大家好,小弟我今年27,非電機背景,四月轉職錄取某家外商工程師。
聽同事說這個職位資深同事今年爆離職潮,所以整個台灣部門加我只有3名工程師。
而直屬主管跟我應徵的職缺領域完全不同,專業上沒辦法幫忙。
兩個多月以來完全被放生,加上我和主管Locate在不同地方,同時也沒有指派 Mentor 。
兩個多月以來幾乎都以線上課程為主,最近開始跑案場,一些電路圖相關的問題
我也只能問下包和不同地區的同事。
最近Review試用期,主管說我有被業務講態度不積極,當初應徵是看上我做過專案的能力
所以知道專業度缺乏,評估後決定延長試用期。
然後追加8、9個案子給我,說以專案執行情況來評估下個延長是否核可。
也有提及態度積極是不要下班或假日就完全不收訊息或處理事情,試用期Review也是開在
晚上九點的視訊會議。
不知道是不是因為有一次星期日晚上八點多業務 Teams我事情,結果我星期一早上上班才
看到,導致沒有辦法跟他去案場場勘的緣故……
一開始試用期目標設定蠻簡單的,但是延長的評估明顯不太合理,想問問各位的看法
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聽同事說這個職位資深同事今年爆離職潮,所以整個台灣部門加我只有3名工程師。
而直屬主管跟我應徵的職缺領域完全不同,專業上沒辦法幫忙。
兩個多月以來完全被放生,加上我和主管Locate在不同地方,同時也沒有指派 Mentor 。
兩個多月以來幾乎都以線上課程為主,最近開始跑案場,一些電路圖相關的問題
我也只能問下包和不同地區的同事。
最近Review試用期,主管說我有被業務講態度不積極,當初應徵是看上我做過專案的能力
所以知道專業度缺乏,評估後決定延長試用期。
然後追加8、9個案子給我,說以專案執行情況來評估下個延長是否核可。
也有提及態度積極是不要下班或假日就完全不收訊息或處理事情,試用期Review也是開在
晚上九點的視訊會議。
不知道是不是因為有一次星期日晚上八點多業務 Teams我事情,結果我星期一早上上班才
看到,導致沒有辦法跟他去案場場勘的緣故……
一開始試用期目標設定蠻簡單的,但是延長的評估明顯不太合理,想問問各位的看法
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