為何部門主管會一直保能力差的經理 - 加班

※ 引述《nobody0303 ()》之銘言：
: 某家公司
: 一個經理能力非常的差
: 底下帶的人全部對他很不滿
: 但是部門的主管仍要大家依經理的指示做事
: 導致每次呈上去高層的專案都錯誤百出
: 團隊人員都被K的滿頭包
: 時間久了一個個受不了都離職了
: 但那個經理仍舊存在 仍舊帶新人無限輪迴中
: 好奇想問
: 明明部門主管都知道有問題的是那個經理
: 而且那經理在公司也沒什麼關係
: 就是個待了快三十年的老屁股
: 也沒有再拉拔上去的機會
: 但不知道何原因
: 部門主管寧可看經理持續把底下的團隊帶爛
: 也從來不會換掉那個經理
: 難道培養一個團隊不比保一個經理重要嗎
: 到底是什麼原因讓主管堅持一直保他
主管老闆看得是一個[大局] 不是小員工角度的看事法
這個主管一定有些你看不到的東西老闆覺得很重要
但你看的到的那些東西相對不重要

錯誤百出又怎樣? 最後能結案收到錢就好了 加班又不用給加班費 沒聽過勤能補拙嗎?
K得滿頭包又怎樣? 又不是老闆被K 老闆又不會痛
離職又怎樣? 消耗性人員104上重開履歷重找就好了 不用給特休假
人越找越便宜 勞健保頭一兩個月還可以偷 成本沒增加啊

以上你重視的點 你覺得老闆須要重視嗎?
完全不需要重視 我能結案收到錢 薪資成本沒增加對冠老闆來說沒差
你打不到他痛點 並不覺的需要換掉

但有些東西你可能看不到
1.他可能手上有張證照公司有需要用到
2.他可能跟某重要客戶有關係 不能動他
3.他可能會公司內只有少數人會的某項工作 不能換掉
4.我想要用便宜的人力維持一個部門運做 別人做不到 但他做得很好
人一直換但他都有本事結案收到錢

老闆是這樣看事情的 跟小員工的角度完全不同





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