面試方式與準備的改善? - 職場
By Emma
at 2017-12-08T10:51
at 2017-12-08T10:51
Table of Contents
※ 引述《PegasusSeiya ( )》之銘言:
: 先謝謝大家點進來, 我常分享整理些職場訊息, 這次我想看看我自己的面試準備方式
: 與台灣職場的面試現況是否適合, 以及有什麼需要調整的地方做請教, 以下;
我記得你應該是Finance領域的?
: [鎖定工作]
: 我找工作不會海投, 會把公司及職務都摸清楚, 再針對窗口撰寫Cover Letter, 並留下一
: 份簡短的分析報告. 重質不重量, 所以投遞數非常少, 但每次投遞都是做足功課
建議: 找個厲害的Hunter推比較實際,也隨時可以叫Hunter去跟狀況
假如你的目標是頂尖外商,他們每天的信件多到像海嘯,我是不建議靠自己投
我以前幫老闆找人的時候HR根本 1.沒時間 2.沒能力去看你提供的一堆東西
Hiring manager根本也沒時間一個一個看
找Hunter你就算最後沒成功拿到offer你也可以請Hunter去問對方原因
做足功課不如從Hunter那邊打聽對方到底想要什麼樣的人,要提供怎樣的資訊會比較讓對
方印象深刻
: [面試準備]
: 我會把Q&A都準備好, 不管是自己過去經驗, 還是能提供這份工作職務的貢獻方案, 都會在
: 準備各種模擬問題與解決方案, 然後確認後再赴試
我是會去肉搜Hiring manager啦XD 看看對方背景等等
有些人的工作經驗是可以透露出一點端倪的,不過我去年找工作碰到比較多的面試官都是
老歪,LinkedIn資訊相對多,假如台灣人的話我就不確定了
: [面試過程]
: 我會希望能藉由面談, 跟HR以及面試主管能夠做清楚的理解, 雙方怎麽共識, 我能直接提
: 供的部分, 需要融入新環境的部分, 以及需要準備的部分. 同時也會聊些在團隊中的調性
: 及文化, 然後怎麼去達到團隊需要的目標. 然後我會把談薪放到最後
: 這是我的方式與準備, 可是我實際遇到的落差是;
面談我覺得你不要一直想要自己主導,先看看對方是怎樣的人,有些人很討厭被打擾節奏
,有些人覺得沒差他喜歡強硬一點的人。我這兩年面試老歪主管的結果其實他們都希望直
接有效率的溝通,所以我都很直接說我自己的缺點,是很直接完全沒修飾喔。然後喜好也
會直接講得很明白,像是無法跟怎樣的人合作、喜歡怎樣的工作模式....等
: [投遞後初次接觸]
: 投遞後接到phone interview, 對方總是快問快答, 感覺似乎沒讀過我提供的東西. 也只能
: 在很短時間內盡量給HR做說明與銜接, 但給我感覺是很快速用關鍵字在做篩選, 卻不是很
: 專注在對話, 因此我常因"節奏"丟失些機會, 即使那些早已投遞時就詳細說明過
Phone Interview通常是HR啦,HR你能期待有什麼專業呢?
不過組織夠大的外商HR很多都快被淘汰光了,反正只留一兩個做Paper Work,厲害的叫做
Business Partner放在各BU下面,直接向各BUD報告,他們當然有深厚的相關產業知識以及
市場敏感度,對於和BUD的工作模式也相對了解,自然不會有一堆不專業的言行舉止。
: [進入正式面試]
: 同樣地有點像把剛情況搬到現場, 雖沒那麼制式, 但遇到面試官多是用強, 快, 硬的節奏
: 抓關鍵字的情況雖比HR少, 但還是很多我都在附件及履歷裡中說明了. 我希望的是可以對
: 談工作內容與細節, 是"對話"的來進行互相了解的過程. 但真正遇到都是碰碰碰像炸彈一
: 樣居多, 一個接著一個也都很難有空間. 有時試著反拋出些問題改變節奏, 也常被用問題
: 或不回答蓋過, 難以進入深談
: 我當然是希望對方多問, 這樣我才能展現經驗與能力, 然而因"節奏"一場又一場的快問快
: 答而灰心. 且面試官好像過度重視自己表現 (強, 快, 硬) 沒有什麼空間切入. 對於我拋
: 出的問題, 有時起反應有時則避重就輕, 難以產生"對話流"
我不太確定你面試的對象等級是誰
不過假如你目標是"正"外商,通常我面試到Hiring的時候大多都是閒聊耶,很少有人會對
專業問問題的,閒聊就是想了解你這個人怎麼合作合不合自己胃口等等,頂多問你系統會
那些、Excel等級大概在哪裡XD
我面試過原廠藥廠、醫療器材、精品業、軟體業、菸酒商大概都是一樣的狀況。
: [事後改善]
: 我做了很多功課, 把我經歷還有說話技巧一直縮簡, 然後於面試中放慢講話速度, 或是放
: 輕鬆肢體語言, 利用各種頓點技巧, 試著轉換氛圍讓自己能有表現空間. 但節奏還是很一
: 樣, 快, 強, 硬, 但不深且常壓結論, 而且不只一家這樣. 跟朋友討論後, 似乎大多面試
: 風氣是這樣, 所以想請問, 有什麼方法可以調整或改善, 讓自己有發揮機會嗎?
: 感謝!
我覺得你不要嘗試一直想要帶節奏,這樣有時候反而會讓對方一直想搶回來,畢竟人家大
概也會在時間內想要問一些東西。此外我覺得很多時候既然都面試到Hiring manager甚至
到最高管理層的時候,我反而覺得就讓對方看到真實的自己,所以我基本上都沒在準備XD
又回到同樣一個問題,我還是建議找Hunter可以在第一時間挖出回饋,我覺得這對吃頭路
的人來說非常重要。當然這回饋有沒有用見仁見智,我就曾經碰過對方HR說我外型和說話
方式不對頭,對方希望憨厚老實型的人XDDDDD(某內湖FMCG蠻大的外商,不過也蠻台的)。
此外更厲害的Hunter其實會幫你開路的,ig. 假如你是第二順位,他會把第一順位的丟去
其他公司其他位置,這樣就成交兩筆了不是嗎?
最後,其實我面試的經驗中,對方通常能感受到你對職缺的渴望程度,就算你並沒有講一
些很肉麻噁心的話,可是我相信從語言內容中對方多多少少能感受到的,所以有時候你也
要先問問自己,自己有多想要這份工作?
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: 先謝謝大家點進來, 我常分享整理些職場訊息, 這次我想看看我自己的面試準備方式
: 與台灣職場的面試現況是否適合, 以及有什麼需要調整的地方做請教, 以下;
我記得你應該是Finance領域的?
: [鎖定工作]
: 我找工作不會海投, 會把公司及職務都摸清楚, 再針對窗口撰寫Cover Letter, 並留下一
: 份簡短的分析報告. 重質不重量, 所以投遞數非常少, 但每次投遞都是做足功課
建議: 找個厲害的Hunter推比較實際,也隨時可以叫Hunter去跟狀況
假如你的目標是頂尖外商,他們每天的信件多到像海嘯,我是不建議靠自己投
我以前幫老闆找人的時候HR根本 1.沒時間 2.沒能力去看你提供的一堆東西
Hiring manager根本也沒時間一個一個看
找Hunter你就算最後沒成功拿到offer你也可以請Hunter去問對方原因
做足功課不如從Hunter那邊打聽對方到底想要什麼樣的人,要提供怎樣的資訊會比較讓對
方印象深刻
: [面試準備]
: 我會把Q&A都準備好, 不管是自己過去經驗, 還是能提供這份工作職務的貢獻方案, 都會在
: 準備各種模擬問題與解決方案, 然後確認後再赴試
我是會去肉搜Hiring manager啦XD 看看對方背景等等
有些人的工作經驗是可以透露出一點端倪的,不過我去年找工作碰到比較多的面試官都是
老歪,LinkedIn資訊相對多,假如台灣人的話我就不確定了
: [面試過程]
: 我會希望能藉由面談, 跟HR以及面試主管能夠做清楚的理解, 雙方怎麽共識, 我能直接提
: 供的部分, 需要融入新環境的部分, 以及需要準備的部分. 同時也會聊些在團隊中的調性
: 及文化, 然後怎麼去達到團隊需要的目標. 然後我會把談薪放到最後
: 這是我的方式與準備, 可是我實際遇到的落差是;
面談我覺得你不要一直想要自己主導,先看看對方是怎樣的人,有些人很討厭被打擾節奏
,有些人覺得沒差他喜歡強硬一點的人。我這兩年面試老歪主管的結果其實他們都希望直
接有效率的溝通,所以我都很直接說我自己的缺點,是很直接完全沒修飾喔。然後喜好也
會直接講得很明白,像是無法跟怎樣的人合作、喜歡怎樣的工作模式....等
: [投遞後初次接觸]
: 投遞後接到phone interview, 對方總是快問快答, 感覺似乎沒讀過我提供的東西. 也只能
: 在很短時間內盡量給HR做說明與銜接, 但給我感覺是很快速用關鍵字在做篩選, 卻不是很
: 專注在對話, 因此我常因"節奏"丟失些機會, 即使那些早已投遞時就詳細說明過
Phone Interview通常是HR啦,HR你能期待有什麼專業呢?
不過組織夠大的外商HR很多都快被淘汰光了,反正只留一兩個做Paper Work,厲害的叫做
Business Partner放在各BU下面,直接向各BUD報告,他們當然有深厚的相關產業知識以及
市場敏感度,對於和BUD的工作模式也相對了解,自然不會有一堆不專業的言行舉止。
: [進入正式面試]
: 同樣地有點像把剛情況搬到現場, 雖沒那麼制式, 但遇到面試官多是用強, 快, 硬的節奏
: 抓關鍵字的情況雖比HR少, 但還是很多我都在附件及履歷裡中說明了. 我希望的是可以對
: 談工作內容與細節, 是"對話"的來進行互相了解的過程. 但真正遇到都是碰碰碰像炸彈一
: 樣居多, 一個接著一個也都很難有空間. 有時試著反拋出些問題改變節奏, 也常被用問題
: 或不回答蓋過, 難以進入深談
: 我當然是希望對方多問, 這樣我才能展現經驗與能力, 然而因"節奏"一場又一場的快問快
: 答而灰心. 且面試官好像過度重視自己表現 (強, 快, 硬) 沒有什麼空間切入. 對於我拋
: 出的問題, 有時起反應有時則避重就輕, 難以產生"對話流"
我不太確定你面試的對象等級是誰
不過假如你目標是"正"外商,通常我面試到Hiring的時候大多都是閒聊耶,很少有人會對
專業問問題的,閒聊就是想了解你這個人怎麼合作合不合自己胃口等等,頂多問你系統會
那些、Excel等級大概在哪裡XD
我面試過原廠藥廠、醫療器材、精品業、軟體業、菸酒商大概都是一樣的狀況。
: [事後改善]
: 我做了很多功課, 把我經歷還有說話技巧一直縮簡, 然後於面試中放慢講話速度, 或是放
: 輕鬆肢體語言, 利用各種頓點技巧, 試著轉換氛圍讓自己能有表現空間. 但節奏還是很一
: 樣, 快, 強, 硬, 但不深且常壓結論, 而且不只一家這樣. 跟朋友討論後, 似乎大多面試
: 風氣是這樣, 所以想請問, 有什麼方法可以調整或改善, 讓自己有發揮機會嗎?
: 感謝!
我覺得你不要嘗試一直想要帶節奏,這樣有時候反而會讓對方一直想搶回來,畢竟人家大
概也會在時間內想要問一些東西。此外我覺得很多時候既然都面試到Hiring manager甚至
到最高管理層的時候,我反而覺得就讓對方看到真實的自己,所以我基本上都沒在準備XD
又回到同樣一個問題,我還是建議找Hunter可以在第一時間挖出回饋,我覺得這對吃頭路
的人來說非常重要。當然這回饋有沒有用見仁見智,我就曾經碰過對方HR說我外型和說話
方式不對頭,對方希望憨厚老實型的人XDDDDD(某內湖FMCG蠻大的外商,不過也蠻台的)。
此外更厲害的Hunter其實會幫你開路的,ig. 假如你是第二順位,他會把第一順位的丟去
其他公司其他位置,這樣就成交兩筆了不是嗎?
最後,其實我面試的經驗中,對方通常能感受到你對職缺的渴望程度,就算你並沒有講一
些很肉麻噁心的話,可是我相信從語言內容中對方多多少少能感受到的,所以有時候你也
要先問問自己,自己有多想要這份工作?
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By Olivia
at 2017-12-12T21:15
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