嚴總裁的一席話，讓我真不是滋味 - 離職

※ 引述《brywei (心靈法師)》之銘言：
: 我一個月大約面試15-20人..不算多..
: 要請一個南部分公司的櫃台..工作內容是接待客戶..整理環境..
: 每天上班八小時..月休5天..每月薪資23000...
: 你們知道需要發多少面試通知嗎??
: 大約100人....
: 100人裡面有將近50個人是投履歷好玩的..聯絡不上..或是約定不來...
: 50個面試者會有10-15個是遲到..或是連履歷都不帶的...
: 剩下35-40個..有一半以上是條件不符...或是想法不同..
: 剩下15-20個..有2/3是錄取後不報到的....
: 留下來的..是否真的每個都可用?
: 一個業務職缺的履歷接收次數一周約5-10個...薪資底薪25-30K+業績10-20K
: 一個整理報表朝九晚五的助理..履歷接收一周約70-100個..薪資21-24K(地區)...
: 面試的過程中..如果你問他們人生的規劃想法..
: 概略的回答是一個月想要領到多少錢..
: 當我問到為什麼你有信心可以領到這個薪水..
: 卻是支支嗚嗚一問三不知....
: 履歷寫的是長篇大論..說個幾句話全都破功...
: 我想叫他們寫反對文或許會精采些...
: 不管你是大老闆小老闆..我相信沒有一個老闆不想讓有價值的員工領高薪..
: 除非你在公司無法創造價值..或是隨時可以被取代..

**我對這家牛排店沒什麼偏愛** 單純從這老闆的口中聽到一句中肯的話而已

本來是從電視上的訪問聽到的, 後來有在雜誌上看到這篇, 不論真的假的.

截取中間的一段文字
http://tinyurl.com/9at5j7a
九十個月獎金　從八百項ＳＯＰ開始
.
.(中略)

現在竟有同業可以讓大學畢業生搶著登門應徵，張世仁驚覺，得想辦法改變員工素質，否
則永遠只能用一些「阿撒不魯」的人，「什麼薪水請什麼人！」
.
.(中略)

一一年施行新的薪資制度後，赤鬼員工結構、流動率也跟著改變，董事長張世仁笑說，「
以前飆車族、染金髮的不良少年一堆，來了我們還是要收，現在開始換我們挑別人了，還
有很多大學生來面試。」總經理林芳如也說，原本單店一個月約有三到六人離職，去年六
月之後，正式員工個個堅守崗位，無人離職。

如果貴公司願意用32k請一個總機小姐,相信不用發100個邀請, 還會每天有人主動送上
門來應徵,你可以慢慢挑一個對人生侃侃而談,客人無聊時還可以陪他聊上至天文 下至地理
的"總機小姐"
.

就今天,某台節目介紹到台灣的薪資環境及人才外流情況.
人才外流? 其實跟張老闆講的一模一樣啊.「什麼薪水請什麼人！
22k就想讓一個社會新鮮人包山包海還要包案子. 前面有位大大有提到,
堂堂公司第三把交椅(個人主觀)才26k/月,如果不是今天有這個機會有人肯挖角,大概還
翻不了身吧.反過來說, 人才外流? 因為人家肯花啊.3倍,5倍,更甚者還有10倍.
結果我們只能用很老、很土的"人親土親"那一招,不然就罵人家叛國(某撞球選手..冏")

每個鄉民都有月入1000k的實力,結果每個企業都在18k/月然後喊著沒人才.
百大名校都等著找各鄉民去讀.可是各千大企業(還不一定有)只會說 沒人才...
台灣碩士都去著去當清潔工(30k)*1,洗碗工(32k)*2. 書沒有讀到哪裡去了,
就是有讀書才知道 30k >> 18k ; 32k >> 22k的道理,
運通雜工變總裁不是每個人都有機會,從賣米的到塑膠大王台灣百年來也只有一個.
但知道30比18大的卻是日以繼夜的逃離這個大環境.結果也明明知道18小於30的大老闆
卻只會說一句"共體時艱"然後問 怎麼沒人要來.

有趣的是,還有人以為18很多,還想再挖一點走. 那個人*3也叫大家"共體時艱".
而且還有689萬個人按讚.

PS. 這家牛排店真的給那麼多嗎? 希望不是只是新聞訪問說好聽而已...

*1 資料來源 http://tinyurl.com/933jtk6
*2 http://tinyurl.com/45nozf3
*3 http://tinyurl.com/9a68u4m

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