是否自己該識相點離職呢？(新鮮人 - 職場

※ 引述《hsiaoxeta (Eunice)》之銘言：
: ※ 引述《zh010919 (Ashliy)》之銘言：
: : 週末的大家晚上好，
: : 這職場版潛水蠻久了，瞭解版上的大家都是比我有經驗的前輩。
: : 所以發文請教各位的一些意見，感謝大家。
: : 稍微概述自己的狀況
: : 1.我是一個職場菜鳥，23歲。(等於是剛畢業不久的狀態(大概吧
: : 2.約聘(11個月)的文字排打人員(扣勞健保估約23K，週休，無三節、全勤獎
: : 3.已在公司滿三個月
: : 前幾日，被主管約談。給我看了一張單子，是自己的稽核表。
: : 簡述了我的工作態度不佳的幾個要點。
: : 1.無法聽從指導前輩
: 請問原po可以更鉅細靡遺的說明這個嗎？
: 像我也無法聽從指導前輩,因為我的前輩做事效率很差,所以我會在耐心的聽完她的講解後
: ,轉化成超有效率的模式去執行。

你講的這個，屬於流程改善。
但原PO的工作是打字員，追求這方面的效率沒啥太大意義。

: : 2.工作時間做額外的事太多(上網、滑手機
: 我不認為這有錯,但這會相對應到底下原po描述的。
: 貴公司第一次找這樣的缺額,無疑就是希望這個職務的人能夠分擔大家的工作量。
: 事實上,問題從一開始就發生,公司從一開始並沒有做好相對應的職務重新劃分歸屬,公司
: 的職員也不好意思請原po幫忙,導致原po的工作量不大,才會做私人的事情。
: 我不認為原po有問題,問題在於公司並未事先做好人事職責重新擬定的問題,才會導致人力
: 配置出現問題。

通常會被指摘這點，根據經驗就是「份內的工作沒做好」。
講什麼工作量不大，搞不好人家根本沒放100%的產能，只放了50%還做的不太行。

一般來說如果一兩個月就上手，產出也有上面期望的80~90%，根本不會指摘這點。

: : 3.經常打瞌睡
: 有服用憂鬱症藥物是可以以差別性待遇作為諒解,但這的確是可以跟公司解釋,但你沒有義
: 務說明你是憂鬱症患者,建議可以說是身體出狀況,藥物導致的原因。

這點要看公司要求。
有的公司不管有什麼疾病，還是希望員工能維持基本的儀態和精神。

: : 4.三個月內共遲到5次
: 比較好奇是總遲到幾分鐘?
: 我不認同提早到,如果沒有給付提前到的薪資,你就沒有提前到的義務。

這點我反對你的意見。
提早到沒有說要提早開始工作，但提早到可以做一些事前準備。

以日商的標準9點上班是電腦開好、茶杯水都倒好，9點可以"開始工作"的狀態。
台商沒這種要求，但9點上班，準點踏進公司，請問幾點開始辦公?

換個方式問，銀行9點開門，讓客人在那等，因為員工9點才上班，你覺得如何?

: : 5.病、事假共3天
: 請假是你的權力,若連這個都要檢討,貴公司應該把你當作機器人,認為你不會生病,也沒有
: 緊急事情需要處理,才會檢討這個事項。

如果之前回文所述，這不是啥大問題，只是拿來補刀讓原PO意識到嚴重性用的。

: : (會打這些數據，是很想了解社會普遍認知是怎麼樣的基準
: : 也明確地跟我說限期一個月改善，如果無法改善就是要終止約聘合約。
: 如果終止,就拿違約金加資遣費離開吧

恩，錢是該拿，但原PO才23歲，下一份工作也要這樣嗎?

: : 其實自己也很了解以上這些行為都不是甚麼好東西，所以也默默地向主管認錯跟
: : 承諾改善。也向主管們反應有些缺點的緣由及自己的困難處。
: : 例如：在公司裡只有支援他人的工作，並沒有獨立作業。時甚至上班一整天只能
: : 做觀摩練習，真的沒有挑戰性(OS：也對需要即戰力公司的很沒幫助
: : 而打瞌睡這件事，是我沒有向主管講出事實。
: : 我目前是有在服用安眠及精神藥物的人，不怎麼嚴重，至少外表上看起來是健康的人。
: : 所以剛開始確實因為藥物的關係而導致瞌睡(之後有向醫師提出減輕藥量的要求，之
: : 後便不再經常瞌睡了)，則後期一、兩個月就已經是對於一直只有觀摩、練習，沒有
: : 正式派發工作感到沒有挑戰，然後發慌......。
: 這就是我上述所指公司人事配置有問題的地方。

人事配置有問題不是一個約聘人員該指摘的，對吧?
且人事配置有問題的公司比比皆是，這些外因不該拿來當成保護自己的外殼。

: : (因為在支援他人工作時，確實能感受自己的是有精神的
: : 經過約半小時的會談跟署名承諾改善現況的條約後，就馬上被搬離原本的座位，
: : 搬到離自己的部門非常遙遠的位子。
: : 以為大概是過渡期，等過一個月後的監察期就會回到原本的位子了。
: : 但總務小姐，過了兩天也很有效率的將我的新位子的分機更新並派發給大家。
: : 這個時候我開始深思。雖然更新分機號碼本來就是沒甚麼大不了，但是自己因為監察期
: : 對我這個菜鳥大動作的搬離部門遙遠的位子，再對上只要主管認定我沒有改善就可以叫
: : 我走人。我開始認為自己是不是應該摸摸鼻子，給自己好看一點的台階下，主動請辭。
: : 身旁年長的親友告訴我自己提請辭，在履歷上不會太難看。
: : 感謝看完以上落落長故事的版友們<_0_>
: : 不管是糾正我的錯誤也好，還是其他的意見，希望都能給予一些反應。
: : 感謝大家:)
: : -----------------
: : 在大家憤怒的狀況下，我想補充什麼很像在辯解。
: : 但我為了清楚情況。我解說從進公司到現在的經過。
: : 再進公司前，曾跟我的主管說自己對這份工作沒有經驗，是第一次做文字排版這一回事
: 。
: : 主管也說「不用擔心，會有人帶著你。」
: : 當進去的第一個月就接受什麼是趕鴨子上架了。
: : 新手手冊是什麼？前輩:「看看就好」支援業務丟過來，「不懂再來問，翻翻之前的檔
: 案?
: : 所謂的指導是在必要時才會出現的，剩下的自己摸索新大陸，問問題時指導前輩也不一
: 定
: : 第二個月，各種業務不懂洗臉完畢，也稍微懂一些些業務。這時主動詢問有沒有需要幫
: 忙
: : 主管「真的沒有事可以做，不然就裁裁那邊的紙吧。」
: : 前輩「沒事做就自己學習、學習。」
: : 就這樣自己一個人發現其實有個指導檔案，開始一個月的自我學習跟練習。
: : 再來不斷的詢問有無任何協助。
: : 第三個月
: : 大致上自己摸了摸，也懂業務該怎麼做了，這時才有人丟了支援。前輩也覺得可以我自
: 己
: : 而也有人獨立的業務派發給我，正要開始第一份的業務時。
: : 然後我就接到約談了。
: : -----以上。
: 回文跟留言都希望原po應該找一份更有挑戰力的工作,或是展現積極進取的上進心,我則持
: 相反意見。
: 能自由選擇個人職業是憲法所賦予的權力。
: 但我想大家應該是建議原po,而不是指責或檢討原po
: 我想給你一個建議,這個世界充滿虛偽與矯情,在現實的職場就是要裝模作樣,我想你應該
: 能理解我的意思。
: 我不喜歡虛偽與矯情,所以我一直不斷的提升自己的能力,進而區別我跟其他競爭者的優勢
: ,相對的,我就花更少的力氣去裝模作樣做這些虛偽與矯情的事。
: 當然,這不代表我不懂得不會做人,我想表達的是,當別人的工作能力不如我時,他們自然沒
: 有能力可以檢討我。
: 加油~

權力是伴隨著義務，對吧?
你給他這個建議之前，有沒有建議他要先盡該盡的義務?

再來，人的確有自由選擇職業的權力，但既然選擇了，且工作表現受到指摘，不用檢討?

我認為當一個人說出工作沒挑戰的時候，就表示他抗拒成長了。
我碰過很多人抱怨工作沒挑戰，叫他畫公司組織圖畫不出來，問他什麼事務要找哪個部門
都還會答錯，請問怎麼給他有挑戰的工作?

如果工作只是畫地自限，只做好自己被交付的工作，對公司、同事、其他工作都不感興趣
甚至不了解，你是主管敢把有挑戰的工作交給這種員工嗎?

當自己的工作都熟稔了，閒暇時間去找其他同事聊聊，翻閱能看的資料，增加自己對於公
司整體的認識，這種人不用自己開口，自然會有人問他想不想試試看其他工作。

最後，我覺得你的心態也要修正一下，工作不是比輸贏，你怎麼判斷人家工作能力不如你
呢?以工作量?以速度?以品質?還是以需求者的角度去看?

沒有人是全能的，你上面所說「當別人的工作能力不如我時，他們自然沒有能力可以檢討
我」這句，解讀起來就是「我認為比我弱的渣渣講的話我不想聽」。

我的習慣是所有人的意見都聽，旁觀者清，他人才能夠看到你不自知的地方，共勉之。

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