代po:
大家好,我是原PO,有幾點想回覆。
不懂為何很多人質疑我領導的方式,
A和B我都是一起教的,從來沒有差別待遇,
我們是上市公司,部門步調自然快速,
沒有辦法像安親班那樣個別輔導,
A自己吸收不佳,這是事實。
然後,A今早提離職,更不是我逼的,
我也很意外她會自己來遞辭呈,
而她作的筆記,是她自己主動給我的,
她說很抱歉這幾個月來,沒有辦法帶給公司什麼價值,
因此想把她每天晚上整理的工作筆記和SOP留給後手,算是自己唯一的貢獻。
說我利用完別人就丟,根本是胡扯。
她今天還有給我和B手寫的感謝卡片,
裡面也都是感謝詞,和自己的工作心得,
沒有一絲抱怨,板友是否過度解讀?
說得像是我偏袒B,排擠A,
雖然新任主管,難免不周到,
但對於非理性的批評,我還是很惱火。
另外,我今天也給A女一些經驗提點,
我或許講話有點直接,但她聽的進去的話,
受用最多的是她。
我告訴她既然是台大畢業,應該要有一定的領悟力,
工作不是靠死命努力就可以做好,
要有方法和機巧,花點時間檢討自己的工作效率。
筆記做的好沒有用,這些SOP的東西,未來是會被機器人取代的,
如何與人建立溝通,甚至和上級聊天,
以及自信表達自己,這才是被賞識的所在。
這都是她目前缺乏的,她也很感謝我和她說那麼多。
以上,希望大家釐清事實,不要隨意評判。
謝謝。
--
大家好,我是原PO,有幾點想回覆。
不懂為何很多人質疑我領導的方式,
A和B我都是一起教的,從來沒有差別待遇,
我們是上市公司,部門步調自然快速,
沒有辦法像安親班那樣個別輔導,
A自己吸收不佳,這是事實。
然後,A今早提離職,更不是我逼的,
我也很意外她會自己來遞辭呈,
而她作的筆記,是她自己主動給我的,
她說很抱歉這幾個月來,沒有辦法帶給公司什麼價值,
因此想把她每天晚上整理的工作筆記和SOP留給後手,算是自己唯一的貢獻。
說我利用完別人就丟,根本是胡扯。
她今天還有給我和B手寫的感謝卡片,
裡面也都是感謝詞,和自己的工作心得,
沒有一絲抱怨,板友是否過度解讀?
說得像是我偏袒B,排擠A,
雖然新任主管,難免不周到,
但對於非理性的批評,我還是很惱火。
另外,我今天也給A女一些經驗提點,
我或許講話有點直接,但她聽的進去的話,
受用最多的是她。
我告訴她既然是台大畢業,應該要有一定的領悟力,
工作不是靠死命努力就可以做好,
要有方法和機巧,花點時間檢討自己的工作效率。
筆記做的好沒有用,這些SOP的東西,未來是會被機器人取代的,
如何與人建立溝通,甚至和上級聊天,
以及自信表達自己,這才是被賞識的所在。
這都是她目前缺乏的,她也很感謝我和她說那麼多。
以上,希望大家釐清事實,不要隨意評判。
謝謝。
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