對於背後亂講話的下屬 - 離職

By Lucy
at 2023-01-02T05:39

Table of Contents

最近對一個下屬非常的反感

她常在背後說我欺負她針對她

導致非自己部門的同事都誤以為我真的是這樣的人

但實際上的狀況是很多交辦的事務時常delay 或是對客戶的處理太過粗糙才忍不住罵她

她的說法只會避重就輕的講我罵她的部份

卻對她自己被罵的原因隻字未提

再加上她會在公開場合力求表現塑造出她很棒的樣子

導至只有少數來跟我求證的人了解原因大部份不會求證的就誤認我就是她講的那樣的人

除此之外還有一個很嚴重的問題

剛提到她遇到公開場合會力求表現導致多數人會認為她真的很棒

所以當我在指正她錯誤時她給我一種:大家都認同我就你老挑我毛病的想法

造成我在帶人時很大的困擾

我現在的做法是做自己身為主管該做的約定時間到未交的釘!業績沒到釘!

不去管她愛怎麼顛倒是非

但她本身還是有點能力在所以也擔心她離職(堪用的人真的難找)

遇到這樣狀況該怎麼處理比較妥當?

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Tags: 離職

All Comments

By Selena
at 2023-01-06T22:37

這個嚴重開會也要直接拿出證據丁也要跟大主管講
他又不是不能取代只是普通能力者

By Lily
at 2023-01-11T15:34

做法差不多~上頭釘我，我就釘下面的，適時的往上頭反應處
理。最近新進的一個比一個慘，公司拿香蕉還期望來的是獅
子XD

By Todd Johnson
at 2023-01-11T06:03

前提是你們公司給的待遇合理嗎不能只是罵下屬

By Harry
at 2023-01-15T23:00

第二他講的是否為假或者半真半假

By Belly
at 2023-01-11T06:03

不用管，你就繼續形塑你暴君形象，人好不會升官!

By Dora
at 2023-01-15T23:00

你都是主管了還不會向下管理嗎

By Victoria
at 2023-01-11T06:03

都當上主管了還不會處理這種日常問題？

By Victoria
at 2023-01-15T23:00

當到主管，下屬也是你工作的一部分吧

By Blanche
at 2023-01-11T06:03

硬的不行何不試試看軟的？跟對方反應我也是想幫有能力
的你爭取獎金或升職的機會，但你需要給我能夠拿得出來
的成績，而不是事事都有瑕疵讓人挑剔

By Skylar Davis
at 2023-01-15T23:00

假設你的描述為真，沒有避重就輕，給你的建議:
1.你只要嚴肅口氣指出他哪邊做不好，怎麼改進

By Annie
at 2023-01-11T06:03

2.從此改成利用部門會議的時候檢討他
更正，不是檢討他本人，而是檢討他做不好的這件事
然後可以趁機詢問大家如果是他們可以怎樣做得更好

By Eartha
at 2023-01-15T23:00

這樣表面上，你就是個公正無私對事不對人的主管

By Erin
at 2023-01-11T06:03

你擔心他離職就是無解。

By Jacky
at 2023-01-15T23:00

如果是私人公司的話不必三小公正無私沒必要也很困難
不爽就狂電再開除阿照法律走阿
但對方要告你當然也可
誰知道你有沒亂講

By Dorothy
at 2023-01-11T06:03

這小事情你也不會處理嗎

By Damian
at 2023-01-15T23:00

就兩招，硬的直接大會上批判他哪邊做錯
軟的就私下說要加薪但要拿出表現

By Bethany
at 2023-01-11T06:03

主管也有棘手的難題才會上來發問哇

By Rosalind
at 2023-01-15T23:00

也不是每個人一開始就會處理這種事

By Susan
at 2023-01-11T06:03

跟不同部門平常就要建立形象與互利關係這是需要的

By Leila
at 2023-01-15T23:00

等出事再來辯白要花的功夫就比較大。

By James
at 2023-01-11T06:03

另外至少向上管理要清楚讓你主管看到她的問題及你為何這
樣處理

By Quintina
at 2023-01-15T23:00

如果你主管願意指導也可以請教他適合的處理方式，但重點
還是放在幫她達成績效而不是你受攻擊這件事

By Olga
at 2023-01-11T06:03

*幫下屬達成績效

By Linda
at 2023-01-15T23:00

每個公司管理風格不同，前面版友的也可以參考，慎選適合
自己目前工作環境的方式

By Freda
at 2023-01-11T06:03

補充，除了在公開會議檢討做不好的地方(不只針對他)
也要公開表揚做得好的事情，這樣讓你的屬下知道，

By Caroline
at 2023-01-15T23:00

你的指責跟褒獎都是公開透明的，如果他老是被指責
那就是他的能力問題，而非你的偏見。

By Rae
at 2023-01-11T06:03

我若是你主管，照你邏輯我也會釘你

By Margaret
at 2023-01-15T23:00

奇怪鬼島怎麼老是用這種沒能力的在當主管笑死還要上
來問三小

By Susan
at 2023-01-11T06:03

又釣到奇怪的東西了

By Sierra Rose
at 2023-01-15T23:00

貫腦搬妄想症發作以為自己在演報告班長？

By Thomas
at 2023-01-11T06:03

我先問你一個問題為什麼別的部門的人都相信他而不是你
難道他如果跑去說你摸他屁股其他人也會相信嗎
你要先思考自己平常在辦公室作人到底怎樣

By Andy
at 2023-01-15T23:00

這個前提交出來大家才能比較真的幫你討論

By Hamiltion
at 2023-01-11T06:03

這種事我不會只聽單方面講的說不定你真的是暴君

By Hazel
at 2023-01-15T23:00

繼續罵

By Anthony
at 2023-01-11T06:03

反正是來工作的真的以為來交朋友喔

By Robert
at 2023-01-15T23:00

1. 你的上頭或主管知道這事或是你為人嗎

By Catherine
at 2023-01-11T06:03

2. 其他部門的人，你幹嘛鳥他們，先把你下屬管好

By Noah
at 2023-01-15T23:00

3. 你平時為人有問題，才會加深其他部門的刻板印象

By Liam
at 2023-01-11T06:03

4. 如果你的作風是強勢的，那就繼續下去，久了大家就習慣

By Zenobia
at 2023-01-15T23:00

然後對於你下屬的事也就習以為常不了了之了

By Yedda
at 2023-01-11T06:03

如果下屬離職考上國營，發展比你這個主管好，就好笑了

By Delia
at 2023-01-15T23:00

小心嘍，他如果再越級表現又拉攏住你的長官，你位子就不保
了。

By Megan
at 2023-01-11T06:03

哈哈好爛，怕下屬超越你又怕下屬離職，怎麼這麼窩囊？

By Agatha
at 2023-01-15T23:00

你也覺得她某部份有能力就給她能發揮的工作這樣就雙贏
有時候做不好就是心情不爽或是工作項目不擅長例如有
些人天生不細心東西交的亂七八糟但上台報告能講的花枝
招展試著溝通看看了解一下她的困難釘死她也沒用大家
都只是出來混飯吃沒人想不開心工作的

By Audriana
at 2023-01-11T06:03

如果她的能力好到你會擔心她離職沒有其他堪用的人
但是又會犯了對客戶的處理太過粗糙的錯誤，那其他人
不就更爛，更應該常常被你罵？

By Quanna
at 2023-01-15T23:00

從你的描述，很難判斷你是不是單純帶不了有能力的
部屬。基本上有能力的部屬也很挑小主管的，若判定
小主管能力比他差，那他無須向主管畢恭畢敬。

By Hedwig
at 2023-01-11T06:03

更嚴重的是，如果大家真的都認同他，那表示他沒錯喔

By Sandy
at 2023-01-15T23:00

而且會在公開場合力求表現，這是好員工該有的態度耶

By James
at 2023-01-11T06:03

你不也來這取暖

By Dorothy
at 2023-01-15T23:00

你怎麼指正怎麼罵？你指導下屬的方式沒講啊

By Barb Cronin
at 2023-01-11T06:03

用不罵人的方式釘他你有沒有辦法？沒辦法就不用問了，有
辦法就用不罵人的方式狂釘

By Doris
at 2023-01-15T23:00

他做事粗糙你要當眾釘他啊還讓他假裝自己能力很好?

By Oliver
at 2023-01-11T06:03

或是他真的不錯是你的管理對人不對事?

By Mary
at 2023-01-15T23:00

同49樓想法

By Xanthe
at 2023-01-11T06:03

為什麼別部門的選擇相信她呢？既然不同部門的你為什麼
那麼在意？

By Kama
at 2023-01-15T23:00

開會直接電就好到底誰是下屬

By Barb Cronin
at 2023-01-11T06:03

請問你們部門是只有兩個人嗎

By Doris
at 2023-01-15T23:00

你自己就很矛盾業績達不到開會大家討論方法啊你單純罵人
以外有更好建議？然後人家還是有能力你又沒膽跟老闆提出換
人？你不願意承擔那你當什麼主管？

By Blanche
at 2023-01-11T06:03

都是主管了，弄死他不會嗎？

By Regina
at 2023-01-15T23:00

用罵的就知道你應該也不是什麼好主管，加上還會上來發
討拍文

By Adele
at 2023-01-11T06:03

用罵的方式對有能力的人做向下管理……

By Mary
at 2023-01-15T23:00

你罵人就是事實啊，沒能力當什麼主管？主管又不是把事情
丟下去等時間到再把責任推給下屬就好

By Hedy
at 2023-01-11T06:03

除了找人替代她,你別無他法,因為你在不爽她的同時,你

By Hedy
at 2023-01-15T23:00

也同時在"需要"她,這也是你只能上網抱怨的主因

By Eden
at 2023-01-11T06:03

好空洞化的文章

By Ethan
at 2023-01-15T23:00

上台表現好，但私下做不好，如果真的能力差，大家應該
看得出來吧

By Harry
at 2023-01-11T06:03

也遇過一堆沒救的下屬，但自己沒人事權，只有教跟顧好的義
務，這時候就慢慢拖慢慢熬看誰先死先走

By Puput
at 2023-01-15T23:00

主管沒人事權是怎樣的爛公司？沒聽過PIP ？要搞走一個不
好的下屬方法千百種，你偏偏要選最爛的（公開罵人）讓公
司說閒話那也只能自作受。

By Faithe
at 2023-01-11T06:03

只會罵人沒用主管討拍拍

By William
at 2023-01-15T23:00

公司都能爛到主管沒人事權了，會有PIP?台灣有台灣的玩法

By Thomas
at 2023-01-11T06:03

麻煩*簡簡單單處理*謝謝

By Selena
at 2023-01-15T23:00

那就成全她啊釘爆她

By Olga
at 2023-01-11T06:03

你是主管還好辦~就釘爆她, 這種人欠教訓

By David
at 2023-01-15T23:00

如果你沒有問題，為什麼大家都買他的單不買你的？你自
己在辦公室名聲應該本來就不好吧

By Frederic
at 2023-01-11T06:03

我不認為你做對的事用對的方向要求，你們公司其他人會
不站在你這邊只聽片面之詞

By Frederic
at 2023-01-15T23:00

誰管你有沒有自己的玩法？不爽就資遣啊，沒膽走法律就不
要怕被告呵呵。

By Andrew
at 2023-01-11T06:03

就是爛公司才沒有建立制度，這種東西iso 都要寫清楚，你
自己傳產爛公司沒寫就不要上來大聲，井蛙沒看過世界喔？

By Skylar DavisLinda
at 2023-01-15T23:00

做到主管職，情緒管理是基本功，練習對事不對人，設定
可被觀測的量化指標，凡事談完留下文字證據

By Olive
at 2023-01-11T06:03

為什麼你們這麼搞人？我那時對政治、國際事務、科
學、哲學、宗教等議題一點也不感興趣，讓我用壞掉
的電腦螢幕閃了我眼睛一年我都忍下來，把我整理好
的檔案開遠端登入弄亂，你們為什麼這麼惡毒？你們
看不順眼我什麼？別人進去有假我沒有我感冒還利用
中午午休去看醫生撐到下班回家趕快吃藥休息隔天一
樣進公司，為了不造成別人麻煩我工作量很大我仍然
利用星期六、日默默去公司加班趕完，但後來我發現
我錯了，即便如此只要看你不順眼可以揪眾霸凌你孤
立你甚至黑你，逼你自己走後還不服氣的告訴所有人
這人是「工作態度不佳工作能力不好」我們才讓他走
的，你們為什麼這麼對人？我做錯什麼？生而為「人
」？為什麼別人可以順遂過日子我卻命運多舛？為什
麼？我以前也不説什麼你們不也一樣欺負我？以上所
言句句屬實歡迎查證

By Hazel
at 2023-01-15T23:00

應該正常的員工都會講主管壞話吧，除非真的做到很親力親
為，不然很難。氣度拿出來！

By Jack
at 2023-01-11T06:03

會不會是你的工作能力被看不起呀？

By Leila
at 2023-01-15T23:00

或許你平常給人感覺就同她所說，別人才會比較相信她。
不然你認為你身邊同事都是沒判斷力的笨蛋嗎？交辦事務
延遲也可能是安排過多不合理的案量；是怎樣粗糙？每個
人的”標準”定義不太一樣，會不會其實是你看她不爽，
雞蛋裡挑骨頭？人都有盲點的。另外職場上力求表現很正
常

對於背後亂講話的下屬 - 離職

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