Re: 新進人員被主管逼走 - offer
By Thomas
at 2017-08-06T19:45
at 2017-08-06T19:45
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我是新鮮人 做一個月這禮拜離職了
我想我能給你我的情況參考
我擔任大型傳產業務
面試時主管跟我說這份工作蠻有挑戰性
而且是新增設的職位 出去跑可能會遇到蠻多挫折
我告訴他 當初會想做業務 已經有做好決心了
接著面試副理 經理 副總經理 董事長 都相談甚歡
想當然也順利拿到offer
實際工作又是另外一回事
有兩位老鳥非常情緒化
不但不尊重人 而且時常出口成髒
對於新人愛教不教的
我知道老鳥並沒有教新人的義務
但是他要我打的單子是攸關錢的
出貨都是一台連結車起跳
隨便金額都是十幾萬以上到百萬
他只教過我一次 而我也很認真作筆記
光產品規格跟製品規格就有上百種
同樣尺寸有不同的製品規格
根本沒完全教會就叫你打單
而公司ERP系統是客製化的
上網根本找不到答案
遇到需立即解決的問題馬上問他
他卻跟我說沒空 在忙
一開始想說前輩可能真的在忙沒時間
就不打擾他 先把自己能做的先做 問題統整好 在一起問
過一個小時後 第二次問他
「前輩 不好意思 請問在忙嗎? 我有些問題想請教 如果在忙 等等忙完可以過來一下嗎
?」
說完直接無視我 一句話也沒說 連正眼看都沒有
過三十分鐘過去裝水 卻發現他在看網拍 另一位在看食記
當下整個黑人問號???
回到座位坐下 心裡已經有底了
這時突然冒出一句 XXX 好了沒 好了沒?
再度黑人問號???
你們有時間看網拍、食記 卻不願意花時間教人?
如果說這個單子是簡單的 我不會就是我的錯
可是這是客製化的ERP 我敢保證只有內部的人會 外人保證看了霧煞煞
再來是加班問題 當初面試問主管加班情況
主管說不常加班 只會慢一點點下班而已
進來之後卻發現晚一點 是晚一個小時半
而且要超過一個小時半才能報加班費
原因是因為該部門有領公司的職務津貼
WTF?
我通勤來回就兩小時了 回家就等於吃飯睡覺了
當初面試時 說不常加班 只會晚一點點下班
那這又是怎麼一回事 原來晚一點是晚一個小時 還不能報加班費?
加上公司人事異動 我這個職位變相改成內勤
種種因素 毅然決然決定離職
在離職最後一天直接去找副總經理談
副總聽完前因後果 眉頭一皺
也透露該部門另一課之前有來兩位新人 做一天就跑了
他也沒想過會發生這些事
說他會在注意 很可惜沒辦法留住人才
因此有的時候不是人資的問題 而是單位的問題
更高層的人沒辦法掌控公司的全部
這時人資更必須讓他們知道問題所在
否則這一切都是造成公司損失
大guy4這樣
Ps.其中一位老鳥他的另一半是公司的副理 所以主管也拿他沒則 而且近期又有另一位新
人要跑了 該單位可能會被釘到爆
--
我想我能給你我的情況參考
我擔任大型傳產業務
面試時主管跟我說這份工作蠻有挑戰性
而且是新增設的職位 出去跑可能會遇到蠻多挫折
我告訴他 當初會想做業務 已經有做好決心了
接著面試副理 經理 副總經理 董事長 都相談甚歡
想當然也順利拿到offer
實際工作又是另外一回事
有兩位老鳥非常情緒化
不但不尊重人 而且時常出口成髒
對於新人愛教不教的
我知道老鳥並沒有教新人的義務
但是他要我打的單子是攸關錢的
出貨都是一台連結車起跳
隨便金額都是十幾萬以上到百萬
他只教過我一次 而我也很認真作筆記
光產品規格跟製品規格就有上百種
同樣尺寸有不同的製品規格
根本沒完全教會就叫你打單
而公司ERP系統是客製化的
上網根本找不到答案
遇到需立即解決的問題馬上問他
他卻跟我說沒空 在忙
一開始想說前輩可能真的在忙沒時間
就不打擾他 先把自己能做的先做 問題統整好 在一起問
過一個小時後 第二次問他
「前輩 不好意思 請問在忙嗎? 我有些問題想請教 如果在忙 等等忙完可以過來一下嗎
?」
說完直接無視我 一句話也沒說 連正眼看都沒有
過三十分鐘過去裝水 卻發現他在看網拍 另一位在看食記
當下整個黑人問號???
回到座位坐下 心裡已經有底了
這時突然冒出一句 XXX 好了沒 好了沒?
再度黑人問號???
你們有時間看網拍、食記 卻不願意花時間教人?
如果說這個單子是簡單的 我不會就是我的錯
可是這是客製化的ERP 我敢保證只有內部的人會 外人保證看了霧煞煞
再來是加班問題 當初面試問主管加班情況
主管說不常加班 只會慢一點點下班而已
進來之後卻發現晚一點 是晚一個小時半
而且要超過一個小時半才能報加班費
原因是因為該部門有領公司的職務津貼
WTF?
我通勤來回就兩小時了 回家就等於吃飯睡覺了
當初面試時 說不常加班 只會晚一點點下班
那這又是怎麼一回事 原來晚一點是晚一個小時 還不能報加班費?
加上公司人事異動 我這個職位變相改成內勤
種種因素 毅然決然決定離職
在離職最後一天直接去找副總經理談
副總聽完前因後果 眉頭一皺
也透露該部門另一課之前有來兩位新人 做一天就跑了
他也沒想過會發生這些事
說他會在注意 很可惜沒辦法留住人才
因此有的時候不是人資的問題 而是單位的問題
更高層的人沒辦法掌控公司的全部
這時人資更必須讓他們知道問題所在
否則這一切都是造成公司損失
大guy4這樣
Ps.其中一位老鳥他的另一半是公司的副理 所以主管也拿他沒則 而且近期又有另一位新
人要跑了 該單位可能會被釘到爆
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By Tom
at 2017-08-08T07:27
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at 2017-08-10T07:56
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Re: 新進人員被主管逼走
By Isla
at 2017-08-06T14:44
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Re: 新進人員被主管逼走
By Oliver
at 2017-08-06T12:57
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Re: 新進人員被主管逼走
By Hazel
at 2017-08-06T12:53
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