未面試前要簽署合約書 - 面試

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By William
at 2019-09-03T20:20

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朋友權限不夠，幫他發文問

請問如果獵人頭要介紹人選給徵才公司

人選有需要在面試前簽署如下列的聘僱合約書嗎

http://bit.ly/2lBtuZp

對方說要簽了才能送人選的資料給徵才公司

不是已經確定錄取才要簽署類似這樣的合約嗎？

是怕別家獵人頭公司搶走人選？

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Tags: 面試

All Comments

Regina avatar
By Regina
at 2019-09-04T10:42
這個簽了如果後來到其他間報到會怎樣？
Noah avatar
By Noah
at 2019-09-06T16:40
這是派遣公司管理派遣員的關係契約，簡單說你簽了就表示你
同意派遣公司依照企業需求將你指派到某公司去工作，如果你
違反契約內容，派遣公司可以無條件解除這張關係契約，也
不用付你資遣費。
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2019-09-11T01:38
這好像是新制勞基法17-1的規定，好像是如果沒有簽這
個直接去企業面試的話，就會有派遣必須轉為正職的問題
。
Skylar DavisLinda avatar
By Skylar DavisLinda
at 2019-09-15T09:16
如果說明有錯，請指正。
Jacob avatar
By Jacob
at 2019-09-17T23:14
而且看你提供的內容，面試未到或沒面試成功，合約就會
終止了，感覺是跟樓上說的資遣費沒太大關係。
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2019-09-18T04:13
這世界上莫名其妙的事還真多 感謝分享
Bethany avatar
By Bethany
at 2019-09-22T15:18
這內容沒什麼問題，主要是第三條要避免違法個資法的關係
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By Cara
at 2019-09-27T03:27
看得出來這是份想規避勞基法17-1條的勞動契約，如果你朋
友不介意派遣的話，可以簽了繼續面下去，不然不要簽
Lucy avatar
By Lucy
at 2019-10-02T02:49
不要簽 派遣仔的公司算啥HH 也獵不到好缺啦
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2019-10-06T04:25
我很質疑這合約規避17-1條的效力，不過現實是許多資
方和人力仲介還是會叫求職者簽這些
Elvira avatar
By Elvira
at 2019-10-10T02:21
這是派遣…根本不是獵頭公司…別混為一談
Jack avatar
By Jack
at 2019-10-10T06:56
派遣根本不會把你朋友資料送去徵才公司

糟糕的面試體驗

Kama avatar
By Kama
at 2019-09-03T18:32
今天約好到公司面試 主管跟我說我應徵的職位已經找到人了 問我要不要試試另一個職位 另一個職位的工作內容雖然比較複雜，但薪資的成長是可見的 我也說我願意試試看 結果主管也很直白的告訴你，那職位現在已經有兩三個新人在試做，如果ok的話應該就不 會通知我，整個面試的感覺超級差 原來的應徵職位滿人不說，另一個職 ...

面試晶華酒店 採購

Quintina avatar
By Quintina
at 2019-09-03T11:04
因為目前還在職，所以跟人資約了晚上7點面試， 到了之後，人資請了一個女生進來面試(應該就是採購部的主管) 主管:你先自我介紹一下 介紹完之後 主管:你介紹一下你的家庭狀況 介紹完之後 主管:你對食品採購的認知有多少? 我:之前採購經驗不是食品類的，對食品方面的認知比較不足 主管:你對食材認識多少? 講幾個 ...

台積電徵才 跳槽者獎勵2個月薪資

Jessica avatar
By Jessica
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https://udn.com/news/story/7269/4022492 2019-09-01 14:26 聯合報 記者沈婉玉╱即時報導 台積電今天於新竹舉辦招募面試會，預估現場有近300名求職者參與面談。台積電7月已經 宣布預計至今年底前將招募逾3000名新血加入，職缺包括半導體設備工程師、製程工 ...

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Robert avatar
By Robert
at 2019-09-02T01:57
※ 引述《hrs1988815 (追求正義伸張正義)》之銘言： : 借這篇，剛好朋友面試完很猶疑跟我聊到，上來幫他請教順便分享給其他相關求職者。 : 負責生活消費品，業績獎金這塊公司有一套很細考核制度。主管面試說明的內容似乎跟 下 : 面推文類似：很辛苦、很需要體力、商品到貨要自己去倉庫拉拖車出來上架陳列、尋 ...

新鮮人工作上的不解與困境（文長）

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By Harry
at 2019-09-01T23:49
趕快找你的主管談。態度最好是主動積極地解決問題，而不是抛問題和情緒給主管。 擬好目前要能應付目前新業務量的對策、資源和時間表，主管要提供什麽協助。 主管可能知道也可能不能正確評估你的工作量，你認爲他有足夠資訊判斷？ 主管是人，也會思維怠惰，不碰困難的老鳥人事而丟工作給你， 但他的工作就是要擺平資源分配的問題 ...