是否自己該識相點離職呢？(新鮮人 - 職場

※ 引述《zh010919 (Ashliy)》之銘言：
: 週末的大家晚上好，
: 這職場版潛水蠻久了，瞭解版上的大家都是比我有經驗的前輩。
: 所以發文請教各位的一些意見，感謝大家。
: 稍微概述自己的狀況
: 1.我是一個職場菜鳥，23歲。(等於是剛畢業不久的狀態(大概吧
: 2.約聘(11個月)的文字排打人員(扣勞健保估約23K，週休，無三節、全勤獎
: 3.已在公司滿三個月
: 前幾日，被主管約談。給我看了一張單子，是自己的稽核表。
: 簡述了我的工作態度不佳的幾個要點。
: 1.無法聽從指導前輩
: 2.工作時間做額外的事太多(上網、滑手機
: 3.經常打瞌睡
: 4.三個月內共遲到5次
: 5.病、事假共3天
: (會打這些數據，是很想了解社會普遍認知是怎麼樣的基準

底下有說明就再一一回覆好了。

: 也明確地跟我說限期一個月改善，如果無法改善就是要終止約聘合約。
: 其實自己也很了解以上這些行為都不是甚麼好東西，所以也默默地向主管認錯跟
: 承諾改善。也向主管們反應有些缺點的緣由及自己的困難處。
: 例如：在公司裡只有支援他人的工作，並沒有獨立作業。時甚至上班一整天只能
: 做觀摩練習，真的沒有挑戰性(OS：也對需要即戰力公司的很沒幫助

看起來妳的工作專業性很低，且妳又算是新鮮人(僅到職三個月)，公司尚不清楚妳的能力到哪，當然只能先派妳支援他人的工作，再從中觀察妳的工作能力與效率，且說實在這公司算蠻符合他給的薪資的，沒有要求妳的產值要高出他給的薪資。

公司給妳觀摩練習的時間就是妳自我進修的時候，職場不是校園，不是妳等在位子上就有人有義務手把手的教妳成長，妳要自己找機會，是不是支援工作時就有學到了什麼，詢問他人是否需要幫助時的話術也很重要：
1.請問有什麼需要我協助的嗎？
2.請問有需要我協助整理資料嗎？
這兩種問法明明都是在表示妳很閒，手上無事可做，但給人的感覺差很多啊，第一種是別人還得思考妳能做什麼、可以協助到什麼程度；第二種卻是明確表達妳能做什麼，也讓人知道妳目前的程度再哪，更重要的是妳不是問問而已，妳自己有考慮過妳能處理的事項了，給人的感覺是至少沒有妳能協助的事項也會覺得妳很認真，對工作有上心。


: 而打瞌睡這件事，是我沒有向主管講出事實。
: 我目前是有在服用安眠及精神藥物的人，不怎麼嚴重，至少外表上看起來是健康的人。
: 所以剛開始確實因為藥物的關係而導致瞌睡(之後有向醫師提出減輕藥量的要求，之
: 後便不再經常瞌睡了)，則後期一、兩個月就已經是對於一直只有觀摩、練習，沒有
: 正式派發工作感到沒有挑戰，然後發慌......。
: (因為在支援他人工作時，確實能感受自己的是有精神的

身體健康狀況不佳引起的問題，你應該當下就告知主管，可以不用講的很詳細，但你必須要在第一時間表達出你的問題在哪，主管會自己去衡量。
不過說真的無論原因為何，的確不該在職場上有這個問題發生，但人都難免會犯錯，往後多加注意且找個機會跟主管好好談談即可。

: 經過約半小時的會談跟署名承諾改善現況的條約後，就馬上被搬離原本的座位，
: 搬到離自己的部門非常遙遠的位子。
: 以為大概是過渡期，等過一個月後的監察期就會回到原本的位子了。
: 但總務小姐，過了兩天也很有效率的將我的新位子的分機更新並派發給大家。

這是她的份內職責，是不清楚貴公司的規模大小，但她的職責就是應該讓公司內部的人需要找到你的時候能「第一時間」找到你，這就不用想太多了，反正你位子也換了～

: 這個時候我開始深思。雖然更新分機號碼本來就是沒甚麼大不了，但是自己因為監察期
: 對我這個菜鳥大動作的搬離部門遙遠的位子，再對上只要主管認定我沒有改善就可以叫
: 我走人。我開始認為自己是不是應該摸摸鼻子，給自己好看一點的台階下，主動請辭。
: 身旁年長的親友告訴我自己提請辭，在履歷上不會太難看。

說實在話無論是哪種在妳的履歷上都不好看，因為這就只有三個月的期間，工作經歷短比較容易讓人擔心妳沒定性。
不過就看妳怎麼把這段經歷轉成妳的機會，說話是一門學問，換個說詞能讓彼此都開心，細節你再自己摸索成適合你的方式吧。

: 感謝看完以上落落長故事的版友們<_0_>
: 不管是糾正我的錯誤也好，還是其他的意見，希望都能給予一些反應。
: 感謝大家:)
: -----------------
: 在大家憤怒的狀況下，我想補充什麼很像在辯解。
: 但我為了清楚情況。我解說從進公司到現在的經過。
: 再進公司前，曾跟我的主管說自己對這份工作沒有經驗，是第一次做文字排版這一回事。
: 主管也說「不用擔心，會有人帶著你。」

言下之意是你遇到問題時會有人拯救你。

: 當進去的第一個月就接受什麼是趕鴨子上架了。
: 新手手冊是什麼？前輩:「看看就好」支援業務丟過來，「不懂再來問，翻翻之前的檔案就會懂了。」

職場不是校園，不是一定會有教科書，有些公司注重SOP可能會製作相關職訓手冊或課程等等，但回歸原始，你的工作內容本身專業性就低，不太會有公司為此製作很詳細的教育訓練手冊，這成本效益是負的耶……

而且就有檔案能夠讓你去理解之前的編排方式、編排風格等等資料，不是讓你完全沒有頭緒啊。

: 所謂的指導是在必要時才會出現的，剩下的自己摸索新大陸，問問題時指導前輩也不一定會回答，只有：「等妳真的出現問題我再回答妳。」

前輩有自己手上的業務要做，不是只有教育訓練你一個人而已！
你提問一堆假設性的問題他當然不會一一回答你，等你真的出現問題的時候他再來解決這點沒錯啊……
再說一次「職場不是校園」，不是像從前上課一樣，只要出現在教室提出疑問，老師就必須要一個個的解開你的疑惑。

除非是專門做教育訓練的人員那他這樣做才是不應該。

: 第二個月，各種業務不懂洗臉完畢，也稍微懂一些些業務。這時主動詢問有沒有需要幫忙的。「沒有耶」、「我還可以不用幫忙」
: 主管「真的沒有事可以做，不然就裁裁那邊的紙吧。」
: 前輩「沒事做就自己學習、學習。」
: 就這樣自己一個人發現其實有個指導檔案，開始一個月的自我學習跟練習。
: 再來不斷的詢問有無任何協助。

不清楚你的問法是哪種，請回頭參閱上方回覆。

: 第三個月
: 大致上自己摸了摸，也懂業務該怎麼做了，這時才有人丟了支援。前輩也覺得可以我自己做事不用管我了。
: 而也有人獨立的業務派發給我，正要開始第一份的業務時。
: 然後我就接到約談了。
: -----以上。

學習能力可能有點慢又不是太積極
公司通常不會太在意新鮮人的產值，比較注重你的工作態度，綜合看下來你自己的問題比較大，這公司也算佛的沒直接資遣你。

扣勞健保約23k的工作是不需要你多賣命，但態度是最重要的。
遲到無論幾分鐘都是你不對，明明早就知道上班時間是幾點，提前5-10分鐘到達是你自己可以做到的，除了預留突發狀的時間，也能簡單吃個早餐、整理一下自己的心態，在上班時間到時能進入工作狀態。
公司是請你在工作時間做公事，就不用要求自己在上班時間開始前上工～
提早到公司是對自己負責，沒叫你到了一定要馬上處理公事。

請假只要依照正常程序依規定請假，就不太需要注意對方說什麼，不過看來應該是你的積極度不夠，讓人覺得你請假只是想偷懶而已。
嘴長在別人身上，就隨他去說，請先從自身開始做起。


我也不是職場老鳥，但這些年來學到最多的就是自己的態度，就算你不懂不會，好好的詢問他人還是會有很多善心人士願意教導。
也必須記住沒有人有義務要教會你什麼，出了社會就是對自己負責，你若問心無愧，承擔起該負責的後果，那也就好了。

--