請問職業媽媽會怎麼選擇？ - 加班

我想我剛走過家庭及事業的交叉路
把我的曲折分析給你聽

我前一份工作是科技廠
節奏快壓力大工時長年薪破百
當有了小孩之後，適逢公司成長同事離職
在年底我扛著預算專案並與同事交接成本
同時在代理另一名產假同事的雜務
去年Q4我加班了170小時

每週我都跟老公橋加班時間
我一三五六日，他二四，六日請公婆帶
我還是母乳親餵媽媽，白天還送托嬰中心
孩子抗拒瓶餵，8個月大在學校只喝130
結成本時常結到午夜，甚至一點
孩子在家就是哭了又睡睡了又哭一直找我
我錯過了他第一次會坐，第一次海豹爬
第一次會站第一次扶著走
一歲上學每天十八相送，娘心都揪在一起

當我好不容易稱完預算定稿，
新人產假同事都歸位，工作分配仍然不均
主管專案的事項仍規劃不良時，我提離職了

現在我來到成長中的傳產，薪水幾乎腰斬
像你現在一樣主管在外，一週見一次
有事情打電話討論，報表準時交即可
給我公務手機筆電working everywhere
我和我的經理都是有幼子的媽媽
我們共同話題是孩子的成長
總經理老說兩個媽媽常常半夜發信
我半夜一點經理半夜四點

對我而言，能夠找到一個體諒支持的主管
可遇而不可求
薪水不高，工作上遇到的障礙很多
但是老闆支持你，一切的障礙就不是問題
看到老闆在外努力衝，公司持續成長，
即使連著兩天開會到晚上九點，就還好

回到你的問題
今天你想要事業/薪資的成長，
還是陪伴孩子的成長
孩子出生前我是70%vs30%
孩子出生後我是30%vs70%
你的比率沒人知道，只能問自己
決定了事業家庭的比率後，再看哪邊不足調配

如60k的工作如何兼顧家庭
43k的工作如何兼顧專業動能
如是我，我會在面試時再多問幾個問題
1. 60k的ERP導入目前遇到哪些問題
公司的解決方案是什麼？
(通常最大的問題在於老闆沒有決心)
2. 43k老闆在外，
是否對於資訊系統仍有規劃
讓分散據點的資訊傳遞更便捷
人生的答案向來不是是非題
問答題人人都在揮灑，寫完整張才知道


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Sent from JPTT on my HTC_M8x.

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