過度友善的苦果 - 離職
By Noah
at 2016-06-18T15:52
at 2016-06-18T15:52
Table of Contents
其實故事原委要說要說很長...抱怨文 很長 可跳過...Orz
去年七月到一家很小的公司做網站行銷
雖然很小但是在工作環境舒適的商務中心
當時網站改版合作是一家原本做SEO的小公司
大概工作室的規模吧 無可厚非 只要把事情做好都好
當時我這裡的老闆有自己的情況 所以結案拖得很久
後來因為一些因素 原本做好的網站用不到了
但還是有改版需求 原本的老闆也因為自己的生涯規劃
跟小公司的真正賺錢的頭頭(真正的老闆)拆夥了
而且正式狀態來說 我也是離職了
但被留下來 算做兼職 不過改為直接對真正的頭
後來討論了一下 把原本製作網站的公司那些爛帳結了結
並且讓她繼續做新網站 主因是便宜 且以往互動狀況算還可以
這家公司/老闆簡稱SA好了
做新網站期間大概也是很感謝我
常常要找我"開會"其實我本就有點排斥
一來我另外已有工作 純粹幫忙看著前公司的行銷
二來這個SA雖然互動態度還算OK 做的品質也還OK
(因為是小公司內容單純,網站功能不複雜)
主要是合作過、價格便宜 我一時懶散吧
沒有再去比價,就直接讓她做新案子
但平常溝通過程其實常讓我覺得沒有效率
簡單說心裡覺得對方是個笨蛋
工作上我是不時有這種感覺啦 溝通不明快不清楚的人佔了八九成
遇到OK的人也要頻率對,所以我本也不以為意,
要遇到溝通很有效率的夥伴本就可遇不可求
就維持自己禮貌的工作態度忍受著
想不到這個禮貌最後變成自己要收拾的殘局...
新案子要驗收的時候,她的態度就讓我很不舒服
信一來就說:網站已經做好了,對她來說已經完成,
要驗收完付尾款才會正式上線
我忍住,好,那我們就是要驗收對吧
就開始驗收,我就把訊息發下去,讓公司相關同仁都來檢視網站提出意見
因為另有工作,蒐集到的意見,我就大致兜一兜寄給對方說,附件項目要修改
沒有再仔細地核對每個建議項目是否為對方方便修改的部分
因為大家看網站,就是看哪裡不順,可能有banner的文字要改的
或文章內容校對的,或SEO(測試階段不用做SEO)這類不是她直接能改
或這階段需要做的
結果這SA,在連假第三天早九點半狂丟我Line
說:我覺得妳對我有敵意
然後劈哩啪啦貼了一堆我驗收內容(給她的一共不超過20項)
說這她不能改、那個不是這階段要做、那個也是我給她的文案等等
我真是傻了我,現在是怎樣?對她有敵意?我態度有問題?
也反省我自己,她是不是覺得她是我朋友?
當天晚上我有email給她,
提醒她:容我提醒妳,我們是業主,驗收本就是我們的權利
也說:在工作上帶情緒是我很忌諱的事,做不到的部分就事論事地說都OK
在工作上維持基本的禮貌跟道義(前老闆的爛尾我收了好幾攤)
竟然讓廠商騎到我頭上...
但這一週以來我很任性地把這件事擱著
週四她狂call我、留言、Line我、email給我,要跟我道歉、要跟我約會議討論後台操作
我整個很煩不想面對....
網站之後每年維護還是要給她九千多,想到就煩,之前那封釘她的信
有叫她吐出網站管理權限,我才要付尾款
純抱怨文...唉...
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離職
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By Madame
at 2016-06-23T04:56
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at 2016-06-26T15:53
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at 2016-06-27T22:24
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at 2016-07-02T23:31
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