老闆放任專案延宕、阻擋計畫進行 - 離職

先說這間公司好了

公司"目前成員"25人

成立八年，離職員工90+人

除了老闆跟主管們共8位待超過7年以外

其他"非主管"的員工17人，沒有一個待超過兩年

每年都會走十幾個再進來十幾個

用堆屍才能免強營運的垃圾公司


老闆是個非常自以為是的人，總覺得自己最聰明別人都笨蛋

我負責的專案是對政府機關

該專案我在上一間公司有4年的執行經驗

而這間公司是第一次接這類型的專案

結果老闆堅持這個專案要凸顯公司的做事風格，要做的很大

因為老闆之前在研究單位待過幾年助理

就自以為有學術能力，每個工項都要求員工照他那雜亂無章的研究方法去做

我本身有既有的SOP作業方式，我保證可以很順利的進行

但他就是要求要創新、要突破、不要怕失敗!!!

每個禮拜開會就講一些很自以為有想法的口號

智能思考、腦力激盪、創新發展

這類完全沒建設性的口水號

沒達到他的要求通通不准出去，但他到底想要什麼他自己也說不出來

計畫期程瘋狂延宕，外行指導內行


跟他說機關已經在催促了

他就說又不是機關付你錢，他們緊張讓他們去緊張

我都不在乎了你在乎什麼


坦白說我是打算把這案子當作跳槽進下一間公司的籌碼

待一年就走

但他現在這個樣子搞，我反而要擔心會不會讓我在公部門的名聲臭掉


目前是打算拉公部門承辦招開工作會議，對自己團隊自己老闆施壓

不然什麼事情都做不下去。

垃圾老闆。

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