法國汽車廠房打烊 主管幫3000勞工找工作 - 離職
By Damian
at 2013-09-22T19:39
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工商時報【陳怡均】 http://0rz.tw/NCXSb
■由於歐洲汽車銷售衰退,標緻<peugeot>一座法國廠房即將熄燈打烊,卻得付出龐大代
價,不但要為員工另謀出路,還要為支付職訓費。
法國車廠標緻雪鐵龍(PSA Peugeot Citroen)位於巴黎北部歐奈蘇布瓦的一座工廠即將關
閉,卻讓該廠人事主管塞吉(Vincent Segui)感到很頭大:因為他要負責為工廠近3,000
名員工找工作。
此為該公司近20年在法國所關閉規模最大的廠房。2012年標緻宣布關閉歐奈廠時,立即引
起法國政府和工會的強烈反彈與抨擊。
法總統歐蘭德(Francois Hollande)曾宣稱「無法接受」標緻的決定,工會亦發動一連
串罷工和示威抗議,在歷經一年多的延宕和協商後,標緻終於在8月宣布計劃10月底結束
歐奈廠的汽車組裝業務。
為了爭取法國政府和工會的同意,標緻承諾為員工另謀出路,推出就業安置計畫,作為標
緻5.68億歐元(約7.49億美元)重整條款的內容之一。此舉亦凸顯出企業想要在西歐關廠
,不但曠時費日,還得必須付出相當昂貴的成本。
標緻是繼通用、福特後,又一家在西歐關閉生產據點的車廠。由於產能過剩,許多西歐汽
車廠房並不賺錢。
即使企業高層和分析師都認為,以歐洲低迷的汽車銷售來看,關廠是必要措施,但這三家
車廠關廠時所面臨的種種難關,恐怕要令其他同業卻步。
標緻在法國的8月新車銷售下滑17%。分析師和業界高層指出,就算新車款銷售停止萎縮
,但是若不重整產能,歐洲車廠實在難以獲利。
顧問公司Oliver Wyman汽車製造顧問哈柏(Ron Harbour)表示,在西歐關閉一座汽車組
裝廠可能要耗費至少10億歐元的成本,甚至更多,「這不是一個鼓勵投資的環境」。
福特估計,在比利時關閉一座廠房,光是時薪員工的福利就須花費7.5億美元。反觀福特
在2007到2009年間,在美國關閉許多廠房,重整成本約達50億到60億美元。美國關廠效率
迅速,光是2008年經濟衰退期間,熄燈打烊的車廠即達20座以上。
4年後差異性立即顯現。留下來的美國廠房目前都超時運作,並且帶來豐厚利潤。
顧問公司Alix Partners近期研究指出,西歐逾半汽車廠產能利用率不及75%,低於此水
準,意味著車廠陷入虧損。
標緻早就想關廠,但工會的抗爭以及政治的阻力如此激烈,標緻最後只好同意提供員工訓
練方案、就業安置以及資遣福利,以換取關廠的通行證。
在歐奈廠區的午後,許多員工正在停車場練習開巴士,為未來的職業接受訓練。標緻為這
些員工在巴黎公共運輸機構登記工作機會,並支付每人約1萬歐元的訓練費。
標緻新成立的職訓中心,提供員工找工作的各項服務,包括履歷表撰寫和專業訓練。8月
底已約有2,200名員工同意離職或進行找工作的程序。另外約有500人尚未作決定。塞吉指
出,「要幫3,000人找工作實在很困難。我們到最後一定會遇到一些棘手的案例。」
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看板上澳洲打工的兩派意見,再看看歐洲的勞工權益抗爭...
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■由於歐洲汽車銷售衰退,標緻<peugeot>一座法國廠房即將熄燈打烊,卻得付出龐大代
價,不但要為員工另謀出路,還要為支付職訓費。
法國車廠標緻雪鐵龍(PSA Peugeot Citroen)位於巴黎北部歐奈蘇布瓦的一座工廠即將關
閉,卻讓該廠人事主管塞吉(Vincent Segui)感到很頭大:因為他要負責為工廠近3,000
名員工找工作。
此為該公司近20年在法國所關閉規模最大的廠房。2012年標緻宣布關閉歐奈廠時,立即引
起法國政府和工會的強烈反彈與抨擊。
法總統歐蘭德(Francois Hollande)曾宣稱「無法接受」標緻的決定,工會亦發動一連
串罷工和示威抗議,在歷經一年多的延宕和協商後,標緻終於在8月宣布計劃10月底結束
歐奈廠的汽車組裝業務。
為了爭取法國政府和工會的同意,標緻承諾為員工另謀出路,推出就業安置計畫,作為標
緻5.68億歐元(約7.49億美元)重整條款的內容之一。此舉亦凸顯出企業想要在西歐關廠
,不但曠時費日,還得必須付出相當昂貴的成本。
標緻是繼通用、福特後,又一家在西歐關閉生產據點的車廠。由於產能過剩,許多西歐汽
車廠房並不賺錢。
即使企業高層和分析師都認為,以歐洲低迷的汽車銷售來看,關廠是必要措施,但這三家
車廠關廠時所面臨的種種難關,恐怕要令其他同業卻步。
標緻在法國的8月新車銷售下滑17%。分析師和業界高層指出,就算新車款銷售停止萎縮
,但是若不重整產能,歐洲車廠實在難以獲利。
顧問公司Oliver Wyman汽車製造顧問哈柏(Ron Harbour)表示,在西歐關閉一座汽車組
裝廠可能要耗費至少10億歐元的成本,甚至更多,「這不是一個鼓勵投資的環境」。
福特估計,在比利時關閉一座廠房,光是時薪員工的福利就須花費7.5億美元。反觀福特
在2007到2009年間,在美國關閉許多廠房,重整成本約達50億到60億美元。美國關廠效率
迅速,光是2008年經濟衰退期間,熄燈打烊的車廠即達20座以上。
4年後差異性立即顯現。留下來的美國廠房目前都超時運作,並且帶來豐厚利潤。
顧問公司Alix Partners近期研究指出,西歐逾半汽車廠產能利用率不及75%,低於此水
準,意味著車廠陷入虧損。
標緻早就想關廠,但工會的抗爭以及政治的阻力如此激烈,標緻最後只好同意提供員工訓
練方案、就業安置以及資遣福利,以換取關廠的通行證。
在歐奈廠區的午後,許多員工正在停車場練習開巴士,為未來的職業接受訓練。標緻為這
些員工在巴黎公共運輸機構登記工作機會,並支付每人約1萬歐元的訓練費。
標緻新成立的職訓中心,提供員工找工作的各項服務,包括履歷表撰寫和專業訓練。8月
底已約有2,200名員工同意離職或進行找工作的程序。另外約有500人尚未作決定。塞吉指
出,「要幫3,000人找工作實在很困難。我們到最後一定會遇到一些棘手的案例。」
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看板上澳洲打工的兩派意見,再看看歐洲的勞工權益抗爭...
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By Selena
at 2013-09-24T16:26
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By Dorothy
at 2013-09-25T07:45
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