因為醫院的管理和一般的企業管理不同
其一我認為最重要的是
醫院是非營利事業
所以追求的是損益平衡而不是利潤極大化
(但我認為如果醫院經營企業化的話，那麼管理模式是不是就和一般的企業無異了呢?)
讀醫務管理的課本
裡面也有提到策略管理、人力資源管理、品質管理、資材管理.....
如果醫院經營企業化的話(台灣目前應該是有醫院企業化了吧~)
那麼以上所提及的各項管理，是否可以直接參考一般的管理書籍了呢?
(因為要做報告所以PO此版)
(大一下才開始接觸醫務管理...讀到後來覺得如果企業化的醫院...感覺就和一般的
營利組織沒什麼兩樣了吧 )
(對於管理有不了解的地方請大家多多包容，謝謝)
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