帶新人~ - 離職

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大家好,知道最近板上也充斥著帶新人的問題,滿滿的,

也讓我自己越來越苦惱,當然也一邊反省。

我進這間電視臺即將四年,帶新人這次是第二次,

以我自己當新人時,加上我帶的第一個新人(工作近兩年離職)的經驗,

工作職務學習的進度大概如下:

第一個禮拜先觀摩、第二個禮拜操作簡易的東西,

第三個禮拜實際操作,我們在旁協助盯著、

第四個禮拜開始可以單獨作業,我也可以開始輪班~YA。

當然我不會要求十全十美,過程中有遇到出錯,也是讓新人累積經驗的開始,

但這次的新人讓我好挫折... ... ...

第一個禮拜先觀摩:
觀摩不太會出錯,就是懶得抄筆記,總要在開始指導的時候,
先要叫他【拿筆記來抄】,才會跑去拿筆記。

第二個禮拜操作簡易東西:
有些是要養成習慣的事前準備動作,她一邊做、我一邊盯著糾正,
跟他說【忘記了沒關係,拿筆記、一個步驟跟著慢慢做也OK的】
但也許是太有自信,每次操作都不帶筆記,帶了筆記也不看,
重複出錯,就重複糾正。

第三個禮拜實際操作:<<正式錄影>>
準備動作造樣出錯,筆記仍然不看,沒有錄影時不會去練機器,總要我喊,
正式錄影時,秒數+8秒,加不出來,用手一根一根的加也會加錯,
錄帶出錯當然是要幫他cover修帶,
因為修帶對新人是比較進階的工作,所以我會先幫他修,
但是我在修帶時他在滑手機,當然要制止,之後輪到我錄影時,
又在滑手機,繼續制止。

第四個禮拜:
第五個禮拜:
第六個禮拜:
第七個禮拜:
現在是第八個禮拜~我還不能輪班。

這位新人是個應屆畢業生,從來沒有工作過,所以這是他第一份工作,

對他的進度要求,自然會寬鬆一些,他大學科系跟我們工作是相關的,

原本想理應是會更快上手,但時間一天一天過了,我也不想理解他大學在念什麼。

算術方面很差,每次錄影都要固定秒數+8秒,但他就是加不出來,

Cue秒時,沒辦法對應在機器上的秒數,

30秒要倒cue到1的時候,21 or 20 總是會不見,

這些地方我想幫他,但我不知道問題出在哪哩,

但他給我的回應是他 喉嚨痛 或是 在換氣

我在第四個禮拜把他的狀況跟主管說,主管問他為什麼會重複出錯在同個地方,

那天是他累積錄影四次中,第四次出錯,所以主管約談他,

他跟主管說他是為 肚子痛。主管念在他還是新人,所以精神喊話完就沒事了...

之後的第五個禮拜,兩次的錄影中,又都犯同樣的錯,

外加一些第二個禮拜要會的東西仍然在錯,

因為錄影還沒結束,所以我沒有在錄影休息時就念他,

但他自己跑來跟我說他又再次的 喉嚨痛 + 肚子痛。

現在製作單位遇到他要錄影時都很害怕,而我則是必須每次錄影每次都要到,

只為了盯著她怕他出錯。

我把我當初還是新人時的筆記都印給他,跟他說忘記了可以看。

這幾個禮拜過程中,我跟她精神喊話兩次,和另外一位Audio再跟他深談了一次,

每次都講了一兩個小時,為的就是希望他能趕快上手,有問題就問不要怕,

並教他怎麼跟同事相處。

我雖資歷較深,但也有仍在學習的東西,

因為他,我也荒廢我正學的東西,

他就會黏在旁邊,走到哪跟到哪,但也不會講話,就跟著...

這時候的他可以去練機器、跟同事們哈拉都可以,但黏著我讓我覺得有點壓力

總要喊了才動。

大家都問我說【她的問題在哪裡】

我不希望講是為了避免讓其他同事覺得他不好,

但我每次問他你知道不知道你為什麼到現在還會一直出同樣的錯?

他都會說 【可能我那時候哪裡痛】【可能我那時候沒注意】

到上個禮拜我把她叫進錄音間大發飆,當然還是環繞著她的工作狀況,

沒有加上什麼你我他媽媽之類的~

他只是個才剛畢業的妹妹,我很想幫他,但真的不知道該怎麼辦了!!!

我在想他是不是有些智能上的障礙?? 可是這樣想又好像太誇張

我有跟主管說,我覺得他不適任,

但主管他說到月底再看看,我就大概了解主管還想留,

那我既然知道主管還想留,我就會想盡量幫他,

只是使不上力~ 找不到問題點~

請教各位有著明亮雙眼的辛苦上班朋友們,你們認為我還有甚麼方法

可以幫幫他呢??


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All Comments

Mason avatarMason2013-11-22
他不適合那個工作, fire他
Freda avatarFreda2013-11-25
就所謂不適任阿 有些人就是天 無法解決的
Franklin avatarFranklin2013-11-30
你可以試著把他出錯的CASE 以及理由對應整理一下給人看
Bennie avatarBennie2013-11-30
有妳們這種主管還不好好珍惜....
Genevieve avatarGenevieve2013-12-04
這種人當初還能考上大學?難怪被開22K都是這種人害的~
Elvira avatarElvira2013-12-09
讓他出大包一次,所謂不見棺材不掉淚~
不過你自己要做好負連帶責任的心理準備
Genevieve avatarGenevieve2013-12-10
話說回來,主管這麼挺他,會不會他有很硬的後台?或是高層
長官故意派來考驗你的?看你有沒有升官的能力~
Jake avatarJake2013-12-11
請她的家人不要供她吃住也別給零用錢,就可以激發潛力了!
Mary avatarMary2013-12-12
唉 跟我女朋友的下屬一樣 帶不起來
Necoo avatarNecoo2013-12-12
他是馬來西亞華僑,是以跟大家一樣面是進來的,只是因為
他是大傳系,跟我們工作相關,所以錄取^^"
Candice avatarCandice2013-12-15
他是28K,還不是22K~"~
Hedda avatarHedda2013-12-15
放生掉就會成長
Andrew avatarAndrew2013-12-16
之前出兩次大包,所以整個下午都在收拾,沒甚麼進展,
Linda avatarLinda2013-12-21
放生掉頂多就是給其他人,像是導播、攝影師、成音麻煩
自己人還好處理,製作單位跟我們不同部門,就會希望我
盯好他~我也不希望給製作單位麻煩~"~所以....
Delia avatarDelia2013-12-22
缺電,有機會就電一下吧他以後會感謝你的
Lily avatarLily2013-12-23
建議你 電她 洋人電一電就很好用的
Hamiltion avatarHamiltion2013-12-26
帶新人時 新人不做筆記基本上日後絕對會衍生業務問題
Brianna avatarBrianna2013-12-31
(天資聰穎者例外)沒有聰慧的腦袋 不做筆記根本變相擺爛
Eartha avatarEartha2014-01-03
不就跟我們這的新人一樣嗎 小事務所 除了小老闆跟老闆外
Megan avatarMegan2014-01-05
全辦公室的人都在幹譙他 我們這邊又很準時上下班 老闆會
Faithe avatarFaithe2014-01-10
稍微晚一點 反正下班他就故意拖到老闆要搭電梯時在下班
Jack avatarJack2014-01-11
就跟老闆拍拍馬屁之類 到今天離職還跟老闆說我們口氣很差
Suhail Hany avatarSuhail Hany2014-01-13
看他感覺也不只是專業能力有問題 做事完全沒邏輯 跟他說
Lucy avatarLucy2014-01-15
可參考前面的做法作 依樣畫葫蘆他给你畫成冬瓜 又愛裝可
Thomas avatarThomas2014-01-18
憐 老闆又把他當成寶 真的到後面辦公室的人真的幾乎每天
都開幹 受不了
Kelly avatarKelly2014-01-20
真的,昨天禮拜五錄影,我想偷輪班,所以他錄的時候,
Edith avatarEdith2014-01-20
我沒有待在他旁邊,出包了導播摔com、主持人催.....
這樣子大家才慢慢感覺他真的有問題,因為只有我自己了解
Ina avatarIna2014-01-24
非要他也影響別人工作,沒人幫他擦屁股,大家才知到嚴重
昨天出問題,我正準備修帶,他又自己補充說
Daniel avatarDaniel2014-01-24
他覺得出問題的那集,【他的手怪怪的】@@...怪怪的??!!
看起來又是一個奇怪的理由...手怪怪的~"~唉