高學歷=高薪資？ - 薪水

站在團隊角度 原PO這樣想非常合理

很多人說老闆都肯給了原po憑啥有意見

但讓我們理一下頭緒...

原po的角色是什麼? 主管

對於原po來說 是個人戰力重要還是團隊戰力?

老闆有人才欲 敢follow對方開價 值得鼓勵

但我認為只看這點 也是見樹不見林

試問 人聘來以後 誰負責帶

誰負責整合全體 誰負責團隊成敗?

相信我 團隊出狀況 被檢討的永遠不是老闆 即使因是他種下的

站在原po角度 當他擔心這種起薪 「將會外傳」
而外傳開來「將會造成問題」時

代表他們部門文化上 這是有可能發生的

在這邊質疑他 那代表打從開始就否定原po是一個"正常主管"...

也就是你能一口篤定原po

他是忌妒被取代 他是看不慣人家漂亮 他是受不了薪水被這女的比過去

不然 沒有一個主管不希望手下強 尤其在老闆願意買單的時候

但更沒有一個主管會樂見 來了一個看似很強
卻背負讓整個單位不穩定因素的新人進場

因為原po，也就是「主管」，才是那個要面對副作用的人

今天原po並沒有希望那名小姐不來上班 他所擔憂的是
往後自己在面對下屬每次的薪資談判時 失去了立場

當薪資差距過大(新人起薪就破百萬)
而主要的理由僅在高學歷+漂亮時

要一起工作的同事毫無怨對 我覺得反而離奇

光看原po描述 很容易讓我們會放大勞方的價值
而忽略了這個放大過程中 對團隊效能的危害

我給原Po幾個建議:

1. 去請教有經驗的HR或主管 問問這個時候他們會怎麼做
比方某位"萬惡的人力資源主管"

2. 和老闆商議 在薪資結構做調整 比方說底薪降低 但獎金提高
同時草擬分別用於整個團隊與個人的KPI(績效評估)
透過一些技巧與區隔化，創造出一種結果

就是那位留學美女透過績效達標拿得多 甚至更多 但起薪少一些
部門其他人也因為有獎金做為誘因 而加強和這位高手合作的意願
降低起薪差異帶來的士氣影響


肯出高薪引進新人 並非在所有考量下都有利於團隊

用高薪打造「團隊」遠較健康 但那是理想 往往只在外商

一味地攻擊原PO 用難聽的話酸他

只是凸顯了被「好人才值高薪」的念頭綁架了思考
以至於看不到背後的問題

或先入為主地 把發問者的動機想的太陰險 如此而已

--