為何部門主管會一直保能力差的經理 - 離職

某家公司
一個經理能力非常的差
底下帶的人全部對他很不滿
但是部門的主管仍要大家依經理的指示做事
導致每次呈上去高層的專案都錯誤百出
團隊人員都被K的滿頭包
時間久了一個個受不了都離職了
但那個經理仍舊存在 仍舊帶新人無限輪迴中

好奇想問
明明部門主管都知道有問題的是那個經理
而且那經理在公司也沒什麼關係
就是個待了快三十年的老屁股
也沒有再拉拔上去的機會
但不知道何原因
部門主管寧可看經理持續把底下的團隊帶爛
也從來不會換掉那個經理
難道培養一個團隊不比保一個經理重要嗎

到底是什麼原因讓主管堅持一直保他

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