01-15
開會直接電就好 到底誰是下屬
Barb Cronin avatarBarb Cronin2023-01-11
請問你們部門是只有兩個人嗎
Doris avatarDoris2023-01-15
你自己就很矛盾 業績達不到開會大家討論方法啊 你單純罵人
以外有更好建議?然後人家還是有能力你又沒膽跟老闆提出換
人?你不願意承擔那你當什麼主管?
Blanche avatarBlanche2023-01-11
都是主管了,弄死他不會嗎?
Regina avatarRegina2023-01-15
用罵的就知道你應該也不是什麼好主管,加上還會上來發
討拍文
Adele avatarAdele2023-01-11
用罵的方式對有能力的人做向下管理……
Mary avatarMary2023-01-15
你罵人就是事實啊,沒能力當什麼主管?主管又不是把事情
丟下去等時間到再把責任推給下屬就好
Hedy avatarHedy2023-01-11
除了找人替代她,你別無他法,因為你在不爽她的同時,你
Hedy avatarHedy2023-01-15
也同時在"需要"她,這也是你只能上網抱怨的主因
Eden avatarEden2023-01-11
好空洞化的文章
Ethan avatarEthan2023-01-15
上台表現好,但私下做不好,如果真的能力差,大家應該
看得出來吧
Harry avatarHarry2023-01-11
也遇過一堆沒救的下屬,但自己沒人事權,只有教跟顧好的義
務,這時候就慢慢拖慢慢熬看誰先死先走
Puput avatarPuput2023-01-15
主管沒人事權是怎樣的爛公司?沒聽過PIP ?要搞走一個不
好的下屬方法千百種,你偏偏要選最爛的(公開罵人)讓公
司說閒話那也只能自作受。
Faithe avatarFaithe2023-01-11
只會罵人沒用主管討拍拍
William avatarWilliam2023-01-15
公司都能爛到主管沒人事權了,會有PIP?台灣有台灣的玩法
Thomas avatarThomas2023-01-11
麻煩*簡簡單單處理*謝謝
Selena avatarSelena2023-01-15
那就成全她啊 釘爆她
Olga avatarOlga2023-01-11
你是主管還好辦~就釘爆她, 這種人欠教訓
David avatarDavid2023-01-15
如果你沒有問題,為什麼大家都買他的單不買你的?你自
己在辦公室名聲應該本來就不好吧
Frederic avatarFrederic2023-01-11
我不認為你做對的事用對的方向要求,你們公司其他人會
不站在你這邊只聽片面之詞
Frederic avatarFrederic2023-01-15
誰管你有沒有自己的玩法?不爽就資遣啊,沒膽走法律就不
要怕被告呵呵。
Andrew avatarAndrew2023-01-11
就是爛公司才沒有建立制度,這種東西iso 都要寫清楚,你
自己傳產爛公司沒寫就不要上來大聲,井蛙沒看過世界喔?
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2023-01-15
做到主管職,情緒管理是基本功,練習對事不對人,設定
可被觀測的量化指標,凡事談完留下文字證據
Olive avatarOlive2023-01-11
為什麼你們這麼搞人?我那時對政治、國際事務、科
學、哲學、宗教等議題一點也不感興趣,讓我用壞掉
的電腦螢幕閃了我眼睛一年我都忍下來,把我整理好
的檔案開遠端登入弄亂,你們為什麼這麼惡毒?你們
看不順眼我什麼?別人進去有假我沒有我感冒還利用
中午午休去看醫生撐到下班回家趕快吃藥休息隔天一
樣進公司,為了不造成別人麻煩我工作量很大我仍然
利用星期六、日默默去公司加班趕完,但後來我發現
我錯了,即便如此只要看你不順眼可以揪眾霸凌你孤
立你甚至黑你,逼你自己走後還不服氣的告訴所有人
這人是「工作態度不佳工作能力不好」我們才讓他走
的,你們為什麼這麼對人?我做錯什麼?生而為「人
」?為什麼別人可以順遂過日子我卻命運多舛?為什
麼?我以前也不説什麼你們不也一樣欺負我?以上所
言句句屬實歡迎查證
Hazel avatarHazel2023-01-15
應該正常的員工都會講主管壞話吧,除非真的做到很親力親
為,不然很難。氣度拿出來!
Jack avatarJack2023-01-11
會不會是你的工作能力被看不起呀?
Leila avatarLeila2023-01-15
或許你平常給人感覺就同她所說,別人才會比較相信她。
不然你認為你身邊同事都是沒判斷力的笨蛋嗎?交辦事務
延遲也可能是安排過多不合理的案量;是怎樣粗糙?每個
人的”標準”定義不太一樣,會不會其實是你看她不爽,
雞蛋裡挑骨頭?人都有盲點的。另外職場上力求表現很正