請問如何面對惡劣主管及假掰愛將的分化 - offer
By Dorothy
at 2017-05-29T14:00
at 2017-05-29T14:00
Table of Contents
相信大家在職涯中難免會遇到一些無法解除的結
或是無法共事的人
小弟最近剛好碰到相關的情況
想讓版友幫忙診斷下自己的顧慮是否正確
並評估之後是否要以其人之道還其人之身
===============
(前情提要)
我是在去年年底進入這間公司的
當時在面試的時候
這個部門的小主管(5X歲未婚女性,厭惡男生)
當時就不斷明示和暗示大主管
不希望我進入這個部門
後來是因為大主管堅持這個部門必須要有男生
況且當初我是因為有外勤的經驗才會被找進這個部門
小主管無法拒絕才勉為其難的答應
後來將近一個月的時間
小主管完全把我晾在一邊
找了部門中另外一個男同事B教我他的業務
一個月之後.....
我學會了那個男同事B的業務
小主管就直接把那個男同事B的業務
分到我跟另外一位女同事手上
然後那個男同事B就這樣被架空了兩個月
之後大主管覺得奇怪怎麼男同事B在公司都沒做事
在加上小主管在旁邊火上加油
最後那個男同事B就在我眼前被她弄走
而在同時
部門裡面另外一個女同事(職務主任)
因為長期跟這個空降的小主管不合
因此年後也提了離職
然後我就在試用期未滿的情況下接了她的業務
(也莫名其妙的提職了,但薪水沒有增加。)
剛開始接的時候
那個小主管很明白地跟我說
她沒有辦法教我什麼
叫我有什麼問題直接去問大主管
(問題是她的愛將碰到問題她都會去協助解決)
所以前兩個禮拜我接得跌跌撞撞
也萌生了想離職的念頭
兩個禮拜後的某一天
小主管把我叫進會議室
跟我說:Bill~我感覺你最近好像做得很不開心,是不是無法勝任工作?
小主管在跟我說這些話的時候
我突然想起那個男同事B
之前也是因為受不了她的荼毒而告知小主管無法勝任工作
最後被她搞走
所以我當時是回答小主管:我覺得自己要學的東西還很多,會盡力進入狀況。
那個小主管點了點頭,就開始批評其他人:
"我感覺到這個部門的老鳥跟離職員工在傷害部門向心力"
"那些離職員工的話聽聽就好了,不要全然相信"
"你在這個部門可以待多久不是離職員工決定,是我(小主管)在決定"
我那時聽到她講了這些匪夷所思的話
就意識到她想要我向她效忠
而且如果被她發現我跟離職員工聯繫的話
下場可能跟那些人一樣被她搞走
因此我後來就更加小心盡量不露餡
只是她看我越來越受她控制之後
就開始整我
一下挑剔我回信格式不對
一下挑剔我的做事順序她不滿意要我更改
這些我都還能忍受
但是我最痛恨的是她在碰到問題時
幾乎不會挺自己的下屬(除了她的愛將外)
第一時間都是說自己下面的人疏忽
然後跟她說明之後她就開始裝傻
搞得烏煙瘴氣的
那時我就決定只要有機會
就要離開這個部門
後來幸虧老天幫忙
我找到了另外一份相關產業的offer
薪水也跟原本公司相差不遠
就毅然決然地跟公司提了離職
而我的離職信被大主管看到之後
大主管連忙找了人資說要找我面談
隔天中午開始我就被大主管跟人資連番面談
主管跟人資也承諾會把我調到我原先很想進的部門
講到我自己也有點不好意思
最後我答應主管會繼續留在公司
調部門的事情到這裡就已經確定了
但是小主管那邊一直以為我要離職
所以她跟她的愛將就做了一些讓人匪夷所思的事情:
1.
我後來聽新部門的人說
小主管在看到我離職信的當天下班後
就到新部門去放話說我常常頂撞她
是個不受控制的員工
結果隔天找我進會議室想套我離職的原因時
還假好心地跟我說
如果有需要的話她可以幫我跟大主管講
看看能不能調到新部門(就是她跑去放話那個部門)
2.
她的愛將(3X歲女未婚)從聽到我離職之後
就一直想要問我離職的原因
在一直碰軟釘子之後
隔天交接職務給她的時候就擺臭臉面露不悅
甚至想在其他同事跟我之間製造裂痕
而她的主管在收到我辭職信隔天
在辦公室就把我當空氣
因此讓我開始提防她們兩個人
我後來的交接都是用郵件然後CC給全部門的人
以避免被抓個交接不完全的小辮子
===================
因為我在下個月就要調新部門
而新部門的位階在公司內就比原部門還要高
往後舊部門有些業務也是要跟新部門互相合作
我跟舊部門其他同事的關係原本就不錯
但是這段期間小主管跟愛將真的搞到我有點火
如果版友碰到跟我類似的情況
請問大家會用什麼態度
去面對舊部門業務交接
以及到新部門後與舊部門的互動呢?
如果舊部門的小主管跟愛將
等我到新部門後很不要臉的要我協助她們
我是應該讓他們碰軟釘子
還是很直接的就把話講明拒絕呢?
--
或是無法共事的人
小弟最近剛好碰到相關的情況
想讓版友幫忙診斷下自己的顧慮是否正確
並評估之後是否要以其人之道還其人之身
===============
(前情提要)
我是在去年年底進入這間公司的
當時在面試的時候
這個部門的小主管(5X歲未婚女性,厭惡男生)
當時就不斷明示和暗示大主管
不希望我進入這個部門
後來是因為大主管堅持這個部門必須要有男生
況且當初我是因為有外勤的經驗才會被找進這個部門
小主管無法拒絕才勉為其難的答應
後來將近一個月的時間
小主管完全把我晾在一邊
找了部門中另外一個男同事B教我他的業務
一個月之後.....
我學會了那個男同事B的業務
小主管就直接把那個男同事B的業務
分到我跟另外一位女同事手上
然後那個男同事B就這樣被架空了兩個月
之後大主管覺得奇怪怎麼男同事B在公司都沒做事
在加上小主管在旁邊火上加油
最後那個男同事B就在我眼前被她弄走
而在同時
部門裡面另外一個女同事(職務主任)
因為長期跟這個空降的小主管不合
因此年後也提了離職
然後我就在試用期未滿的情況下接了她的業務
(也莫名其妙的提職了,但薪水沒有增加。)
剛開始接的時候
那個小主管很明白地跟我說
她沒有辦法教我什麼
叫我有什麼問題直接去問大主管
(問題是她的愛將碰到問題她都會去協助解決)
所以前兩個禮拜我接得跌跌撞撞
也萌生了想離職的念頭
兩個禮拜後的某一天
小主管把我叫進會議室
跟我說:Bill~我感覺你最近好像做得很不開心,是不是無法勝任工作?
小主管在跟我說這些話的時候
我突然想起那個男同事B
之前也是因為受不了她的荼毒而告知小主管無法勝任工作
最後被她搞走
所以我當時是回答小主管:我覺得自己要學的東西還很多,會盡力進入狀況。
那個小主管點了點頭,就開始批評其他人:
"我感覺到這個部門的老鳥跟離職員工在傷害部門向心力"
"那些離職員工的話聽聽就好了,不要全然相信"
"你在這個部門可以待多久不是離職員工決定,是我(小主管)在決定"
我那時聽到她講了這些匪夷所思的話
就意識到她想要我向她效忠
而且如果被她發現我跟離職員工聯繫的話
下場可能跟那些人一樣被她搞走
因此我後來就更加小心盡量不露餡
只是她看我越來越受她控制之後
就開始整我
一下挑剔我回信格式不對
一下挑剔我的做事順序她不滿意要我更改
這些我都還能忍受
但是我最痛恨的是她在碰到問題時
幾乎不會挺自己的下屬(除了她的愛將外)
第一時間都是說自己下面的人疏忽
然後跟她說明之後她就開始裝傻
搞得烏煙瘴氣的
那時我就決定只要有機會
就要離開這個部門
後來幸虧老天幫忙
我找到了另外一份相關產業的offer
薪水也跟原本公司相差不遠
就毅然決然地跟公司提了離職
而我的離職信被大主管看到之後
大主管連忙找了人資說要找我面談
隔天中午開始我就被大主管跟人資連番面談
主管跟人資也承諾會把我調到我原先很想進的部門
講到我自己也有點不好意思
最後我答應主管會繼續留在公司
調部門的事情到這裡就已經確定了
但是小主管那邊一直以為我要離職
所以她跟她的愛將就做了一些讓人匪夷所思的事情:
1.
我後來聽新部門的人說
小主管在看到我離職信的當天下班後
就到新部門去放話說我常常頂撞她
是個不受控制的員工
結果隔天找我進會議室想套我離職的原因時
還假好心地跟我說
如果有需要的話她可以幫我跟大主管講
看看能不能調到新部門(就是她跑去放話那個部門)
2.
她的愛將(3X歲女未婚)從聽到我離職之後
就一直想要問我離職的原因
在一直碰軟釘子之後
隔天交接職務給她的時候就擺臭臉面露不悅
甚至想在其他同事跟我之間製造裂痕
而她的主管在收到我辭職信隔天
在辦公室就把我當空氣
因此讓我開始提防她們兩個人
我後來的交接都是用郵件然後CC給全部門的人
以避免被抓個交接不完全的小辮子
===================
因為我在下個月就要調新部門
而新部門的位階在公司內就比原部門還要高
往後舊部門有些業務也是要跟新部門互相合作
我跟舊部門其他同事的關係原本就不錯
但是這段期間小主管跟愛將真的搞到我有點火
如果版友碰到跟我類似的情況
請問大家會用什麼態度
去面對舊部門業務交接
以及到新部門後與舊部門的互動呢?
如果舊部門的小主管跟愛將
等我到新部門後很不要臉的要我協助她們
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還是很直接的就把話講明拒絕呢?
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at 2017-06-02T19:15
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