※ 引述《petertg (TG)》之銘言：
: ※ 引述《Luismth (L)》之銘言：
: : 這篇要來跟大家分享的是職場心理，不只新鮮人通用，職場任職數年仍常因自認常受
限
: : 境所苦的前輩們也適用。
: : 在開始談論之前，先來看看哪些是你我身在台灣職場時所容易遇到的客觀問題。
: : 1) 薪資不足期望
: : 不論你今天是22k 33k 44k甚至更多k，你都有可能處在認為自身薪資不符的處境中。
: : 2) 權責分配不公
: : 莫說是在台灣，就算放眼全世界的工作大概都存在著權責分配不公的工作。
: : 3) 工時長於他國
: : 不論是近期或是在一般印象中，台灣都是處於工時統計較其他國家為高的排行榜前段
班
: : 。
: : 4) 沒有加班費
: : 不論是沒有完善加班費機制，或是所謂的加班核准制，沒有加班費這邊絕對是板上很
多
: : 的痛。
: : 除了以上這些外，每家公司也多少都存在著客觀問題，上至主管素質不好，下至辦公
室
: : 瀰漫著嚴重狐臭，當這些客觀問題擺在台灣新鮮人面前時，就成了困境嗎？
: : 錯了，這些只是客觀問題，而一個給職場中人帶來壓力，或是影響心理健康的「困境
」
: : 不只是客觀問題這麼簡單。
: : 用最簡單的例子來講，同樣兩個人，一個認為公司某個問題，或許是電燈閃爍，或許
是
: : 氣不好，又或者是某同事某行為，幸運的話主管處理了，不幸運的話主管又沒發現，
他
: : 在看不下去。於是日思夜想下，他被影響了，陷入了困境跳脫不出負面心態。
: : 另個人則同樣碰上了上述狀況，不過他認為工作中，不管到哪總是會有些光怪陸離的
怪
: : ，既然沒要離職就放寬心吧，於是他不受影響，繼續的工作維持正面心態成長。
: : 這就是客觀問題不代表必須讓你陷入困境的說明，同樣一個90分，有人認為怎麼才90
，
: : 人認為有90太好了。
: : 客觀問題必須加上主觀情緒解讀後才會陷入困境。
: : 困境=客觀問題+主觀情緒。
: 一般人對困境的看法可能跟你不太一樣。
: 在一般人來看，困境 = 非做不可但不想做的事。
: 本來就不想做了才會是困境，想做的事情叫做挑戰。
: 你有聽過有人打電動遇到困境嗎? 你有聽人說過被逼著背黑鍋是一種挑戰嗎?
: 講直白點：
: 做了這件事情能自我提升且收入也會提升叫做挑戰
: 被逼著做這件事情啥都沒有，但為了生活只好咬著牙去做叫做困境
: : 很多人習慣性的認為，「處理困境就是把客觀問題解決」，卻不明白「困境其實是主
觀
: : 緒與客觀問題的交織。」
: : 當傳統上的人在應對困境時，時常會直接陷入一種價值觀，認為忽視困境是可恥的。
: : 如果說「面對」與「忽視」困境這兩個選項擺在一般人面前時，相信大多數人都會立
刻
: : 高喊「面對困境」。
: : 然而我認為在新鮮人的心理調適及職涯發展中，在新鮮人尚未摸索出自身的可能時，
在
: : 個不同的人生階段，能有不同的處理方式，有時候我們應該面對困境，有時候我們則
適
: : 忽略困境。
: : 何時該面對？何時該忽視？
: : 概括來說，對於那些長期存在而且不會自動消失的困境，我們必須要思考扭轉困境可
能
: : ，盡力處理與「面對」它
: : 但是遇到有具體預期結束時間點的短暫困境，例如領著22k、33k或是新鮮人低薪時，
絕
: : 部分的新鮮人都能夠透過加薪升遷或是跳槽轉職，迅速的跳脫這個台灣整個世代共同
面
: : 的新鮮人困境。
: 講話要拿出數據，對吧?
: 主計處的薪資數據，雖然是幾年前的，但現在沒啥太大變動。
: 你可以先看一下多數人的經常性薪資在哪裡。
: https://i.imgur.com/RyVyz3i.png
: 然後請你告訴大家：「絕大部分的新鮮人」透過加薪升遷或跳槽，還是領35K以下是啥
鬼?
: 月經常薪資35K，換算成年薪42萬。
: 加上獎金和其他非經常性薪資，未滿50萬我想應該是多數。
: 各位新鮮人們，L大開釋你們可以透過加薪升遷或跳槽脫離困境。
: 我們暫且把這個困境定在年薪50萬好了，所以工作一年以上，年收未滿50萬的請找L大
請?
你拿經常性薪資出來到底在亂比什麼
經常性薪資定義：
指每月給付受僱員工之工作報酬，包括本薪與按月給付之固定津貼及獎金
裡面完全沒有提到薪資向上流動與時間之間的關係，
更跟你莫名其妙提到的工作"一年"這個時間量詞沒有相干
所以你要拿數據拿一個無效的數據出來幹嘛？
要馬是腦袋不清楚
隨便想到一個名詞裡面剛好也有個薪資兩個字，就沾沾自喜以為找到什麼東西。
要不然就是以為沒人分得清楚跑來譁眾取寵。
我在談絕大部分新鮮人起薪低是一時的，
是指他們抱持正確態度，不要被一堆怪話搞到整個世界都敵人
這樣的話會經由"時間"這個變項很快脫離低起薪的處境
先不談一個人從工作到退休40年，你我心中的快慢是多少時間
你要打臉好歹找個跟時間有關的吧。
就算找不到工作年資跟薪資的統計資料，
好歹也找年齡跟薪資相關統計吧？
不過這是你的功課我不用幫你找。
: : 那麼這個時候藉由嘗試適度忽略、轉移注意力來「忽視」它，反而會帶來比較正面的
心
: : 調適，甚至能夠在正面心態的幫助下獲取更好能力，迅速脫離短暫困境。
: : 以上所談的內容，很容易被誤讀成奴，或是資方打手，所以也特別補充解釋。
: : 對於一個快渴死的人來說，最重要的是給他一杯水，而不是在意這水的取得來源和不
合
: : ，符不符合程序。
: 現在勞資的關係是資方能讓勞方喝水，但只願意給勞方喝尿。
: 更別說快渴死的人，只會被踐踏得更慘。
: 不信你面試的時候說你家經濟有難處，看老闆會多給你還是少給你。
: 以前年輕不懂事，以為台灣人情濃，老闆會多給一點當補貼。
: 在社會上打滾幾年，才知道台灣老闆會覺得給你再低你都肯做，可以少給你一點。
什麼喝水喝尿，講這些煽情的話有什麼意思，
你又在搞錯重點，我又不是在跟你講喝水喝尿，
是在跟你講好好面對自己的現有資源跟客觀環境
好，你就當作我在講只有尿喝吧，
快要渴死了，尿你喝不喝？
出生在台灣鬼島了，你要不要繼續活下去？
客觀環境不管好還是差，都不需要帶著惡意去看世界。
覺青噢？整天覺得被迫害。
台灣沒有老闆給高薪？
這個老闆不願給你高，你可以跳啊，
每個老闆都不願給你高，為什麼不先好好面對客觀問題，
放棄你那些什麼馬克思勞資對立那一套，
好好帶著正面態度先客觀想一想是不是自己哪裡可以改進。
如果客觀想完自己還有地方的確不足，那就先忍一下先蹲後跳啊
還是要像你說一堆漂亮詞後去革命？
: : 無加班費、或是惡意打壓勞工這些資方的事肯定是錯的。
: : 但台灣現實存在的問題就是資源不平等，好機會不是人人都有。
: 好機會不是人人都有，然後咧?
: 檢舉違法是仇資、抱怨一下是仇資、跟同事私下討論是仇資、PTT發文也是仇資，對吧?
: 台灣有這種明明是勞工，卻整天幫企業和雇主違法行為打掩護的人，難怪勞權低落。
掩護什麼啊..你爽的話去檢舉他啊，我有說不行嗎？
你說你以前不懂事，被老闆一直凹，
那你離職時有沒有當面去教訓他們？去檢舉他們？好好告訴他們不能這樣欺負人？
沒有的話你是在掩護他們？
從頭到尾就沒要講企業跟雇主怎麼樣
我只講你會遇到"客觀問題"，但你可以繼續有好的"主觀情緒"
好的情緒可以給你更好的進步力量
還是你覺得人的一生都不能碰到委屈
一碰到被戳一下就該玻璃心爆炸 情緒炸裂?
講真的
大家在台灣念書到大學畢業 不要說教育制度都很合理都很開心啦
客觀問題就在那
你可以主觀情緒忍一下 熬出頭考個你覺得好系好學校
也可以嘴裡負面情緒點滿抱著一個政治正確的話 不跟現實妥協 念書沒意義
結果一看，啊，社會大學
: : 當今天台灣就只有兩家公司，左邊google、右邊鴻海，你瞎了眼也知道要去google，
但
: : 你能力不足呢？google都被頂大學歷佔走時，學店的你只剩下鴻海當選擇。
: : 你當然可以理性上堅持你的大同世界，抵制鴻海不去海邊跑步，寧願在家餓死；但若
你
: : 限環境但還是必須生存的話，先好好務實的在鴻海想辦法先蹲後跳跳到你心中的goog
le
: : 也是一種方法嗎？
: 照你的說法，先蹲也要照法規來，對吧?
: 別的我不知道，但我知道在低薪企業做久了，通常也跳不太出去了。
: : 台灣年薪破百萬擁有良好福利制度的工作並不少，但若你今天一非理組或醫生，二沒
有
: : 先前提過的非專業技術能力如業務溝通能力等；普普的只願拿出普普的心態，到底如
何
: : 升呢？
: 一個國家的環境好不好，看最慘的那群人過怎樣的日子就知道了。
: : 同溫層很溫暖，但很難讓自己進步。
: 溫水煮青蛙，在不入流的企業做再久都是不會進步的，你說對吧?
: : 年輕新鮮人的困境，有些是假的，有些是真的；有些是暫時的。處理困境，不單靠理
性
: : 不只有感性。需要的，也許是一份主觀情緒上的彈性。
: 年輕人需要的是打破現狀的方法，不是雞湯，更別說這雞湯還有毒。
: 台灣現在需要的是破而後立，最好全台大罷工一次，馬上勞權起飛...不過應該有很多
人?
原來您給板上新鮮人的解答是，只要全台大罷工就勞權起飛，他們就不用擔心了
所以新鮮人照著你的方法明天打開104起薪多少？
不要...再...整天...講..政治正確..的幹話了....
今天一個沒什麼一技之長的新鮮人
打開他想做的104工作，發現全部都2XK到3XK的工作時
心情肚爛到滿點，覺得台灣鬼島垃圾島，
一、不去工作上網幹譙，發現同溫層好溫暖，大家都告訴他資方跟社會的錯
二、領這些薪水就擺爛沒差，別人欠我，全世界對不起我，領多少作多少
三、一時的，保持正面態度相信自己好好努力，先去摸清自己職場能力，也同步進步
您有什麼好建議？
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: ※ 引述《Luismth (L)》之銘言：
: : 這篇要來跟大家分享的是職場心理，不只新鮮人通用，職場任職數年仍常因自認常受
限
: : 境所苦的前輩們也適用。
: : 在開始談論之前，先來看看哪些是你我身在台灣職場時所容易遇到的客觀問題。
: : 1) 薪資不足期望
: : 不論你今天是22k 33k 44k甚至更多k，你都有可能處在認為自身薪資不符的處境中。
: : 2) 權責分配不公
: : 莫說是在台灣，就算放眼全世界的工作大概都存在著權責分配不公的工作。
: : 3) 工時長於他國
: : 不論是近期或是在一般印象中，台灣都是處於工時統計較其他國家為高的排行榜前段
班
: : 。
: : 4) 沒有加班費
: : 不論是沒有完善加班費機制，或是所謂的加班核准制，沒有加班費這邊絕對是板上很
多
: : 的痛。
: : 除了以上這些外，每家公司也多少都存在著客觀問題，上至主管素質不好，下至辦公
室
: : 瀰漫著嚴重狐臭，當這些客觀問題擺在台灣新鮮人面前時，就成了困境嗎？
: : 錯了，這些只是客觀問題，而一個給職場中人帶來壓力，或是影響心理健康的「困境
」
: : 不只是客觀問題這麼簡單。
: : 用最簡單的例子來講，同樣兩個人，一個認為公司某個問題，或許是電燈閃爍，或許
是
: : 氣不好，又或者是某同事某行為，幸運的話主管處理了，不幸運的話主管又沒發現，
他
: : 在看不下去。於是日思夜想下，他被影響了，陷入了困境跳脫不出負面心態。
: : 另個人則同樣碰上了上述狀況，不過他認為工作中，不管到哪總是會有些光怪陸離的
怪
: : ，既然沒要離職就放寬心吧，於是他不受影響，繼續的工作維持正面心態成長。
: : 這就是客觀問題不代表必須讓你陷入困境的說明，同樣一個90分，有人認為怎麼才90
，
: : 人認為有90太好了。
: : 客觀問題必須加上主觀情緒解讀後才會陷入困境。
: : 困境=客觀問題+主觀情緒。
: 一般人對困境的看法可能跟你不太一樣。
: 在一般人來看，困境 = 非做不可但不想做的事。
: 本來就不想做了才會是困境，想做的事情叫做挑戰。
: 你有聽過有人打電動遇到困境嗎? 你有聽人說過被逼著背黑鍋是一種挑戰嗎?
: 講直白點：
: 做了這件事情能自我提升且收入也會提升叫做挑戰
: 被逼著做這件事情啥都沒有，但為了生活只好咬著牙去做叫做困境
: : 很多人習慣性的認為，「處理困境就是把客觀問題解決」，卻不明白「困境其實是主
觀
: : 緒與客觀問題的交織。」
: : 當傳統上的人在應對困境時，時常會直接陷入一種價值觀，認為忽視困境是可恥的。
: : 如果說「面對」與「忽視」困境這兩個選項擺在一般人面前時，相信大多數人都會立
刻
: : 高喊「面對困境」。
: : 然而我認為在新鮮人的心理調適及職涯發展中，在新鮮人尚未摸索出自身的可能時，
在
: : 個不同的人生階段，能有不同的處理方式，有時候我們應該面對困境，有時候我們則
適
: : 忽略困境。
: : 何時該面對？何時該忽視？
: : 概括來說，對於那些長期存在而且不會自動消失的困境，我們必須要思考扭轉困境可
能
: : ，盡力處理與「面對」它
: : 但是遇到有具體預期結束時間點的短暫困境，例如領著22k、33k或是新鮮人低薪時，
絕
: : 部分的新鮮人都能夠透過加薪升遷或是跳槽轉職，迅速的跳脫這個台灣整個世代共同
面
: : 的新鮮人困境。
: 講話要拿出數據，對吧?
: 主計處的薪資數據，雖然是幾年前的，但現在沒啥太大變動。
: 你可以先看一下多數人的經常性薪資在哪裡。
: https://i.imgur.com/RyVyz3i.png
: 然後請你告訴大家：「絕大部分的新鮮人」透過加薪升遷或跳槽，還是領35K以下是啥
鬼?
: 月經常薪資35K，換算成年薪42萬。
: 加上獎金和其他非經常性薪資，未滿50萬我想應該是多數。
: 各位新鮮人們，L大開釋你們可以透過加薪升遷或跳槽脫離困境。
: 我們暫且把這個困境定在年薪50萬好了，所以工作一年以上，年收未滿50萬的請找L大
請?
你拿經常性薪資出來到底在亂比什麼
經常性薪資定義：
指每月給付受僱員工之工作報酬，包括本薪與按月給付之固定津貼及獎金
裡面完全沒有提到薪資向上流動與時間之間的關係，
更跟你莫名其妙提到的工作"一年"這個時間量詞沒有相干
所以你要拿數據拿一個無效的數據出來幹嘛？
要馬是腦袋不清楚
隨便想到一個名詞裡面剛好也有個薪資兩個字，就沾沾自喜以為找到什麼東西。
要不然就是以為沒人分得清楚跑來譁眾取寵。
我在談絕大部分新鮮人起薪低是一時的，
是指他們抱持正確態度，不要被一堆怪話搞到整個世界都敵人
這樣的話會經由"時間"這個變項很快脫離低起薪的處境
先不談一個人從工作到退休40年，你我心中的快慢是多少時間
你要打臉好歹找個跟時間有關的吧。
就算找不到工作年資跟薪資的統計資料，
好歹也找年齡跟薪資相關統計吧？
不過這是你的功課我不用幫你找。
: : 那麼這個時候藉由嘗試適度忽略、轉移注意力來「忽視」它，反而會帶來比較正面的
心
: : 調適，甚至能夠在正面心態的幫助下獲取更好能力，迅速脫離短暫困境。
: : 以上所談的內容，很容易被誤讀成奴，或是資方打手，所以也特別補充解釋。
: : 對於一個快渴死的人來說，最重要的是給他一杯水，而不是在意這水的取得來源和不
合
: : ，符不符合程序。
: 現在勞資的關係是資方能讓勞方喝水，但只願意給勞方喝尿。
: 更別說快渴死的人，只會被踐踏得更慘。
: 不信你面試的時候說你家經濟有難處，看老闆會多給你還是少給你。
: 以前年輕不懂事，以為台灣人情濃，老闆會多給一點當補貼。
: 在社會上打滾幾年，才知道台灣老闆會覺得給你再低你都肯做，可以少給你一點。
什麼喝水喝尿，講這些煽情的話有什麼意思，
你又在搞錯重點，我又不是在跟你講喝水喝尿，
是在跟你講好好面對自己的現有資源跟客觀環境
好，你就當作我在講只有尿喝吧，
快要渴死了，尿你喝不喝？
出生在台灣鬼島了，你要不要繼續活下去？
客觀環境不管好還是差，都不需要帶著惡意去看世界。
覺青噢？整天覺得被迫害。
台灣沒有老闆給高薪？
這個老闆不願給你高，你可以跳啊，
每個老闆都不願給你高，為什麼不先好好面對客觀問題，
放棄你那些什麼馬克思勞資對立那一套，
好好帶著正面態度先客觀想一想是不是自己哪裡可以改進。
如果客觀想完自己還有地方的確不足，那就先忍一下先蹲後跳啊
還是要像你說一堆漂亮詞後去革命？
: : 無加班費、或是惡意打壓勞工這些資方的事肯定是錯的。
: : 但台灣現實存在的問題就是資源不平等，好機會不是人人都有。
: 好機會不是人人都有，然後咧?
: 檢舉違法是仇資、抱怨一下是仇資、跟同事私下討論是仇資、PTT發文也是仇資，對吧?
: 台灣有這種明明是勞工，卻整天幫企業和雇主違法行為打掩護的人，難怪勞權低落。
掩護什麼啊..你爽的話去檢舉他啊，我有說不行嗎？
你說你以前不懂事，被老闆一直凹，
那你離職時有沒有當面去教訓他們？去檢舉他們？好好告訴他們不能這樣欺負人？
沒有的話你是在掩護他們？
從頭到尾就沒要講企業跟雇主怎麼樣
我只講你會遇到"客觀問題"，但你可以繼續有好的"主觀情緒"
好的情緒可以給你更好的進步力量
還是你覺得人的一生都不能碰到委屈
一碰到被戳一下就該玻璃心爆炸 情緒炸裂?
講真的
大家在台灣念書到大學畢業 不要說教育制度都很合理都很開心啦
客觀問題就在那
你可以主觀情緒忍一下 熬出頭考個你覺得好系好學校
也可以嘴裡負面情緒點滿抱著一個政治正確的話 不跟現實妥協 念書沒意義
結果一看，啊，社會大學
: : 當今天台灣就只有兩家公司，左邊google、右邊鴻海，你瞎了眼也知道要去google，
但
: : 你能力不足呢？google都被頂大學歷佔走時，學店的你只剩下鴻海當選擇。
: : 你當然可以理性上堅持你的大同世界，抵制鴻海不去海邊跑步，寧願在家餓死；但若
你
: : 限環境但還是必須生存的話，先好好務實的在鴻海想辦法先蹲後跳跳到你心中的goog
le
: : 也是一種方法嗎？
: 照你的說法，先蹲也要照法規來，對吧?
: 別的我不知道，但我知道在低薪企業做久了，通常也跳不太出去了。
: : 台灣年薪破百萬擁有良好福利制度的工作並不少，但若你今天一非理組或醫生，二沒
有
: : 先前提過的非專業技術能力如業務溝通能力等；普普的只願拿出普普的心態，到底如
何
: : 升呢？
: 一個國家的環境好不好，看最慘的那群人過怎樣的日子就知道了。
: : 同溫層很溫暖，但很難讓自己進步。
: 溫水煮青蛙，在不入流的企業做再久都是不會進步的，你說對吧?
: : 年輕新鮮人的困境，有些是假的，有些是真的；有些是暫時的。處理困境，不單靠理
性
: : 不只有感性。需要的，也許是一份主觀情緒上的彈性。
: 年輕人需要的是打破現狀的方法，不是雞湯，更別說這雞湯還有毒。
: 台灣現在需要的是破而後立，最好全台大罷工一次，馬上勞權起飛...不過應該有很多
人?
原來您給板上新鮮人的解答是，只要全台大罷工就勞權起飛，他們就不用擔心了
所以新鮮人照著你的方法明天打開104起薪多少？
不要...再...整天...講..政治正確..的幹話了....
今天一個沒什麼一技之長的新鮮人
打開他想做的104工作，發現全部都2XK到3XK的工作時
心情肚爛到滿點，覺得台灣鬼島垃圾島，
一、不去工作上網幹譙，發現同溫層好溫暖，大家都告訴他資方跟社會的錯
二、領這些薪水就擺爛沒差，別人欠我，全世界對不起我，領多少作多少
三、一時的，保持正面態度相信自己好好努力，先去摸清自己職場能力，也同步進步
您有什麼好建議？
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