直接換掉會比較快… - 離職
By Heather
at 2009-11-26T09:18
at 2009-11-26T09:18
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公司的業務部有3個很神奇的業務(為什麼用神奇,因為我也想不出來怎麼形容了),姑且
叫A、B、C吧。
A是負責日本方面的業務。但這個A不但沒禮貌到出名,甚至還常亂告狀,像是印表機沒紙
了她便往上告狀說印表機壞了但管理部沒修、客戶退貨但沒有人通知她(呃,大姐那是你自
己的客戶耶你都不知道了是有阿飄知道喔);對進出口的事務也沒概念到令人懷疑之前1、
20年的國貿經歷是騙人的(連出口關稅都不知道…)。最近最扯的事蹟則是外面有人打電話
來,她一律說要找的人不在或請假,即使對方是要找自己也一樣,而這還不是最誇張的…
老闆要她打電話去政府單位訊問進口機台的手續(好像是問海關)
結果這位大姐不知道在想什麼竟然問對方說如果我們要怎麼出口槍枝!!!
媽呀我們公司啥時開始賣槍了怎麼連老闆都不知道!!!
於是政府開始關心(警察:沒看過這種的),害老闆花了很多時間去解釋我們沒有賣槍…
真的只能說A榮登全公司最惹人厭的不是沒有理由的。
B則是一位號稱來自彰師大的碩士生,在她剛來公司的時候老闆大力的告訴我們B很聰明,
要我們多跟B學習。她雖然不像A白目,但她出的包卻不亞於A…
也許是8月剛進公司的時候不熟悉流程,她常常不知道什麼東西怎麼跑怎麼處理,而她的
方法則是照她自己猜測的試試看。這一試往往就是搞出不少包(像客戶訂1次東西她送2次
出去…買一送一?)…。B在剛進公司1個月的時候,曾搞出報關金額多打1個0的錯誤,然
而她除了被老闆稍微唸了一下,現在全部的後續海關要求的證明、查帳等全部都由會計
收拾爛攤子,而我也三天兩頭被老闆叫去問有沒有辦法解除這種天兵問題(媽呀我只負責
管MIS系統耶)…
也許B還沒有脫離學生的心態吧。從B常常無視在辦公室的老闆直接大聲嚷嚷要不要訂飲料
、動不動就放聲尖叫(打錯字或叫人…),讓我有種雖然對她很無言但也討厭不了她的感覺
。
C則是全業務部裡唯一有腦袋的人。C跟B是同期進來的,一開始跟大家相處得非常融洽,有
時候會想還好還有C在,但是C也在10月跟老闆全家一起出差了幾個禮拜後,回來開始態度
大轉變。有人說她拿翹,有人說她得寵了,在我眼裡看來就是變得很自傲,講話很愛用命
令句且有種高高在上的感覺,像是「喂,幫我拿XXX過來」「OOO你現在過來一下」這樣子
……
我會開始抱怨業務部這3位ABC不是現在才開始的。
從9月前一批業務全離職,換這批新業務進來後,公司其它人包含我就一直忍受她們的腦殘
行為,怎麼教也教不會,說也說不聽,用罵的就擺臉色不然就跟老闆告狀,而不管她們保
持距離的結果就是我們要去收拾她們搞出來的無數爛攤子…到最後甚至兩手一攤,直接跟
老闆說她們這個不會那個不會,要別部門幫她們做文件、操作系統等BlahBlah,而在同事
當著老闆面前質問她們「那妳們業務要幹嘛?」時裝死當沒聽到。
雖然老闆還是沒有叫我們幫業務做事,但業務們依舊擺爛,有事就說xxx沒講、我不會、沒
人通知…說真的,我覺得我快爆炸了
到底公司請業務來幹嘛的?既沒有開發到新客人,舊客人還不斷被氣走?
在老闆昨天問我「有沒有什麼方法可以防止業務再出狀況」時,我真的很想回答他:
「把業務換掉最快。」
=============
ps.我只是個小小的網管兼mis系統管理者,為什麼業務不知道東西多少錢也要找我?
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叫A、B、C吧。
A是負責日本方面的業務。但這個A不但沒禮貌到出名,甚至還常亂告狀,像是印表機沒紙
了她便往上告狀說印表機壞了但管理部沒修、客戶退貨但沒有人通知她(呃,大姐那是你自
己的客戶耶你都不知道了是有阿飄知道喔);對進出口的事務也沒概念到令人懷疑之前1、
20年的國貿經歷是騙人的(連出口關稅都不知道…)。最近最扯的事蹟則是外面有人打電話
來,她一律說要找的人不在或請假,即使對方是要找自己也一樣,而這還不是最誇張的…
老闆要她打電話去政府單位訊問進口機台的手續(好像是問海關)
結果這位大姐不知道在想什麼竟然問對方說如果我們要怎麼出口槍枝!!!
媽呀我們公司啥時開始賣槍了怎麼連老闆都不知道!!!
於是政府開始關心(警察:沒看過這種的),害老闆花了很多時間去解釋我們沒有賣槍…
真的只能說A榮登全公司最惹人厭的不是沒有理由的。
B則是一位號稱來自彰師大的碩士生,在她剛來公司的時候老闆大力的告訴我們B很聰明,
要我們多跟B學習。她雖然不像A白目,但她出的包卻不亞於A…
也許是8月剛進公司的時候不熟悉流程,她常常不知道什麼東西怎麼跑怎麼處理,而她的
方法則是照她自己猜測的試試看。這一試往往就是搞出不少包(像客戶訂1次東西她送2次
出去…買一送一?)…。B在剛進公司1個月的時候,曾搞出報關金額多打1個0的錯誤,然
而她除了被老闆稍微唸了一下,現在全部的後續海關要求的證明、查帳等全部都由會計
收拾爛攤子,而我也三天兩頭被老闆叫去問有沒有辦法解除這種天兵問題(媽呀我只負責
管MIS系統耶)…
也許B還沒有脫離學生的心態吧。從B常常無視在辦公室的老闆直接大聲嚷嚷要不要訂飲料
、動不動就放聲尖叫(打錯字或叫人…),讓我有種雖然對她很無言但也討厭不了她的感覺
。
C則是全業務部裡唯一有腦袋的人。C跟B是同期進來的,一開始跟大家相處得非常融洽,有
時候會想還好還有C在,但是C也在10月跟老闆全家一起出差了幾個禮拜後,回來開始態度
大轉變。有人說她拿翹,有人說她得寵了,在我眼裡看來就是變得很自傲,講話很愛用命
令句且有種高高在上的感覺,像是「喂,幫我拿XXX過來」「OOO你現在過來一下」這樣子
……
我會開始抱怨業務部這3位ABC不是現在才開始的。
從9月前一批業務全離職,換這批新業務進來後,公司其它人包含我就一直忍受她們的腦殘
行為,怎麼教也教不會,說也說不聽,用罵的就擺臉色不然就跟老闆告狀,而不管她們保
持距離的結果就是我們要去收拾她們搞出來的無數爛攤子…到最後甚至兩手一攤,直接跟
老闆說她們這個不會那個不會,要別部門幫她們做文件、操作系統等BlahBlah,而在同事
當著老闆面前質問她們「那妳們業務要幹嘛?」時裝死當沒聽到。
雖然老闆還是沒有叫我們幫業務做事,但業務們依舊擺爛,有事就說xxx沒講、我不會、沒
人通知…說真的,我覺得我快爆炸了
到底公司請業務來幹嘛的?既沒有開發到新客人,舊客人還不斷被氣走?
在老闆昨天問我「有沒有什麼方法可以防止業務再出狀況」時,我真的很想回答他:
「把業務換掉最快。」
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ps.我只是個小小的網管兼mis系統管理者,為什麼業務不知道東西多少錢也要找我?
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at 2009-11-29T16:53
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